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摘要：劳动模范指的是国家授予建设事业中先进人物的一种崇高称号，以表彰劳动中有显著成绩或重大贡献而可以作为榜样。劳模是这些人群中的中坚者，是一个单位的代表和榜样，他们对于企业的发展、企业文化的建设、企业职工的团结和努力都有着积极的推动作用。
关键词：劳动模范；作用；发挥
我结合个人认识，就如何更好的发挥劳动模范的引领作用，引导他人向劳模看齐，更好的促进企业的发展和进步浅谈几点看法。
一、劳动模范在企业发展过程中的重要作用
在企业发展过程中，都会出现不同类型的劳动模范，这些劳动模范可以是本单位内部评比推选的，也可以是上级市、省（部）乃至国家评定的。这些劳动模范不论是那个单位评定的，都有一个共同点，那就是在本岗位、本班组、本单位具有一定的代表性，受到同事们的一致好评和推荐，他们是企业发展的一面旗帜，引领企业前进和发展。从目前劳动模范的作用发挥，大致可以将劳动模范的作用分为先进示范作用、导向引领作用、激励促进作用。
（一）先进示范作用
每位劳动模范对企业其他员工都有着先进示范的作用，这种示范作用可以是一种思想精神，可以是一种道德品质，也可以是一种先进工艺，也可以是其他方面具有先进示范作用的东西。通过劳动模范的先进示范，让企业其他员工摸得着、看得见，感觉他们所做的，我们也能做也能操作，从而极大地激发他们努力工作、积极向前的动力。
（二）导向引领作用
劳动模范的导向引领作用，主要是通过劳动模范的言传身受，将自己的的先进示范作用最大化，在思想上与其他员工引起共鸣，在行动上与劳动模范保持一致，将劳动模范作为一面前进“大旗”，引导其他员工跟随、效仿、学习，让全体员工能够立足本职，全身心地投入到企业的工作当中，展现出工人阶级的崇尚品格和时代风貌，将企业其他员工也导向劳动模范的道路。
（三）激励促进作用
劳动模范是通过严格的程序，层层筛选出的优秀代表，因此获得劳动模范的员工必会受到企业的宣传、奖励、名誉等方面的待遇，一方面进一步激发了劳动模范再接再厉，再上新台阶的积极性。另一方面，优厚的条件和待遇，则是激励其他员工争当劳动模范的巨大力量。让所有员工不断努力，不断进取，争取更上一层楼，形成“人人争当劳模，人人互促提高”的良好局面。
二、劳动模范作用发挥面临的问题及原因
目前，劳模作用发挥方面还存在诸多问题和困难，在一定程度上影响和制约着劳模作用的发挥，这些问题主要表现在以下几个方面：
（一）评选机制不健全。
一个企业的员工会有很多，但也不是所有的员工都能成为劳动模范，劳动模范的评选必须通过科学的、适合企业发展的、符合时代特征的制度予以规制。但是在许多企业，在选拔推举劳动模范时，没有经过深入的调研，往往掺杂着印象分、感情分和人际分，甚至出现领导一句话、一支笔等独断现象，没有具体的发掘具有闪关点的职工，造成被推选的劳动模范不具代表性，能力、品行、口碑等方面受到其他员工的质疑，影响劳动模范人群的整体质量。
（二）争创氛围不浓厚。
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受传统劳模评比模式的影响，许多人认为劳模就得埋头苦干，任劳任怨，多出力，多流汗，多付出，没有正确认识到劳动模范的真正含义和作用。而且目前八零后，甚至是九零后的员工在企业中的比例较大，这些人群较六零后、七零后的人群缺乏一定的吃苦耐劳品质，更容易接受“立竿见影”的工作，对长期性、复杂性的工作有畏难情绪。加之其他机制、体制等方面的不健全，导致目前争创劳动模范的氛围不浓厚。
（三）宣传范围不全面。
劳动模范具有明显的代表性。但是部分单位对劳模的宣传工作不重视，不主动，不系统，存在宣传前期轰轰烈烈，后期无声无息，没有将劳动模范宣传作为一项长期性、连续性工作进行开展，而是阶段性、短期性宣传。宣传内容有偏差，只对劳动模范的荣誉进行宣传渲染，没有对其获得劳动模范原因、事迹以及背后的故事进行宣传，导致其他员工只知道某某是劳动模范，不知道为什么获得劳动模范，宣传工作的感染性不强，力度不够，范围不全面。
