论建筑工程造价失控的原因与控制措施周兴鹏论文_周兴鹏

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摘要:工程造价管理是建筑工程建设中所面临的重要问题,做好工程的造价管理工作,在一定程度上有助于降低工程的成本,继而为工程建设带来更大的经济效益。但在工程造价控制过程中,往往会出现工程造价管理失控的局面发生。本文便是对该问题形成的原因以及控制举措的探讨,以供借鉴。

关键词:建筑工程;造价失控;控制措施

引言

随着我国经济与社会的飞速发展,建筑工程建设在我国的发展也呈现出蒸蒸日上的发展态势。由于建筑工程建设具有投资大、工期长、管理内容多等特点。因而相关人员应认真做好对建筑工程的造价控制。如何提高对建筑工程的造价控制力度,应从造价失控的原因着手,加以分析,进而分析出控制工程造价的举措。

一、建筑工程造价控制管理的重要性

建筑工程项目中,涉及了建筑工程、安装工程等专业工程,各个专业工程之间存在着紧密的关系,并且都是建筑工程中的重要组成部分。建筑工程作为建筑工程中的重要组成,其造价管理对于工程总体的造价有着至关重要的作用。建筑工程的最终目标是获得经济收益,因此,需要做好造价管理工作,实现对投资、成本的有效控制与利用,促进工程施工的顺利进行,实现工程资源的合理利用,在实现成本管理的基础上,做好质量控制,提升工程的经济社会效益。

二、建筑工程造价失控的原因

2.1 成本预算超支现象严重

另外,很多建筑工程中还存在成本预算超支的现象,严重影响了工程造价控制的水平。具体来说,建筑工程造价人员与其他部门人员之间的沟通联系较少,工程建设人员等缺乏造价管理的相关知识,使得在工程建设中不能有效进行成本控制,造成了工程资源的浪费。造价管理人员对工程实际情况的了解不足,不能及时进行工程监管,导致成本预算存在各种问题。另外,造价管理人员没有严格考虑工程材料等的市场波动因素,使得成本预算超支现象极为普遍。

2.2 工程变更情况相对比较多

在建筑工程项目实施中,设计单位与施工单位没有就工程问题进行沟通与协调,设计人员在施工图纸的设计上没有充分考虑施工现场的实际情况,使得施工图纸的有些地方设计不合理,而施工单位在按照施工图纸进行施工时,有些地方难以满足设计单位的实际要求,因此,在施工过程中,工程变更的问题极为普遍,严重影响了建筑施工的进度,并造成了一定的资源浪费,导致工程造价的效果不理想。

2.3 施工现场管理存在问题

建筑工程施工中,涉及的施工因素较多,很多施工单位不重视施工现场管理,导致很多细节问题的处理不到位,甚至造成安全隐患,加剧施工风险,因此,需要在工程造价管理与控制过程中,做好施工现场管理,加强对有关施工环节的测算等。

2.4 竣工结算造价失控

建筑工程在竣工结算阶段,存在结算数据不准确、计算方式不正确等问题,严重影响了工程造价控制的效果,主要是由于在竣工结算阶段没有充分结合工程的实际情况,科学选用计算方式,一些工程资料存在不完整、不真实的现象,没有根据工程结算的标准等进行科学计算,造成了造价失控现象。

三、建筑工程造价失控的应对措施

3.1 树立全员全面的造价预算管理观念

建筑工程造价控制效果的提升需要工程全体人员的参与,只有树立全员全面的造价预算管理观念,工程全员才能够积极参与到工程造价管理与控制的工作中,实现工程各部门的沟通与协调,积极进行工程各阶段的造价控制,达到控制的理想效果。全员全面造价预算管理观念的推行能够调动工程人员造价管理的积极性与主动性,更好地落实与执行造价管理的相关措施。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程造价控制需要从重视预算编制方面着手,相关人员需要严格按照预算编制的标准进行预算管理,加强预算审核,充分发挥预算管理人员的岗位职责作用。预算编制人员需要充分结合工程的实际情况,结合工程管理的要求,科学编制预算。另外,在预算编制完成以后,要加强审核,结合工程施工情况,提出科学的审核意见,避免预算中出现漏项、错项等问题。预算审核人员要严格根据工程施工图纸与相关文件,详细审核。具体来说,要对预算依据加以审核,建筑工程具有特殊性,预算审核人员要详细审核各方面内容,严格遵守施工标准,进行周期性的审核与管理工作。随着经济社会的发展,审核要借助于先进的技术,严格控制可能造成造价失控的因素。

