摘要：随着社会经济的快速发展，电力企业也取得了发展进步，但电力供应也产生了很大的问题。从表面来看实现电力计量的标准化管理和应用是容易完成的工作，但实际上电力计量工作在实施时十分的复杂繁琐，并且需要企业具备较高的综合能力。工作内容中最为重要的技术规范、工作规范以及管理规范，广泛的推广和应用标准化的电力计量，能够大幅度提升电力计量管理工作的质量和水准，也能够让电力计量工作展现出更高的可持续性，所以对于电力工作来说，电力计量工作是十分核心且基础的工作。本文分析了电力计量标准化管理与应用的重要性，提出管理与应用的相关建议，希望能够为我国电力事业发展起到一定的借鉴价值。
关键词：新形势；电力计量；标准化；管理；应用
引言
电费是供电企业主要收入来源，针对用户电量的计量是收取电费和开展其他服务管理工作的重要基础依据，因此考虑到电力计量的重要性，有必要实行更为合理的管理体制，制定标准化的管理工作程序和流程体系，注重各项计量技术的合理运用，打造专业人才团队，培养高素质的管理人才。这就要求供电企业应该逐步完善标准化的管理制度，采取科学的工作方案。
1电力计量标准化管理与应用重要性
我国在近些年来对于电力工程设施的建设方面给予了更多关注，在经济方面提供了有力支持，也加大了管理的力度，这不仅是为了满足当前经济发展的实际需求，更能够促进其他行业更加快速的发展。虽然我国电力事业在一定程度上获得了更广阔的发展机遇，但是在我国一些偏远地区，仍然存在用电紧缺的情况。电力能源供应不足是当前对我国经济发展造成束缚的主要原因，因此电力能源紧张不是单纯的社会问题，也是国家的经济问题。电力计量技术在电力供应方面的重要性逐渐凸显出来，我国在认识到这项技术重要地位的同时也颁布了相关的规定对其进行约束，保证电力计量技术能够更加健康和稳定的发展。我国正处于迅猛发展的阶段，人口的快速增长以及城市化进程的推进，促使用电的需求量大幅度增长，用电形式愈发多样，这对于电力计量技术来说也是严峻的考验和挑战。想要保证新形势下电力计量工作的质量和效率，就需要相关企业及人员充分利用电力计量技术，并积极的推广，这样能够在降低电力计量管理工作者工作强度和工作量的基础上，让电力系统更加安全和流畅的运行，大大降低了由于人工操作而造成失误的概率，最大程度提升了电力企业的经济效益和社会效益。
2电力计量中标准化管理策略的应用
2.1技术方面的标准化管理
供电企业在计量设备的应用过程中，也要注重设备应用的标准化管理体系的建设与完善，利用多种技术手段，做好调试准备工作，确保计量设备保持高精度的计量水平。因此企业要加大对计量相关技术方法的资金和人力资源的投入力度，促进研发应用工作的迅速发展，结合自动化和智能化的相关技术，提高计量系统的自动化控制能力和水平，提高管理工作效率。还要完善计量设备体系，要确保各型配套设备保持良好的工作状态。同时应健全相应的监督监管工作机制，对电能表等关键设备以及技术方法的运行维护和管理工作开展强有力的监督和管控，防止各型设备频繁出现故障和问题。要督促管理部门实行定期的巡检制度，落实相关的检查策略。
2.2电力计量工作程序标准化管理
在电力计量标准化管理中，需要对工作程序合理规范，以此确保电力计量的准确。第一，需要对仪器的接线方式进行明确，在这当中和实际的发展状况结合起来，对接线方式合理选择，防止产生误差。第二，对计量点准确的定位。相对于电力计量点的选择当中，需要尽可能的对计量现场靠近，避免产生二次损耗，以此来将电力计量准确性提升。第三，对计量结果进行规范化。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在这当中，需要对计量结果进行综合分析，对其中所存在的误差需要及时的发现。
