摘要：工程项目管理是项目管理中的主要内容，其对建筑业的发展也有着十分显著的影响。如今，建设工程项目显著发展，工程项目管理也受到了人们的高度重视。机电安装工作是建筑施工项目中的重点环节，其质量对建筑设备的平稳运行有着十分显著的影响，因此必须采取有效措施做好项目管理工作。
关键词：机电工程；项目管理；发展趋势；策略
1机电安装工程发展现状
当前，机电安装工程持续稳步的发展，涉及领域众多，一般主要集中在工业生产以及建筑行业等，在机电项目进行安装之初，首先需要严格的采购设备，对采购的设备进行安装以及调试，最后对设备的后期要做好保养和维修工作。同时，为保证机电安装的长久发展，机电安装中，对于材料以及工艺也在不断的更新发展，对机电安装工程提出了更为严苛的要求，需要我们不断的加以努力，提升安装质量。
2机电工程项目的具体化管理策略
2.1目标管理策略
一是成本目标。管理机电工程项目中，要在预算范围和合同要求下，对资源进行合理化、科学化的运用，尽可能降低损耗，在规定期限进行请款，对工程所需材料进行合理安排，同时要合理控制施工现场人员进出，降低对资金的占用，保证工程整体实施将最高性价比当做目标。二是进度目标。通过项目管理统一化协调，对工程进度进行合理化控制，保证施工能依照一定程序规范化实施。在保证施工质量的基础上，尽可能加快施工进度，在合同规定期限内完成工程项目。三是质量目标。机电工程项目管理中，其质量要达到国家专业化设计、施工方案和施工规范的有关要求，达到工程质量目标，达到预定功能要求，保证工程项目的使用效果与生产能力，保证施工项目能高效化、安全化达成。四是安全目标。在机电工程项目管理中，安全是极为重要的一个因素。施工中必须要确保安全问题，需要控制的内容主要包括：劳动环境、劳动对象和劳动者，要加强对这些因素的合理化约束和控制，保证施工在安全环境中顺利完成。五是现场目标。施工现场要实施科学化施工，合理放置施工材料，认真做好保卫和消防、管理劳动者日常生活和环境保护等工作，为施工创建和谐融洽的环境。六是客户满意。机电工程项目的施工中，要加强对专业知识和专业技能的运用，尽可能降低客户方面的变更，确保工程项目能达到客户要求，并实现社会效益的最大化。
2.2技术管理
在机电工程项目管理中，要将机电设备安装管理作为重要的工作内容。首先，施工方需依据机电工程施工的基本要求科学选择机电设备，确定机电设备的规格、型号及数量。其次，在设备安装处做好放线工作，为初期检查奠定基础，确保设备性能满足要求，严格按照说明书完成安装工作。再次，采取多种有效措施保证机电设备的维护与管理工作。全面清洗机电设备中容易锈蚀的位置。最后还要结合实际涂抹适量的润滑油。机电设备安装主要的流程为：施工准备→复核检查→预埋预留→公共区电缆桥架安装→线管和设备用房电缆桥架安装→动力照明施工→电气设备安装→电缆敷设→搭接线路→设备调试→工程验收。
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2.3施工过程控制阶段
施工过程的控制对于机电安装工程的质量有着直接的影响作用，在这一阶段，由于施工人员的不同、施工设备的不同以及施工材料等种种因素的差异，都会导致机电安装工程出现不同。为保证安装质量达到标准，首先，应当对工程工序的控制点要明确，对于机电安装工程来说，预埋方钢和底座方钢要控制器水平度，平垫板要控制器厚度，对于其他的重点项目，按照需要控制的内容进行罗列；其次，需要将机电安装人员责任分配到个人，进行技术交底，其中机电设备、生产环境以及操作方式和操作过程，都要进行详细的说明并加以合理的分配；操作人员需要严格的按照操作要求，加以操作说明，垫板数据要一一加以审核，对测量的结果进行标注，同时专业人员针对操作结果进行相应的监督管理；对于设备以及施工机械和计量器，都要做好严格的检查，并做好详细的记录，保证整个工程在一个完整的状态；质量控制要点，作为安装人员，需要严格的加以检查，对检查的详细要点做好记录，采用统计技术等对数据进行分析，进而可以监控检查的数据。
2.4安全管理的有效措施
在机电工程项目安全管理中，安全管理的主要对象是设备和人。在管理中务必高度重视施工现场人员的人身安全。首先，机电工程项目中所使用的设备均为额定电压为220V的设备，分包人员在引接电源的过程中，应严格按照规范的要求操作，若有需要还可指派专业能力较强，经验较为丰富的电工完成电源引接工作。其次，接引临时电源要由总包现场临时持证的电工完成，并且做好设备的安全管理工作。在设备进入到工程施工现场后，将其送入到单独库房当中，且保证设备摆放的科学性与合理性。由于设备安装对环境的要求较高，因此务必在适宜的环境中完成安装工作，且杜绝在高峰期进行安装作业。在进行设备压接线处理时，防止带电作业。最后，在完成设备安装测试后，要及时与总包交接，总包需指派专人对其予以统一管理。
2.5加强工程竣工验收过程中的质量控制
当机电安装工程项目以及完善满足施工合同的相关规定跟文件规定，并充分达到系统功能的正常使用需求之后，需要相关的技术人员做好对该工程的竣工验收工作。在进行工程的竣工验收过程之中，主要是结合施工合同的规定要求以及该行业中的相关规范来进行。作为保障工程施工质量的一项重要措施，要求施工单位做好自身的工程竣工工作，在对该工程的所有方面检查合格之后可以办理移交手续。
结论
随着经济的不断发展以及社会的进步，使得人们充分意识到机电安装工程项目管理以及质量控制工作的重要意义。可以说质量控制工作是整个项目管理中的关键环节。在进行机电安装工程的项目管理工作中，只有充分加强其项目管理以及质量控制水平，才能够保障该机电工程能够得到顺利的施工，并有助于施工企业获取到良好的经济效益与社会效益，这也是促进我国机电安装行业得到进一步发展的有效措施。
参考文献：
[1]万明昌.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].建筑工程技术与设计，2017（11）：5048.
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[3]白艳霞.论机电安装工程项目管理及质量控制分析[J].建筑工程技术与设计，2017（14）：4321.
论文作者:梁勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第13期
论文发表时间:2019/7/17
标签：机电论文; 设备论文; 工程项目论文; 质量控制论文; 工作论文; 工程项目管理论文; 安装工程论文; 《基层建设》2019年第13期论文;