郭强1 姜峰2
1.济南市章丘区工程质量与安全生产监督站 山东济南 250200
2.济南市章丘区市政工程处 山东济南 250200
摘要：建筑工程的社会影响力较大，施工技术已经不单决定施工的质量、美观性、实用价值、经济效益，同步化的也对社会的发展进步提供了支撑的载体，施工技术人员应具备综合化的技术处理能力，又能够提取与工程衔接性较强的技术手段，在工程的不良问题上，能够及时的调整施工技术进行填充，使得施工安全性、科学性、智能化效益最大化，同时跟进施工管理，紧密结合新型技术做好现场实时的监督检验，在施工的各个环节融合管理措施，依据建筑施工的相应政策指标，制定出有效的管理制度，合理安排施工的技术导入，及时发现施工问题，强化施工现场质量问题的关注度。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工；管理措施
1 建筑工程施工技术分析
1.1 地基工程施工技术
我国地域范围广泛，气候、环境和地质条件差异较大。在建筑工程施工中，软土地基为主要问题。因为软土地基承载力不足，存在较大的可变性，为了避免工程失稳、不均匀沉降等现象，需要对软土地基进行处理和控制。在软土地基处理工作中，需要对地质土壤进行分析，合理选择地基处理技术，对软土地基进行有效处理。一般情况下，采用强夯法、换填垫层法、化学加固法及置换法等。在具体施工中，根据对软土地基类型的分析，选择出适合的地基处理方法，不仅能避免地基变形现象的产生，也不会影响到建筑工程的整体稳定性。
1.2 土石土方工程施工技术
土方工程施工工作中，既要执行有效的测量、放线和开挖、填筑等工作，也要加强对现场的清理，保证土壁支护工作和排水、放水施工环节的完成。土方施工最为主要的因素为土，在较大的施工场地范围内，具有较高的劳动强度，需要给予机械设备、人员的合理安排，同时，要加强对施工工作的详细分析，明确土的渗透性、密实性和含水量等参数，结合具体情况对土方量进行计算，保证施工方案的科学形成。
1.3 电气接地施工技术
建筑中的电气通路，只有达到合理的接地，才能维护其安全性。特别是在高层建筑中，其建筑结构比较多，具备组成部分为钢筋、混凝土、金属等结构，确保各个细节结构的有效连接，是电气、暖通设备线路施工的主要前提条件。接地施工的目的是为了预防雷击，建筑上方受到雷击影响后，将形成一层防雷屏障，这样冲击电流能在建筑外部直接流向地面，从而为居民的人身安全提供保障。
2 建筑工程现场施工过程中存在的问题
2.1 施工现场管理的基本原则
2.1.1质量为上原则
在我们进行施工现场管理的过程中，我们不能为了获得最高的经济效益，就只顾着严抓进度，不顾施工过程中的所使用的材料的质量问题，杜绝施工过程中偷工减料的问题的发生，指定相关的完善的管理制度，严格的检测标准，严格按照标准化规范化的原则来抓施工质量。
2.1.2 科学施工原则
在施工的过程中，要指定合理的施工规划，施工现场施工的过程中要遵守科学的基本操作，不能一味的盲目的闷着声进行施工，甚至为了抓进度而疲劳作业，造成安全隐患。我们要建立起符合现代化要求和规范的施工准则来保障员工施工过程的安全性，并提高他们的积极性。
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2.2 施工过程中的质量问题
近年来，豆腐渣工程害人的事件屡见报端，在施工过程中，黑心的工头为了能够得到经济效益而偷工减料。与此同时，人们生活水平的提高也使得人们对于建筑物质量的要求越来越高，要可以隔音可以防水可以保温。所以，这也要求我们提高对于建筑物施工过程中的规范，严格要求建筑企业按照相关要求和准则来进行施工严抓施工材料施工过程。并培养施工人员掌握最新的技术，了解市场上出现的新材料，改善施工过程中存在的质量不合格的问题。
2.3 工程人员的素质问题
