摘要：经济的稳定持续增长，为我国基础设施建设打开了方便之门。建筑企业在推进城镇化建设的进程中获得了更多的利益。但随着市场竞争的不断演化，企业关注的重心放在提高管理水平上来，从而夯实市场竞争力，提高企业效益。其中造价管理是企业工程管理的重要组成部分，是企业战略发展中，不可缺少的管理内容。做好工程造价管理，可以为企业创造更多的经济利益，促进定要完成发展战略目标。
关键词：建筑工程管理中；建筑工程造价控制；有效途径探析
中图分类号：TU723 文献标识码：A
引言
工程造价的情况，不仅会对企业的正常发展产生一定影响，而且会对工程项目的实施情况产生一定影响，因此建筑单位需要对工程造价管理引起重视，在建筑工程开展的过程中，对影响建筑工程造价的因素进行全面分析，通过分析结果制定优化策略，从而使工程造价得到有效控制。作为建筑工程造价控制人员，需要将自身能力逐步提高，在建筑工程造价开展过程中不断总结经验，发现问题，然后制定出科学的建筑工程造价管理策略，为建筑工程造价的有效实施奠定良好基础。
1浅析影响建筑工程造价的因素
建筑工程的造价管理，顾名思义就是采取适当的技术措施，根据科学原理，为了保障建筑工程经济效益而进行的业务活动。我国的工程造价发展较慢，直到上世纪八十年代的中期，才产生工程造价管理这一概念。经过长时间的发展，工程造价越发完善，工程造价管理也成为了一门独立学科，取得了许多的成就
1.1工程设计阶段的影响
在工程建设阶段普遍存在修改图纸（设计变更）的问题。在工程施工之前需要科学的合理的设计图纸，部分施工队不会根据图纸的设计内容进行严格施工，这不仅使工程的进度受到了不利影响，而且导致施工过程中出现了一系列的不确定因素，从而对工程造价产生了相应的影响。此外，设计人员在设计的过程中，由于专业性不足，致使设计的图纸与业主要求不符。部分设计人员在设计之前并未进行实地考察，仅依靠自己的设计经验以及想象设计，在此基础之上设计出来的图纸深度不够、缺乏可操作性，从而使后期的施工难以按照设计图纸实施，这不仅会延长工期，而且会增加成本投入，对工程造价的控制带来了严重影响。
1.2建筑工程管理的影响
建筑企业管理水平不高时，工程规划、工程招投标、工程设计、工程施工、工程验收、工程维护等一系列环节都会出现管理混乱的局面，甚至产生随意更新施工图纸和施工方案的情况，不但拖延施工周期，还会增加工程造价，造成资源浪费。可见，管理因素对工程造价的影响也非常大。
1.3工程招标阶段产生的影响
为了使建筑工程项目更好的开展，保证建筑工程施工的质量，建设单位根据《招投标法》规定采用招投标的方式选用施工单位，可以保证工程的质量，保证工程按照规定的时间完成，并且可以选择价格较为优惠的施工单位，因此建筑施工单位之间的竞争越发激烈，这也是对建筑工程造价产生影响的一方面因素。
2建筑工程造价控制的现状
2.1工程造价计算出现失误
工程造价计算是一个十分复杂的过程。从事该计算的工作人员，需要有非常广博的知识、过硬的专业技术、以及丰富的施工经验。由于工程造价计算的复杂，相关工作人员在计算时，必须有科学严谨的态度，认真对待计算过程中的每一项目。力图保证工程造价计算的合理与准确，为整个工程的实施奠定基础，以免给施工单位造成不必要的损失。
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2.2缺少完整的管理机构和体系
由于建筑工程造价业务在许多运营和业务的发展中更复杂且与多个环节密切相关，因此对建筑物管理系统提出了更高的要求。我国许多建筑企业的建筑工程造价管理和管理人员都是落后的建筑工程造价，管理部门工作量大，工作效率低，无法真正利用建筑工程造价管理资源。建筑公司具有强烈的不稳定性，没有固定的办公场所，当完成一个项目或开展下一个建筑工程时，管理团队要重新进行更换。这导致建筑公司缺少固定的稳定的施工人员，不能保证施工人员的数量和质量，建筑企业频繁的员工变动使建筑工程造价管理变得困难。在日常工作中，往往考虑到人才的获取和转移，需要一个合适的建筑工程造价管理方法。因此，建筑工程造价管理必须有正确的规划，充分考虑建筑企业发展战略，要建设适应随着公司的建设和发展的建筑工程造价管理体系。1.2忽视建筑工程的可行性研究对工程项目进行可行性的研究，可以判定该项目的规模，合理分配建设的时间以及投资，判断采用何种技术方案最为合理，为项目的施工提供科学而可靠的依据。如今，建筑行业内对建筑工程缺乏必要的可行性研究，对工程的施工工艺、施工时的周边环境等缺乏科学的验证。在最后的施工过程当中，使工程的造价难以控制，进而造成不可估量的后果。
2.3缺少顺应时代的管理意识
在企业建筑工程造价管理工作中，内部资源的合理配置起了非常重要的作用，它对建筑工程造价管理水平产生了非常重要的影响。有许多建筑企业希望赚更多地钱，专注于市场开发等活动的管理，不想在建筑工程造价管理方面投入太多，甚至还有员工利润在减少的情况。许多建筑企业认为，他们不用制定和实施科学的建筑工程造价管理体系，员工也能成功地开展工作获取商业价值，最终导致失去大量的人才，在建筑企业中缺乏一定的竞争力。因此，建筑企业要想聘请或留用专业人才，实现企业和员工双赢目标，必须使用有效的方法来调动员工的积极性，吸取先进的积极的管理理念，在满足员工的既得利益的同时创收经济利益，推动建筑企业的发展和运行。
3选用合理的工程造价估测法
（1）回归分析法：这种算法的优点是可以提高估算的精度，但缺点也很明显，就是在估算中对工程灵活的预估相对较差。（2）单位面积法：该算法在对于单位面积的工程造价估测上相对计算简单，不管项目大小，估算完成只需要几个部分。但缺点也是缺乏灵活性，因为其精准性是主要参照其他某个已完工的工程，与完工工程相似度越高，精确性越高。（3）非确定性因素法：该方法的估算模型主要是采用计算机加人工智能的技术，在近年来，工程造价的估测模型以该方法为主，也是发展的趋势。在建筑工程中，其结构复杂、不确定性因素多、规模大等因素对工程造价的估算影响相当大，而通过计算机加人工智能与神经网络估测在工程估算方面运用，能够为复杂、影响因素繁多的建筑工程带来更高的准确性和可靠性。
结束语
在经济发展速度极快的当今社会，无论是对建筑企业还是对其他领域的企业而言，要想实现可持续发展的目标，优质、高效的管理都必不可少。建筑企业应重点关注工程造价的控制工作，在提高工作人员素质和能力的基础上，保证全员参与其中，通过多管齐下的方式，保证繁杂的造价控制工作，可以取得和预期相符的效果。希望上文中讨论的内容可以在某些方面给人以启发，使工程造价控制及相关工作的积极作用，在施工过程中得到充分发挥。
参考文献
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论文作者:张建波
论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期
论文发表时间:2019/10/31
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