贾凯
山东省圣地公路工程监理咨询中心 山东济宁 272000
摘要：随着我国社会经济的发展，我国的交通工程也越来越发达，交通工程管理是一项非常艰巨的任务。由于交通工程管理模式的多元化，交通工程管理人员必须对交通工程管理的工作有足够的了解，切实从中发现问题并进行分析，做出相应的措施。基于此，本文对交通工程管理存在的问题及对策进行分析。
关键词：交通工程；管理；对策
1交通工程管理的重要性
交通工程管理是指对公路建设过程中有关施工和养护方面的组织与管理，是公路建设的主要环节，它贯穿着公路建设的始终。道路交通的发达决定着国家经济的发展，当前我国的交通工程管理要求具备强硬的技术条件和设备，高质量、高水平的完成交通工程建设，全方面的对工程质量事故原因进行分析，做好交通工程的施工管理。
2交通工程管理工作模式
交通工程的管理工作模式主要采用科学化的管理，主要由决定层、协商层和操作层共同构成。决定层，主要是对交通工程项目进行具体的设计规划，在交通工程施项目施工前期对工程项目整体建设目标进行方案设计，以及对具体施工过程中可能会出现的情况和问题进行预想并给出相应的解决方案，是确保交通工程顺利开展的基础前提；协商层，主要对交通工程设计方案进行可行性分析，发现提出方案中存在的不足之处，并通过商讨对问题进行解决处理，从而确定最终建设方案，能够促进交通工程方案详细化，从而确保交通工程建设的顺利开展；操作层，是交通工程管理工作中，是和实际工程项目施工接触最频繁、最紧密的工作环节，是整个交通工程项目施工结构中最为基层的管理工作，通过对交通工程项目施工进行具体划分，分阶段、分环节地进行施工作业，也确保施工过程中每一阶段中的每一环节都能够科学、合理地施工作业，同时也便于交通工程施工管理人员对其进行监督与管理。
3交通工程管理工作中存在的问题
3.1公共交通设计缺乏优化
在大多数国家区域的道路交通建设过程中，普遍认为最具有出行效率的交通手段是公共交通，立足于我国人口的基本现状，个别地区有着人口过于密集的情况，城市用地逐步减少，这样的基本现状极其利于开展公共交通建设。根据这一现状，我国政府部门已经下发了优化升级公共交通建设的相关政策措施，但由于下属部门机构没有将工作更好地落到实处，我国公共交通票价机制不够完善，直接制约了公共交通的整体运营发展效率，造成公共交通服务质量以及经济效益不断下降。
3.2交通工程管理工作人员职业素养偏低
现阶段，随着我国交通工程数量的不断增加，中小型交通工程企业单位多将部分施工项目进行外包，承包施工建筑队多由零散的农民工组成，普遍缺乏专业知识技能，文化素质水平也普遍较低，绝大多数施工人员都是未经过施工技术培训就上岗工作。而交通工程施工的管理人员也都从中选拔较为有领导能力的人员实施监督管理工作，这类工程管理工作人员直接致使在实际施工过程中，缺乏专业的技术技能，针对专业性较强的施工环节不能够有效地开展施工作业，损坏工程质量。
3.3工程质量监督管理工作不到位
公路整体施工质量是否能够达到最初设计标准，主要受制于工程质量监督管理工作能否有效地落到实处。目前交通工程建设施工过程中，绝大多数项目施工企业单位和监督管理工作人员由于实际施工现场无政府相关监督管理部门在场监督，并未严格实施“三检”要求，直接致使交通工程施工中埋下了质量安全问题和工程安全隐患。此外，部分施工企业单位一味地追赶工程建设进度，而忽略了工程整体建设质量，在施工进行中省略或简化了施工环节，也为交通工程的整体建设遗留了很大的质量问题。
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4交通工程管理工作问题的解决对策
4.1构建定期巡查监管体系
