江苏宿迁 223800
摘要：社会主义市场经济体制逐步确立以来，城镇化进程逐步加快，高层建筑和超高层建筑大规模涌起，在改善人们生活质量同时，为现代建筑行业发展注入了新的活力和生命力。建筑工程施工中，加强工程管理对于施工活动顺利展开影响较大，直接关乎到人们生命财产安全，受到客观因素影响加剧工程质量和安全问题。但是，面对激烈的市场竞争，部分建筑企业为了降低施工成本，却忽视了工程质量重要性，最终建立的工程质量不符合要求，使用寿命大大缩短。
关键词：建筑工程；工程管理；影响因素；质量管理
1导言
现阶段，伴随我国城市化进程的加快，建筑工程规模日益扩大，为了保证施工工程顺利完成，对建筑工程管理的要求逐渐升高。而当前建筑工程管理依然存在诸多的问题。因此，需加强建筑工程管理影响因素研究，从而促进工作管理的高效开展。
2建筑工程管理的重要性
建筑工程管理的重要性主要体现在以下方面：建筑工程管理能够更好地确保整体项目的开支管理，体现项目成本控制优化，进一步提高整体的经济效益；建筑工程管理能够更好地确保整体项目实施的安全，有效地进行整个现场的管理，降低其所带来的一系列的危险事故，保证人们的安全；建筑工程管理能够进一步保证整体的实施进度，采取有效的方法来进行进度的控制，从而更好的保证整体的建设质量，确保施工建设能够按照规定的计划进行，保证整体的效果；建筑工程管理能够更好地保证整体的建设质量，管理工作的有效开展能够更好地确保建设项目的各个环节的控制，保证整体的建设质量符合标准，满足具体的发展需求。因此，在进行实际操作的时候需要高度重视管理工作，明确各个影响因素，并且及时地采取措施进行优化，从而更好地保证整体的质量。
3建筑工程管理的影响因素
3.1人为因素
建筑企业工程管理过程中人为因素是非常重要的部分，其涉及的内容主要有施工人员、管理人员以及监理人员等。每个人的不当行为都会影响到工程管理的效果，其中管理人员占据主要的作用，而管理人员在管理施工人员的过程中也会受到监理人员的监督，因而对他们的整体素质要求非常高，如果管理人员忽略决策层意见、责任心不强，会直接影响到整体的施工现场管理效果。监理人员主要是对整个工程建设进行有效的监督和控制，对于一些紧急状况需要及时的进行上报，并且做好现场的协调控制和处理，从而更好的保证整体的建设效果。施工人员在进行管理的过程中，要严格地按照标准进行，但是目前因为很容易受到外界因素的影响和情绪波动的变化，从而使整体的建设效果受到影响，要重点加强维护和管理。
3.2施工工艺因素
在建筑工程施工的过程中，施工工艺要求和工艺水平都在不断地提高，人们不再仅仅要求建筑工程的功能性，对于建设工程的要求也是越来越高，建筑工程需要不断地提高工艺水平，保证整体的管理效果，从而更好地确保整体的建设符合人们的要求。
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3.3材料因素
在建筑工程建设管理过程中，材料是非常重要的影响因素，建筑工程材料资料，对于整体的建设质量产生影响，从而直接影响监督企业的整体管理能力，因此，需要重点加强材料的质量管理，做好材料采购控制，包括运输、检测、入场以及存放等，另外，也要做好使用控制，全程进行管理，从而保证材料符合相关标准，保证整体的建设质量。另外还要重点做好机械设备的管理，应由有较强的专业技能的人员进行操作，同时做好日常的维修和保养管理，从而更好地保证施工设备能够得到应用，确保整体的建设质量效果。
3.4环境因素
建筑工程用水量非常大，很容易消耗水资源，同时在建设的过程中会产生废水，如果没有采取有效的方法进行处理，会直接影响到自然环境，使得企业受到很大的影响。在应用的过程中须要全体工作人员引起高度重视，在设计勘查的过程中，加强周边了解，制定出相应的方案，做好施工废水的有效处理，合理地安排相关杂物，从而更好地保证整体的建设。
4建筑工程管理有效措施
4.1建立完善的建筑工程施工管理制度体系
正所谓“没有规矩不成方圆”，建筑工程亦是如此，在管理过程需与具体状况以及人员状况相互结合，并给予合理的分析与探讨，从而有效的优化管理制度，并给予科学的创新，将陈旧的管理制度废除，并与时俱进，施工要求为依据，制度出更加符合项目发展的管理制度，并给予科学的管控。除此之外，需科学的渗透市场机制，因其具有有效的约束下作用，能够发挥激励性作用，对施工过程中不规范的行为给予批评纠正，对于表现优异的人员给予奖励，从而最大限度的调动工作人员积极性，提升整体工作效率和质量。
4.2加强施工材料质量管理
在施工材料进场前，需由专业检测人员根据材料各项指标给予严格的检测，保障施工材料的整体性能与建筑工程建设项目的目标相一致，在施工材料进行采购之前，采购人员必须准确材料的质量参数，只有层层把关，才能确保施工材料的整体质量。除此之外，在施工过程中，施工材料的质量也极易受到来自环境因素的影响，因此，在施工中必须要更具实际的施工情况，采取科学性的检测方式，使得施工材料质量得到保障。
4.3培养优秀的专业人才队伍
在日后的建筑工程建设当中，无论是管理人员、监理人员、施工人员亦或技术人员，均需加强专业培训，提升建筑队伍专业能力以及综合水平。同时按机器思想教育，提升管理工作者安全意识，在确定建筑工程管理质量的基础上有效的开展管理工作，从而更好的完善完善建筑工程施工工作。
4.4建筑工程项目验收阶段质量管理措施
建筑工程项目企业必须要做好自我工程验收工作，对现场施工情况做好质量管理工作，及时的发现存在与工程施工过程中的质量性问题，采取行之有效的补救措施，预防问题扩大对整个工程质量造成不必要的影响；建筑工程项目建设企业还必须要组建具有专业性的工程质量验收队伍，实时的对工程质量进行监督与管控，对施工工艺与施工技术进行指导，提高建筑工程项目质量的同时，确保建筑工程施工项目的进度。
4.5增加科技和信息化手段的应用
如今，社会的快速发展，已经进入信息化时代，智能、远程控制以及机械化处理都是目前的热门，为了更好地适应社会的发展需求，企业需要不断地进行改变，才能够更好地促进发展，因此，建筑行业需要不断地进行改革，提高整体的工作效率，有效地控制施工工期，对此，必须要不断地增加现代化科技手段以及网络控制，从而进一步控制人力、物力等方面，采用先进技术，例如BIM技术的应用，从而更好地提高整体的施工效率，对此应引起高度重视。
5结束语
综上所述，在当前激烈的市场竞争背景下，如何提升建筑企业市场竞争优势，打造高质量的工程是必然选择。但是，影响建筑工程管理的因素多样化，需要结合实际情况完善配套制度和体系，实现全过程监管和控制，保证建筑工程质量和安全，为企业带来更大的经济效益。
参考文献
[1]王君霞，战丙利.关于建筑工程管理的影响因素分析与对策探讨[J].山东工业技术，2019，11（12）：95.
[2]方少杰.影响建筑工程管理的主要因素分析及应对对策研究[J].居舍，2019，10（05）：118.
论文作者:许贻功
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年8期
论文发表时间:2019/7/31
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