摘要：当前我国电力行业为适应社会飞速发展的经济技术水平，不断的对企业输配电工程提出更高层次的管理要求，为了能够充分的保证为居民提供高质量的配电，从而做出充分适应现代经济发展的新局势。因此，本文基于建筑施工管理在供电企业输配电工程进行详细的探究。分别从：当前建筑施工管理在供电企业输配电工程的现状、分析浅析我国建筑施工管理在供电企业输配电工程的不足及优化的有效策略、如何加强当前我国建筑施工管理在供电企业输配电工程的管理力度等三方面进行分析，以此对供电企业输配电工程提出一些发展管理上独到的见解，为充分提升建筑施工管理水平提供理论依据。
关键词：建筑施工管理；供电企业；输配电工程
前言
我国的电力行业作为社会发展的支柱性产业，在各行业间一直保持着竞争优势。近些年来，随着我国经济水平与城市建设水平的飞速发展，电力行业与其他行业之间的竞争也不断加剧。其中输配电工程因其复杂性在建筑施工的管理工作中存在诸多的问题，针对此种情况必须想出科学有效的应对措施，才能充分的保证输配电工程的施工质量在各行业激烈的竞争中立于不败之地，并且应在施工的过程中不断的加强对施工管理环节的有效监管，在保证施工质量与安全的同时合理降低生产成本，时刻立足于加强管理水平的根本前提。
一、当前建筑施工管理在供电企业输配电工程的现状分析
建筑施工管理任务在施工管理中占有重要的影响作用，在当前发展的各个环节都需要充分发挥管理任务工作的核心指导思想，并在施工的前、中、后期做好施工环节的有效监管[1]。首先在施工的前期充分做好施工准备，确定施工队伍的建设，并依据法律法规签订施工合同，确保工程的法律效益。其次，在施工的中期完善设计图纸的细枝末节，为设计图纸合理转化为施工流程图做好充足的准备，保证工程施工质量与安全的有效进行。第三，在施工的后期对施工的各个环节进行科学有效的监管，为保证每一个环节的工作在输配电工程整体中不出现纰漏做好合理的规划。对于工程管理人员也应加强其综合素养与专业技能的培养，在管理手段处落实输配电工程的整体质量，防患于未然。
二、浅析我国建筑施工管理在供电企业输配电工程的不足及优化的有效策略
（一）存在的不足之处
现阶段，我国建筑施工管理在供电企业输配电工程的发展总体虽然呈现良好的发展势头，但仍存在一些细微的不足之处[2]。针对这些不足之处，应加大管理工作的力度，科学有效的运用优化的方法积极应对。当前建筑施工管理在输配电工程中主要存在以下几个方面的不足：首先，我国因电力行业配电基础设施与人力资源的激烈竞争，对行业间带来了不少的发展矛盾，导致人才稀缺，直接造成了电力行业配电基础设施的管控能力逐渐低下。其次，随着我国经济技术与网络信息技术水平的不段强化，自动化配电网的研发使得前期投入成本较高，目前此种高科技只适合与大城市的应用，并不适合偏远经济相对落后的农村与山区，进而出现了覆盖范围较窄的问题。第三点，我国对于输配电工程的规范力度严重不足，国家缺乏对此方面的充分认识，我国的输配电工程至今还在受传统管理模式的影响，在电力综合效益层面很难进行突破，严重阻碍了电力行业的发展壮大。
（二）优化的有效对策
针对我国建筑施工管理在供电企业输配电工程发展的不足之处，目前应提出四点优化应对策略，以此充分的提升电力行业的稳定发展[3]。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆第一点优化策略是：不断完善网络信息技术自动化的设备发展运行，当前电力行业配电基础设施发展受阻碍最主要的特点就是管理工作的规范度不够，为改善这一现状应将管理手段充分与网络信息技术相结合，引进自动化设备投入生产，国家为支持这一举措应加大资金与技术的扶持，促进自动化设备在我国输配电工程领域不断优化升级，推动电力自动化的发展进程。第二点优化策略是：充分保持配电网络通信技术多种方式的繁荣。统一全国范围内的配电网络通信方式，包括光纤、无线等。落实偏远地区通信覆盖率低下的问题，全面系统的实现电力网络自动化的管理手段，提升输配电工程在全国范围内的服务质量。第三点优化策略是：加强配电自动化规范管理水平，引进先进的技术并制定一系列发展的战略，从根本上规范输配电工程的综合施工管理，为保配电设施在建筑施工管理中的运行稳定且顺畅奠定不竭的理论支持。第四点优化的策略：不断的加强技术管理人才的引进，制定针对性人才引进策略进行对人才的专门培养，为促进输配电工程的综合管理质量，不断的优化管理方式。
