建设工程监理的难点及相应处理方法论文_陈兵艳

建设工程监理的难点及相应处理方法论文_陈兵艳

江苏科兴项目管理有限公司

摘要:现如今,我国的城市发展走在时代的前列,建设行业迅速的在时代潮流中发展到全新的高度。由此可见建设工程是多么的重要,所以说,建设工程的监理工作是其中必不可少的一个组成部分。又因为建设工程是一个复杂的项目,其中包含了很多的知识,对相关专业的技术要求也较高,因此,在监理工作中会存在一些难点。故而,相关监理单位应该总结以往的经验,结合相关操作流程,分析每一个环节中的难点,并探讨出相应的处理方法,保证建设工程的顺利进行。

关键词:建设工程;监理;难点;对策

引言

当前建设工程数量及规模不断扩张,为切实保障工程建设质量,促进建设行业的可持续发展,我国制定并出台了一系列法律法规,并成立了完整的监理机构。然而,纵观建设工程行业的发展现状可知,工程监理仍存在诸多亟待解决的问题,为此,加强对工程监理难点的重视,采取必要的改进策略具有重要意义。

1建设工程监理难点分析

1.1缺乏完善的监督管理机制

建设行业的蓬勃发展,激化了建设市场竞争。然而,我国管理职能部门对工程监理工作缺乏重视,使得监理市场秩序混乱,城市建设受阻。当下,我国尚未制定完善的工程监理管理机制,恶意压价现象屡见不鲜,且诸多小规模监理单位在不良竞争中面临着倒闭风险,这在很大程度上制约了监理行业的可持续发展。此外,监理行业还存在资质转接、违法承包等问题,最后监理单位失去群众基础,公众形象受到影响。

1.2内部制度不健全或制度落实不到位

与西方一些发达国家相比,我国监理行业起步比较晚,所以监理单位中的工作人员并没有深刻的认识到这项工作的内涵,因此在进行监理工作时并没有找到与工程实际内容相匹配的内部控制措施,所以这就使监理体制有所欠缺。这种现象主要体现在以下几个方面:第一,机构岗位设置不全面,部分专业监理人员不到岗,所以这就使得工程中的一些建设内容并没有的到有效的监管,造成了一定偷工减料现象的出现;第二,监理岗位分工不明确、职责交叉,在工程出现问题的时候很难将责任落实到个人,所以这就滋生了一部分监理人员懈怠工作的现象。第三,由于缺乏相关管理措施的制约,监理人员在进行工作时的执行力比较低,并不能达到预期的监理效果,这一点在材料的管理上体现得更为明显,所以这就不能有效的保障施工材料的质量。总而言之,监理工作的内部体制有所欠缺和漏洞,就会严重的影响工程建设的质量,严重时还要涉及工程变更对建设内容进行调整,增加了建设的成本。

1.3建设监理行业缺乏应有的独立性

从现以往的建设监理行业的情况来看,我国的建设单位和监理单位两者之间有着藕断丝连的关系,两者并不是相互独立开来的,而是相互制约并且相互合作。但是这样不能使监理单位有自身的独立性,在一些方面上限制了监理单位的发展,而且工作的效率也会受到一定的干扰,监理单位不能够依照自己的评判标准才进行监理,在一些地方也不能够及时的做出决定。

2建设工程监理有效实施策略分析

2.1强化监理人员综合素质

建设工程监理是由基层监理人员组织开展的,为此,切实强化监理人员综合素质具有重要意义。随着建设行业的蓬勃发展,建设工程日趋复杂化,为此,监理单位要加大人才培养投入力度,将整个项目分割成不同部分,并指定监理责任人开展有针对性的工作,确保整体监理工作的有序运转。同时还要加强对监理人员组织协调能力的训练,一旦在施工现场发现问题,需及时与技术人员进行沟通,商讨最佳处理策略。再者,也应加深监理人员的安全责任意识和法律意识,避免其与不法材料供应商暗箱操作,影响工程质量。