三、促进劳动模范作用发挥的方法和途径
（一）加强企业劳动模范评选制度建设
1.坚持走民主评选。进一步完善劳动模范评选制度，以民主评选为根本，根据评选的类型、评选人数、评选范围、评选条件等方面要求，采取民主集中制，面向广大职工征询意见，确定一定数量的候选人。通过班组、科（区）队至企业党委班子的层层推选，在候选人中确定最为优秀、最为合适的人员为劳动模范。在评比劳动模范的过程中，必须根据企业员工的工作实际，做到谁先进就评谁为劳动模范，为企业营造一个“时时都有带头人，处处都有新典型、行行都有领头雁”的文化氛围。
2.坚持向一线倾斜。企业生产一线是企业发展的“前沿阵地”，是最为辛苦的工作岗位，这些岗位更容易产生优秀代表，在员工中更具有说服力。坚持走群众路线，评先评优向一线倾斜，重点挖掘在特殊岗位、关键岗位、重点岗位等从事“苦、脏、险、累”工作的员工，放大他们的闪光点，将一线职工无私奉献，脚踏实地，埋头苦干的精神发扬。
3.坚持向全面发展。各个战线上都应该有大批的模范人物，成为广大员工的旗帜和榜样。不同的岗位、不同的时期、不同的人群都有属于自己的“劳动模范”，因此在评选推优过程中，不能局限于某一个或几个工作领域，而是要从各个方面进行筛选，扩大选拔范围，在体现民主管理的同时，可以更加全面的了解各个领域的员工工作情况，可以有更准确的参照、对比和选择，为选拔出最佳对象提供基础性支持，丰富劳动模范的类型种类，引导更多的员工学习借鉴。
（二）大力营造争当劳动模范浓厚氛围
1.积极开展特色活动。通过开展“创先争优”、“安康杯”、“工人先锋号”、“学习型班组”等活动，在这些活动中不断培养出新的劳动模范，构建劳动模范创建平台。不断开展新活动、新形式，引领企业广大职工积极参与“争当创新创效先锋、创先争优”等活动中来，不断鼓励企业职工主动发挥其聪明才智，为企业发展出成效、见行动、上措施、想办法，提合理的有效的建议，促进企业健康稳定发展。
2.改变传统劳模定位思想。在现阶段人们的意识状态下，人们形成了一种惯性心理，劳模内涵就是多干活、少享受、不计名利、大公无私。各级组织应该加大对劳模的全面关注，在评优、晋升、待遇等方面给劳模适当的政策倾斜，使这些先进人物成为激励职工的一个实实在在的载体，改变传统的思想定势，让劳模的付出和回报划等号，引来更多羡慕的目光，启发人们更强烈的追求和向往。
3.提高劳模福利待遇。为劳模建立个人学习、工作、生活、健康档案，全面掌握劳模的基本情况，并定期召开多层次的劳模座谈会，认真倾听劳模的呼声和建议，解决劳模面临的困难与问题，关心、支持、体贴劳模，鼓励劳模参政议政，保证劳模的政治权利。关心劳模的工作和生活，特别是对生活困难的离退休劳模及劳模家属要给予优先帮扶救济，落实好劳模待遇，为劳模生活、学习、工作解决实际困难。
（三）扎实对劳动模范示范引领作用的宣传
在企业的日常管理中，通过职工大会、年中（终）总结会、黑板报、宣传栏、增加“网络”等方式加大对劳动模范的宣传和学习力度，营造鼓励创造、崇尚知识、尊重劳动模范的企业文化，激励企业广大职工向劳动模范学习，促进企业职工整体素质的提升。同时，在企业日常工作中，大力宣扬劳动模范的先进事迹，通过企业典型人物的“带领”、先进事迹的“引导”，促进劳动模范示范引领作用的有效发挥。通过宣扬劳动模范，褒奖先进事迹，营造企业争创先进的舆论氛围，凝聚企业员工的向心力，促进企业健康稳定快速的发展。
劳动模范是企业职工踏实工作、努力创新的一面旗帜，他们身上所反映的使命感和责任感能有效引领者大家团结奋斗、勇往直前。发挥劳动模范示范引领作用对企业的发展和业绩的提升有着重要的帮助。而发挥劳动模范示范引领作用，先是应该加大对劳动模范的宣传力度，扩大劳动模范的影响力。
论文作者:苏毅
论文发表刊物:《基层建设》2015年25期供稿
论文发表时间:2016/3/25
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