交通工程建设质量直接关系着我国城市基础设施建设的整体进程，也关系着人们的日常工作和生活出行。因此，我国城市交通管理部分要构建定期巡查监管体系，每星期或每月定期组织进行道路巡查监管工作，着重巡查农村、山区以及景区转弯出正在进行施工建设的路段，对巡查过程中发现的安全隐患下发改治通知，并以书面报告的形式上交管理机构，将交通工程监管工作落到实处。与此同时，对于已经建成并投入使用的交通道路，要提高高峰期拥堵道路的指挥疏散工作效率，加强对不遵守交通规则车辆的惩处，以保证人们的日常工作和生活出行安全。
4.2加强工程管理工作人员的科学配置
人力资源的有效配置能够促进企业单位顺利地开展相关项目活动，对于交通工程施工而言，公路的建设过程需要大量的工作人员，加强提高交通工程管理工作人员能够确保项目施工建设的有效开展，充分调动施工工作人员的工作热情，能够促进交通工程施工项目在规定时间内顺利完工。因此，交通工程施工该企业单位要对工程管理人员进行科学、合理的配置，并立足工程项目自身选取最适合企业单位的施工管理模式，提升工作人员的工作满意度，有利于提升交通工程的整体建设质量，也有利于对交通工程施工进行有效地监督与管理。
4.3健全质量管理保证体制
将基层施工的质量列为工作重点，加强质量教育，确保每一位工作人员能够将“质量第一”的安全观念落实，在每次行动中都能够自觉的遵守。此外让工作人员充分认识交通工程出现的质量问题不单是经济技术问题，都是也关系着单位和国家的长远发展。要在施工现场能够及时的发现质量隐患，并且能够当场解决的就及时有效的解决掉，将质量隐患扼杀在摇篮中，从而降低经济损失。并且在施工过程中，管理人员有责任和义务，监督工作人员规范作业。
4.4加强交通道路养护现代化管理水平
首先是将现代化的科学技术应用到公路养护管理中。可以借助功能强大的软件，对交通数据进行分析，从而快速的获得想要的数据，实现管理的便捷性和效率，进而为公路交通提供有价值的参考依据。通过现代化的科技手段，推动自动化、智能化检测发展，进而使对公路质量的评价更加的准确和便捷。同时，要不断学习和借鉴国外公路养护的新技术，提高公路的使用周期，确保公路交通可持续发展的实现。
此外，为了满足市场经济发展的要求要提高监管力度，建立交通养护管理竞争体制，增强工作人员的竞争意识，培养出具有全面养护能力的人才，创建具有高素质、高水准的养护队伍，同时也要加强设施的投入。政府要制定具有针对性的高等级运营公路的养护标准、操作规范，确保养护工作得到全社会的监督。
4.5提高工程施工区域的交通组织工作
公路建设施工避免不了开挖、填筑等施工环节的操作，因此在交通工程施工现场就会存在一定的交通安全隐患。各地区公安交管部门要对施工现场开展交通组织工作，要求施工企业单位严格根据交通施工要求设置施工警示牌、限速限行标识等等，对于路况特殊的弯道和路程较长的下坡路段，要依具体情况延长警示标志。除此之外，在国家法定假日或上下班交通拥堵高峰期，交通工程施工现场务必留有安全指挥员引导来往车辆减速行驶，对于断路施工现场要进行封路，以确保过往车辆的人身安全。
结语：
随着我国城市化建设进程的不断加快，我国交通工程管理工作正逐步朝着现代化的方向发展，这就更要求施工企业单位要加强对施工监管工作，做到及时地发现问题并解决，从而推进我国交通工程事业的发展与前行。
参考文献：
[1]李家庆.城市轨道交通工程建设的质量管理[D].天津大学，2016.
[2]雷洋.路桥工程管理存在的问题及对策[J].江西建材，2016(05):155+159.
论文作者:贾凯
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第7期
论文发表时间:2018/7/19
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