摘要：随着我国的土建工程建设需求量逐渐增多，土建工程的难度也逐渐加大，施工过程中等危险性较大作业项目也越来越常见，工程施工管理存在有一些漏洞，致使各种施工环节中安全问题不断涌现，施工安全事故频繁发生，不仅损失了大量的人力财力，而且在社会上造成了极其恶劣的影响。本文主要分析了土木工程施工管理过程中最常见的问题，同时提出了优化措施。希望为土木工程施工质量提升提供用一定的帮助。
关键词：土木工程施工、安全管理、创新
随着社会不断发展，我国逐渐融入世界经济的同时，国外先进建筑施工企业也涌入了我国市场，土木工程市场竞争日益激烈。在如此激烈的竞争背景下，企业想要立于不败之地，就必须做好土木建设工作，而保证土木工程施工现场的安全正是进行土木建设的前提保障，同时也能有效减少人力财力资源的损失，保证施工人员的安全，调动施工人员的积极性，减少安全事故的发生，降低投资成本。
一：安全管理的基本概念
土木工程施工过程复杂且施工周期长，而安全管理一直存在于整个施工过程当中。土木工程施工安全管理的基本概念为：在实际的项目中，采用现代化的管理方式，对施工安全生产实现全过程、全方位的管理。其核心是通过合理的分配资源，提高施工人员的安全程度，减小安全事故发生的可能性，这样可以提升企业的实际经济效益。
二：土木工程管理对于保证工程顺利进行的意义
在土木工程施工过程中，管理人员对工程施工现场的监管和协调有着很重要的作用。管理人员不但要确保工程施工进度和施工质量，还要全面负责施工现场和施工人员的安全。为了确保土木工程施工现场的安全，工程管理人员要严格落实相关管理制度，认真完成自身的工作职责，从而确保土木工程按时按质完成。如果施工现场出现事故，会带来严重的后果。不但影响到建筑企业的经济收益，还会威胁到施工人员的人身安全。因此，土木工程管理人员要坚持安全第一的原则，组织施工人员进行规范的施工作业活动。
三：建筑土木工程施工管理中存在的问题
1.监管体制不健全
监督管理部门的管理滞后，主要停留在对事故的管理和处理，没有在项目实施过程中对安全管理进行真正有效的监督。政府各部门之间的职能有重合，造成了很多监督管理工作无责可追。因此，很有必要建立更加高效的安全管理监督机制，这样才能有效监管施工安全管理的全过程。
2.施工管理人员专业素质不高
现阶段，我国具有专业的土木工程施工管理技术的人员较少，根据实际调查，我国企业内部多数的施工管理人员没有经过专业的施工管理培训，并且文化水平处于较低水平，对土木工程中使用到的新设备较为陌生，不能及时发现施工过程之中可能存在的安全隐患，并且一些施工管理人员对于施工设计方案不能准确理解，使得在实际施工之中会出现较多安全管理方面的问题，例如：施工用电不符合标准，施工资料不真实等，为后期的施工增加难度。
3.管理风险
在计划经济时代，管理理念落后，管理模式单一是一大弊病。在短时间内不但无法彻底清除，而且就算是利益的现有享受者在施行改革时，也很难能做到上行下效，弥补缺陷。要彻底解决这个问题，不仅需要足够的时间，还要决策者下定决心，这样我们才能真正实现产业标准化。
4.施工安全管理意识薄弱
伴随着建筑行业的不断发展，建筑企业的数量逐步增多。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆很多企业面对市场激烈的竞争形势，为了追求短期的经济利益，在具体施工过程中会忽视管理工作，为工程施工埋下很多的安全隐患。在土木工程施工过程中，很多施工人员缺少必要的安全意识，并没有严格根据相关规定配到安全防护用品，直接威胁到自身的安全。此外，土木工程施工过程中，由于防护设施配比不健全，对施工人员人身安全带来很大危害。总之，土木工程施工的安全影响因素很多，通常和施工人员有着密切的关系。
四：如何做好建筑土木工程施工管理创新
