摘要：目前我国的建筑工程市场在施工技术和现场施工管理方面都存在这一些问题，其原因大多为工程施工过程中巨大的人力与物力的消耗、复杂的施工工序等特点，为了可以在具体的施工过程中确保施工能够顺利进行，就需要对建筑工程的施工技术和现场管理进行有效的管控，这样做的主要目的就是为了能够给现代建筑提供可靠的支持与保障。本文对建筑工程的施工技术和现场管理措施进行了简要的介绍与分析，以供同行参考。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工管理
房屋建筑施工是近来来整个建筑工程领域大热的项目之一，社会大众对于居住空间要求的严格使得房屋建筑施工质量备受各方人员的关注与重视。而为了最大限度的保障房屋建筑工程的施工质量，一方面需要对各个环节的施工技术加以落实，掌握相关的操作要点，另一方面还需要深化对现场施工的管理，提高其综合效率。
一、房屋建筑施工技术及质量管理的作用分析
房屋建筑施工，尤其是大型的房屋建筑施工管理，往往具有涉及面广、工作量大、信息量大、以及制约性强等特点，加强施工管理中的施工技术管理主要有以下几个方面的作用。
首先，确保工程项目建设的整个管理过程适合施工房屋建筑工程施工技术的发展规律和要求，保证项目建设过程中各个分部和分项目能够按照预定好的施工组织程序有序开展；保证施工技术与施工条件特点的结合，以便选择适合的施工方法和技术，从而保证工程质量。
其次，合理配置和优化各种施工资源，加快施工进度、缩短施工周期、降低工程成本，提高经济效益。
再次，有利于施工单位在实践中开展技术研究和革新，改进和创新本单位施工技术和方法，培养具有高素质的技术和质量管理工作人员，提高工程质量管控水平，确保工程质量目标的实现。
最后，通过技术及质量管理，可以提高企业的业务水平和管理水平，从而提高企业预见和处理各种房屋施工过程中的技术和质量问题的能力，及时发现和处理各类技术和质量事故，确保工程质量和技术目标符合工程设计需求。
二、房屋建筑现场施工管理原则
1.规范、标准原则
规范、标准原则是房屋建筑施工管理过程中首要遵守的基本原则。只有坚持该原则才能克服主观上的随意性，提高施工现场的服从意识，在保证建设施工有序进行的同时，提高施工管理工作效率。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.科学、合理原则
房屋建筑施工管理工作中不能忽视科学、合理原则，一方面在该原则约束下能够使施工满足现代化建设要求，另一方面能够充分发挥施工设备和技术人员潜能，进而为合理的配置施工资源提供参考。
3.最大经济效益原则
房屋建筑施工遵守最大经济效益原则，并不意味着一味的降低施工成本开支，而是在保证房屋建筑质量的基础上，通过各种管理方法降低不必要的浪费。例如，采取措施加强对施工材料的保护，避免施工材料性能改变等。
三、房屋建筑工程现场施工管理要点分析
1.成本控制：成本控制质量关系到整个房屋建筑工程项目预期经济收益的达成水平，是关系到建筑施工单位施工成败的关键环节之一。由于在施工单位投标竞标成功后，总体收入是相对比较确定的。因此，对利润的提升就有赖于通过成本控制的方式予以实现。而在成本控制的过程当中，一切措施与方案的实施都需要以不影响房屋建筑工程作业质量为前提。具体而言，在成本控制工作的实施过程当中，需要严格遵循以下几个方面的原则：首先，是成本最低化的原则，即要求施工单位在对施工定额进行编制的过程当中，严格以市场行业价格水平为参照，实现成本的最低化与合理性兼顾；其次，是动态控制的原则，即考虑到房屋建筑工程施工作业有一次性的特性，成本控制及其相关措施的实施应当涵盖施工作业的全过程。前期需要结合项目作业实际情况，确定合理且可实现的成本控制目标，作业过程中，应当对成本进行严格控制，对偏差进行及时的校验与纠正，作业完成后，则需要对整个项目成本控制的实施情况加以研究与评估，总结不足，制定完善措施。
2.进度控制：进度控制工作实施的核心在于编制精度计划，确定计划工期。结合现阶段的实践工作经验来看，建设单位在招投标阶段就往往会结合工程相关情况，提供标底工期。而在建设单位中标后，则应当以该工期为基本参照，结合资源与工程项目之间的配合情况，确定具体的计划工期，按照计划工期展开相关的施工作业。天荣事，还需要在项目作业的实施期间，对进度计划的完成情况加以实施且动态的监督控制。以每周、每月、每季度为单位，对工程项目进度进行总结，避免出现赶工期，降质量方面的问题。
3.质量控制：在房屋建筑工程项目的实施过程当中，可能会对质量水平产生影响的要素包括人力、材料、以及机械这三个方面。因此，施工管理作业的开展也应当以上述三个要素为基本对象而开展。首先，从对人力的控制角度上来说，需要着眼于对施工人员，特别是基层员工质量意识的提高，提升其技术素质与职业道德；其次，从对材料的控制角度上来说，应当从材料采购环节抓起，选择事业心强、责任心中的采购人员，掌握行业变化信息，在满足工程建设质量要求的基础之上，货比三家，实现选择的经济性与质量性兼顾。同时，所采购材料的进场需要对其规格、型号、数量等关键信息进行逐一核对，核对后方可进场。此过程中，还需要通过构建并执行建筑材料检测见证取样送检工作制度的方式，保障关键材料试验室检测数据的真实与可靠；最后，从机械的控制角度上来说，要求在对机械设备进行合理保管的基础之上，实现对施工机械的程序化操作，以最大限度的保障项目建设的质量。对于机械设备库管员而言，需要通过实施施工机具领用登记工作制度的方式，落实相关机械设备的责任人，确保对机械设备管理的可靠与有效。
四、总结
随着我国经济的飞速发展与城市化进程的不断加快，对建筑单位的施工要求也日益增加。在建筑行业中，施工技术与现场施工管理是整个建筑施工过程的重中之重，所以，建筑施工单位必须加强对这两方面的投入，以确保工程能够顺利进行。建筑工程的施工技术和现场施工管理都是施工单位管理的关键部分，它们与企业的成败兴衰是紧密联系起来的。本文上述内容就是针对施工技术和现场施工管理这两点进行谈论与分析，主要就是为了可以在这两点上能得到改善，并为之提供技术与管理上的保障。
参考文献
[1]陈柳强.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].西南交通大学，2004（01）.
[2]杨颖.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].煤炭技术，2012（08）.
[3]丁玉录.关于对如何加强房屋建筑工程施工管理的探究[J].科技致富向导，2013（01）.
[4]张铜存.房屋建筑工程施工现场的技术管理措施与对策[J].中国-东盟博览，2012（06）.
论文作者:江季芬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第18期
论文发表时间:2017/11/29
标签：施工管理论文; 房屋建筑论文; 作业论文; 现场论文; 施工技术论文; 原则论文; 建筑工程论文; 《建筑学研究前沿》2017年第18期论文;