随着我国经济的发展，高大的建筑物越来越多，城市经济的发展带动大量农民工进城。大部分的农民工受到的教育程度不高，文化程度十分低，甚至有的人大字不识几个，这些人缺乏对于建筑工程中的技术工程的了解，无法使用新技术，也使得建筑速度无法加快，同时，对于施工管理也造成了一定的阻碍。
3 提高建筑工程现场施工管理水平的方式
3.1 进行施工现场管理监管制度的建立和完善
当前我国的建筑企业在进行建筑工程的施工期间，由于工程在开展的过程中需要投入大量的人力、物力和财力，因此不采取有效的措施进行施工过程中的有效管理，不仅会导致工程在施工的过程中出现巨大的浪费现象，同时还可能会导致工程完工之后出现巨大的损失，不利于建筑企业经济效益的持续提升。因此为了确保相关工程的顺利进行，促使建筑企业在进行工程施工的过程中管理水平的持续提升，确保建筑企业施工效率和建筑质量的提高，就需要进行施工现场管理监管制度的建立和完善，使建筑施工工程中的每个环节都有相关的负责人进行监督和管理，对于施工过程中相关问题的解决也有着极大的帮助。
3.2 提高对现场施工计划的重视度
建筑企业在进行建筑工程的施工期间，为了确保施工的顺利、有序进行，从而为促进建筑企业在施工过程中施工效率的持续提升，还需要做好现场施工计划的制定工作。由于不同的施工现场所处施工环境有着显著的差异，因此施工人员在进行施工之前进行现场施工计划的制定时，应以建筑施工现场的实际状况为根据，对施工标准、建筑施工要求、工程合同、勘察结果等影响建筑工程正常施工的因素进行深入的探究，并且将建筑工程基本概况、施工项目的具体分工、具体施工进度安排等方面的内容融入到现场施工计划的制定之中。通过这种方式，确保科学、合理、有效、实用的施工计划书得以制定，有利于为施工工程的正常开展提供更多的保障。
3.3 合理规划现场施工计划
合理的施工计划能为建筑工程的现场施工管理提供方便，也是主要的参考依据。在工程施工前期，工作人员要对现场的具体情况详细分析和勘察，对招标书、施工图及地质勘测报告等进行详细分析。施工计划的编制内容为工程概况、工程计划、施工安排以及施工的进度和关键位置、方法等。
3.4 强化施工工序管理
建筑工程施工过程较为复杂，管理工作较为困难。在施工前期，要详细分析工程图纸，加大人员培训力度，构建完善的实施制度，促进施工过程的完善化。在完成工程建设后，还要对其验收，结合具体的施工标准，确保工程都能符合一定的设计标准。
3.5 重视施工人员综合素质水平的提升
建筑企业在开展施工工程期间，为了保证建筑施工和建筑质量，都会选择合适的管理人员对相关工程的开展进行严格的管理。而在进行这方面的工作期间，为了提高建筑工程管理人员在进行现场施工管理的过程中管理水平的持续提升，就需要采取有效的措施促进施工人员综合素质水平的提升。而为了做好这方面的工作，为建筑工程现场施工人员的专业素养继续定期的进行严格培训和考核，为建筑工程的现场施工人员安排专业的施工安全讲座等较为有效的措施。只有这样，才能确保施工人员在开展管理工作期间对安全设备熟练掌握和使用，有利于提高建筑工程现场施工管理水平。
结束语
综上所述，我们要提高建筑施工技术，优化建筑施工过程，保证施工过程的质量水平，提高建筑施工速度。严抓建筑施工管理过程中存在的不足之处，找到其中存在的问题，并解决，培养优秀的建筑行业方面的人才，进而促进建筑施工的发展，推动简直企业的进步，进而带动建筑企业的经济发展，推动我国的经济发展，使建筑企业更好更快发展。
参考文献
[1]任道兵.新材料在建筑施工中的应用[J].四川水泥，2015（6）.
[2]周迎春.浅谈高大模板施工技术的应用[J].黑龙江科技信息，2017（26）.
论文作者:郭强1,姜峰2
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/27
标签：建筑论文; 过程中论文; 建筑工程论文; 现场论文; 工程论文; 建筑施工论文; 施工现场论文; 《建筑学研究前沿》2018年第32期论文;