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2.2完善监理工作的内部控制体系

为了保证工程建设的质量与进度,监理工作的首要任务就是要完善自身的内部控制措施,具体来说包含以下几个方面:第一,监理企业要结合自身的实际情况对企业内部的管理制度进行更新和完善,这样就能对企业运行过程中的各项事务进行有效的监督;第二,根据工程的实际情况明确各个监理人员的工作责任与工作范围,避免职责交叉的情况出现,进而对场地中的各项监理事物进行管理;第三,制定监理工作考核制度,(其中的内容包含监理形象考核、监理内业考核、落实公司规章制度考核、监理部工作表现考核),进而对监理人员的行为进行约束,提高监理人员的执行力,保证工程建设的质量。

2.3做好图纸会审

在图纸的会审会议期间,监理单位的代表人员应该积极的参与进来,认真的观察图纸的内容,了解建设工程的设计流程和在建设工程施工过程中的重点难点,这样才能够在之后的监理工作中找到有力的依据来进行工作的开展。在图纸会审的时候,监理单位不仅虚心的从业主以及设计单位对建设工程的详细介绍,还应该在图纸会审这种提供一些意见或者是提出自身存在的疑问,然后及时的和有关设计单位进行沟通,了解到图纸设计内容中的每一个部分。

2.4监理单位应增强对于施工现场的控制

为了加强监理单位对于施工现场的控制水平,要对以下几方面的内容进行完善和创新。第一,监理单位自身要树立正确的服务意识,主动进行日常的监理工作,及时发现指正施工人员不符合规范的操作流程,保证工程建设的质量;第二,以方案现行样板引路制度为工作的依据,监理人员、施工单位的项目经理、施工场地的技术负责人员对现场的样板成品进行验收,对于质量评价“好”的样板在施工中要予以推广使用。如果样板成品与设计规格有着较大差异时,就必须要及时调查差异的原因,制定相应的防控措施,进行合理的整改;第三,监理人员要加强现场的巡视旁站,对施工中的重点内容进行综合管控,例如:施工单位现场质检人员到岗情况,工程中关键部位、关键工序的施工强制性指标情况,建设材料、施工设备质量检查报告情况等。第四,对传统的监理工作模式进行合理创新,例如:可以建立微信工作群方便各方沟通交流、可以使用BIM技术对工程进行三维立体式的实时管理、还可以在工地安装摄像头对现场的施工情况进行监控。通过以上做法可以很大程度上提高监理单位对于施工现场的控制水平。

2.5加强各环节工作的有效落实

建设工程的监理工作是一个复杂繁琐的过程,在进行监理工作时会涉及到很多方面的知识。在实际的建设工程中,监理单位应该积极的保证每一个工作环节能够把相关的工作落实到实处,加强对每一个工作环节的监控,把建设工程监理工作的作用发挥到最大。在工作中也应该找出各个环节的重点难点,提出相应的解决措施,有关监理人员应该做好自身的本职工作。只有端正自己的态度,摆放好自身的位置,这样才能够把各方面的工作都落实到实处,才能够提高监理的质量。

结语

综上所述,我们可以深刻的了解到工程监理工作对于我国的建设行业有着至关重要的影响与作用。所以为了进一步推进我国建设行业的建设与发展,就必须要充分的认识到工程监理工作的意义与内涵。具体来说,监理单位要完善并优化相应的内部管控制度,加强自身的文化建设;基层的监理人员要树立正确的工作观念,强化自身的学习观念。进而才能对现有的监理内容进行完善和创新,探索出更多有利于监理工作的方法与途径,不断深化监理工作的内涵。最终实现监理行业与建设行业协调发展的目标,促进我国的经济建设与发展。

参考文献:

[1]牛魁斌,刘国珍,赵利华,高静.土地开发整理项目工程监理工作规范研究与探讨——对河北省实行土地开发整理项目工程监理制的思考[J].国土资源通讯,2009,(04):105-106.

[2]林晓东.建设工程施工监理工作的难点及应对措施探讨[J].建材装饰,2015,(11):55-56.

陈兵艳:身份证号320722198703201261

论文作者:陈兵艳

论文发表刊物:《防护工程》2018年第33期

论文发表时间:2019/2/26

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