2.3电力计量人员、服务的标准化管理
电力计量标准化管理，还需要从计量人员与其服务两个方面展开：首先电力企业需要对计量员工，加强计量标准化工作的培训，以此来有效的提高其计量标准化管理意识，从而在工作中，更好的利用标准化的计量手段，进行计量工作；还可以与兄弟企业，加强电力计量工作经验的交流，以此来不断提高计量人员的计量水平，提高其综合素质能力。其次，企业需要根据其计量工作的实际情况，建立服务标准，以此来对计量员工的计量服务行为，进行有效的约束，促进企业的电力计量员工可以在实际的工作中，进行标准化的服务，在服务质量方面，更好的满足用户的需要，建立良好的用电关系，促进计量工作标准化管理目标的实现。
3提高管理水平的具体措施
3.1电力企业应该完善内部的管理制度
想要不断提升电力企业管理水平就必须要不断建立健全相关的管理制度和体系，只有健全的管理制度才能对工作人员的日常行为进行有效的约束和管制，企业在运营过程中也有章可循，在实际制定过程中，需要充分结合企业的实际发展状况进行最为科学合理的确定，从而使得各项管理制度可以更好地促进企业的快速发展和实际需求，同时也可以对电力计量工作起到一定的保障作用，保证其计量结果的科学性和准确性。在对员工进行管理的过程中，应该充分明确每一个岗位的具体职责，将整个管理过程都公开化和透明化，并对整个管理过程实施严格的监督管理，提升管理的有效性和合理性。除此之外，企业还可以制定相应的薪酬管理制度，对员工的工资制度按照按劳分配的原则，这样的管理模式不仅可以充分调动工作人员的积极性和热情，同时还可以使得他们对自己的岗位具有更强的主人翁意识和责任感，从而大大提升电力计量管理的效率和管理质量，进一步为企业创造更大的经济效益。
3.2加强电力计量综合管理
在企业实际的运行当中，一定要从基础角度对计量设备的重要性和必要性加强重视，并且还需要建立相应的监督管理制度，对档案管理体系不断完善，以此实现电力设备全面管理。在对设备的检修以及更新和改造中需要做好相应的记录工作，以此来对设备的实际运行状况做好了解。继而需要加大投资力度，以此来将人员的技术水平以及综合素质不断实现提升。对于同行业当中相关先进的工作经验需要积极的采纳，并且加强创新的重视，实现对新技术的合理应用。
3.3充分利用新技术与新方法
对于各行各业的发展来说，创新思维都是巨大的推动力，对于电力管理工作来说也不例外。将新技术、新方法充分应用于管理工作中，不仅能够对管理工作人员的工作质量起到提升作用，更能够保证工作效率，是有效、科学的标准化管理方法。电力计量人员必须树立良好的管理理念以及具备一定的专业技能，这需要企业定时的对其进行技术方面的培训，在培训过程中，要注重对新技术、新方法的研究与探索，企业要在加大投入力度，积极引进专业人才，鼓励电力计量工作人员进行深入研究，除此之外，要注重技术方面以及经验方面的交流与沟通，让企业员工积极参与到学习中，让新技术与新方法更好地推广和应用。
结语
总而言之，在电力计量管理过程中，只有不断提升设备的自动化水平和计量技术水平，才能实现电力计量的标准化管理，这就需要工作人员对各项管理技术进行不断地创新和改变，以更好地满足电力企业的实际发展需求。
参考文献：
[1]郭忠辉．新形势下电力计量的标准化管理与应用［J］．低碳世界，2017（17）：111-112．
[2]张勇.新形势下电力计量的标准化管理与应用[J].电子制作，2016（Z1）：103+105.
论文作者:游晓芳,金亮,陈文,江涛,杨智勇
论文发表刊物:《河南电力》2018年14期
论文发表时间:2018/12/29
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