3.2 定期培训,提升造价人员专业素质

造价人员的专业素质水平是影响造价管理效果的重要因素,建筑工程单位要定期开展培训,积极引导工作人员参与,结合工程造价发展的现状等,向工程造价人员传授造价管理知识,使得造价人员能够掌握行业动态,具备新的造价管理知识,不断进行专业知识的更新与完善,提升自身的专业素质,能够在造价管理中积极解决各种问题。

3.3 明确材料的品牌、规格和价格

建筑工程建设中,所涉及的材料较多,而市场上存在的材料具有多样性,各种不同材料在价格上存在明显的差异,这就要求建筑工程造价人员需要掌握市场上各种材料的价格、性能等指标,能够在工程造价控制过程中充分考虑市场价格变动等因素,避免材料价格差异所造成的造价失控问题。

3.4 建立全面的造价预算管理机构

建筑工程单位要在施工开始之前,建立造价预算管理机构,并且根据工程的实际情况,在造价预算管理机构内部进行职责权限的划分,避免冗余部门的出现,也要避免部门之间职责的重叠,从而保证预算管理、工程造价的顺利进行。造价预算管理机构的建立可以对工程施工起到一定的约束作用,是工程施工现场管理制度完善的一个重要方式,能够实现造价管理的顺利进行。建筑工程在进行工程造价管理与控制中,要安排专人进行市场形势监测与分析,通过市场材料、设备价格等的监控,实现良好的造价控制效果,具体来说,要对材料价格变动情况等进行分析,深入分析市场的变动情况,在进行材料与设备采购时,要充分进行材料与设备规格、性能、价格等的比较,从而选择最符合工程施工要求的材料与设备。另外,相关人员还需要及时掌握国家政策法规的调整情况等,及时根据政策调整预测市场材料等的变化趋势,进而确定自身的采购活动,实现采购成本等的有效控制。最后,采购人员需要在采购过程中与供货商等保持良好的关系,签署相关的协议,保证供货的顺利,使得在市场价格较低时,工程单位可以率先进行采购,保证工程造价管理效果。

3.5 做好建筑工程的预算成本工作

成本预算管理,需要建筑工程人员在工程建设中具备基本的节约理念,在工程建设中,要根据建筑工程施工的基本要求,进行材料、设备等的合理利用,避免出现材料等的浪费。在材料与设备的使用上,要严格做好相关的记录工作,比如对于材料的使用量、用途、设备使用时间等做好相关的记录。成本预算管理工作应该贯穿于工程建设的全过程,注重各个单位之间的配合与协调。

3.6 竣工结算阶段程造价失控的应对措施

建筑工程建设中,很多单位在工程造价管理与控制上,常常存在竣工结算的造价失控现象,这就要求相关部门要重视该现象,采取合理的管理与控制方式,避免工程中材料等的超预算量使用。竣工结算阶段的造价控制是工程造价的重要阶段。竣工结算时,造价人员首先要保证工程资料的完整性与真实性,工程资料主要包含了工程合同、协议、招投标文件、工程图纸、工程变更等,严格保证这些资料的完整性,为后期的核算做好基本的准备工作。其次,造价管理人员在竣工结算时,对于出现的各种问题都要重视,严格分析出现该问题的原

因,并采取必要的处理措施,避免结算中出现重复计算、多算、漏算等问题,影响工程造价的实际结果。竣工结算阶段要实现对工程资料、数据等的详细分析,做好结算、造价控制工作。

四、结束语

建设工程造价是一项及其复杂的工作,不同阶段有着不同的任务,为了建筑企业的健康平稳发展,要走科学可持续道路,突破社会给建筑业的层层压力,把工程造价在每一个环节中的工作做好,建筑企业应实施有效的控制工程造价相应的策略,提升各部门在工程造价实施阶段的管控。

论文作者:周兴鹏

论文发表刊物:《建筑实践》2020年01期

论文发表时间:2020/4/27

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