1.改变当下的建筑工程管理理念
为了有效提升在装配式建筑工程施工管理水平的提升，要依据建筑行业的具体需求有效的改善工程管理理念，管理人员要意识到工程施工管理工作的重要性。传统的建筑工程管理模式中，很多施工企业并不重视组织工作，各个部门之间的配合不到位。因此，需要对装配式建筑施工管理模式进行转变，做好施工组织管理和协调工作，进而有效的确保管理制度的损失，提升建筑工程施工质量。
2.提高施工人员的安全意识
施工人员大部分是农民工，受教育程度低，因此很有必要对施工人员进行安全培训，让其具备基本的安全生产意识。在施工过程中，每一级的部门都应该进行安全培训。公司需要定期的举行安全生产会议，项目需要每天做好安全纪要，作业班组需要经常对施工人员进行安全教育。尽量的较少施工人员的流动，使得施工人员的安全意识能过稳步提升。
3.建设技术控制系统
土木工程施工离不开施工技术，但是在实际的施工技术管理方面显得有些单一，所以需要根据现场的实际施工环境建设全面的技术控制系统。相关土木工程管理高层应当运用计算机网络技术，对技术控制系统加以管理，根据实际的施工技术，将对施工具有一定影响的材料、环境条件等因素进行详细的分析计算，在保证工程质量可以符合国家相关规定的情况下，完成对技术控制系统的管理工作。另外，通过专业的计算机软件，在实际施工之前对在是施工过程之中可能产生的问题加以预测，对位移和内力的具体数值参数细致计算，并且根据先前的实际数值和预测值之间的差距加以分析，一旦发现相关参数具有明显的差异性，应当在第一时间加以校正，避免工程中出现更大的问题。此外，现场的工作人员应该将模拟测试与现场分析紧密连接，对施工技术所涉及到的材料质量严加把控，确保工程不因为施工技术而受到影响。土木工程的技术控制系统的主体内容是现场施工技术的控制，及时对现场施工情况加以了解，发现施工技术之中的问题，并且加以解决才是施工技术控制系统的根本目的所在。
4.加大安全资金投入力度
安全投入是为了改善施工现场安全生产条件和作业环境，所必须投入的费用。从项目招投标开始就要确保安全资金到位，施工过程中按要求使用。企业和项目在购买器材时要保质保量，符合行业标准。此外，要定期对设备进行检修、维护、保养和更换。安全投入费用要开设独立账户、建立健全安全的投入台账和报表，加强票据的管理。企业领导和财务的负责人定期对安全投入的和使用的情况进行检查，严防资金挪用想象。
5.信息化引导安全管理
新思路视频监控系统、远程监测预警系统、无人机航拍系统、劳务企业使用管理信息系统、电子屏展板、特种设备人脸指纹识别管理系统、施工现场智能通道系统、BIM技术等信息化技术逐渐运用到施工现场，服务于现场安全管理。通过建立的三维模型让各分包管理人员提前对施工面的危险源进行判断，并通过建立防护设施模型内容库，在危险源附近快速地进行防护设施模型的布置，比较直观地将安全死角进行提前排查。
结束语：
综上所述，土木工程建设是一项非常复杂的工程，工程施工现场的管理工作是一项很繁琐的工作。所以相关的管理人员要对施工管理质量加以关注，在建设技术控制系统、应用先进技术、施工安全管理、增强监管力度以及确保工程质量五个方面严加注意，保证土木工程项目可以顺利实施。
参考文献：
[1]王晶.探究土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].智能城市2018（1）：98~100.
[2]陈刚.浅谈现代理念下的土木工程施工管理[J].居舍，2019（18）：134.
论文作者:张丽
论文发表刊物:《防护工程》2019年16期
论文发表时间:2019/12/13
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