三、如何加强当前我国建筑施工管理在供电企业输配电工程的管理力度
（一）对施工技术着重进行管理
根据研究表明，在施工工程管理过程中，制定科学的施工技术管理有利于将施工过程中各环节检测的指标达到要求的质量达标范围内，使得输配电工程内外部进行质量的有机统一[4]。因此，在建筑工程的管理的前中后阶段都要对施工技术着重进行管理，充分保障输配电工程在环节上不会出现任何质量安全问题。并且在施工前对于准备工作应进行详细的审核，包括施工图纸、施工技术、施工设计以及施工过程中所需材料进行充分的鉴定，力求各个环节在施工过程中最终都能符合总体的施工要求，最后在施工的竣工阶段施工方还要后期设立施工技术监管小组，对输配电工程日后投入使用出现问题以及施工时的各项参数进行有效的监察。
（二）加强成本控制与资源环境的合理利用
其次，要想保证建筑施工在供电企业输配电工程的有效管理还应加强成本控制与资源环境的合理利用[5]。一方面，要在施工前充分做好成本预算，对施工现场以及市场实际施工情况进行调查与分析，在根据分析出来的结果合理的进行总体成本的预测。另一方面，还要立足与从实际出发的基本原则，对建筑施工的各个环节应结合实际情况进行具体问题具体分析，在充分保障降低输配电工程成本的同时还要对资源环境进行合理的保护。
（三）重视人员综合素质的培养
对于建筑工程技术管理人员素质普遍较低的情况，还应重视人员综合素质的培养。一方面，对建筑施工单位的招聘标准进行严格的规范，尽量招聘有学历有丰富从业经验的技术人员或管理人员，并且高薪酬聘用专家莅临施工现场进行专业化的指导。另一方面，还要强化技术管理人员的专业知识水平，定期开展专业知识的讲座培训，不断的为技术人员的专业知识进行优化升级以适应社会发展的速度。进而在根本处提高建筑施工质量管理总体水平的发展进程，为我国输配电工程施工的发展提供不竭的动力支持。
结论
建筑施工管理在供电企业输配电工程因其具有重要的推动作用，因而被建筑行业所广泛的重视，加强建筑施工管理不但能够充分的保证工程施工质量与安全得到稳定的发展，同时还能够有效的为企业带来良好的经济收益。因此，本文围绕全文核心思想提出以下几点：一是当前建筑施工管理在供电企业输配电工程的现状分析；二是浅析我国建筑施工管理在供电企业输配电工程的不足及优化的有效策略；存在的不足之处；优化的有效对策。三是如何加强当前我国建筑施工管理在供电企业输配电工程的管理力度；对施工技术着重进行管理；加强成本控制与资源环境的合理利用；重视人员综合素质的培养。望此次研究的内容与结果能够得到现今电力行业的广泛关注。
参考文献
[1]王延红.建筑施工管理中BIM技术的应用[J].工程技术研究，2017，（02）：66-67.
[2]魏涛，王海燕.建筑施工管理及绿色建筑施工管理分析[J].江西建材，2016，（13）：290-291.
[3]江伟.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].江西建材，2016，（02）：90-94.
[4]唐雷.建筑工程施工技术及其现场施工管理研究[J].福建质量管理，2016，（01）：25-26.
[5]袁有艺.建筑施工安全管理存在的问题及对策研究[J].山西建筑，2016，42，（01）：249-251.
论文作者:赵亚军
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第13期
论文发表时间:2018/9/29
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