陕建十一建集团安徽分公司
摘要：安全管理对于国家以及人民具有非常重要的意义，不管是单位还是个人对其都应该格外引起重视。在进行建设工程施工过程中，需加强安全管理，通过人们的共同努力，将施工生产事故降低到最小，从而可以让我国房屋建筑安全管理工作朝着更好的方向发展。基于此，以下对安全管理在房建施工过程中的重要行进行了分析，以供参考。
关键词：安全管理；房建施工；重要分析
引言
随着我国经济的不断发展，对基础建设的投资力度正在逐渐加大，这样就使得建筑行业的发展速度变得非常快，但是，我国建筑领域安全生产形势还是相对比较严峻的，因此，对于建筑单位而言，应该对安全管理引起足够的重视，而且相关工作人员也应该树立起牢固的安全责任意识，从而可以保证我国建筑行业朝着更好方向发展。
1房建施工安全管理的特点分析
与其他工程项目不同，房建工程施工规模较大，涉及到的内容较多，并且资金投入以及人力的消耗也比较大。因此，就房建工程本身而言，其属于一项长期的工程，并非一朝一夕就能够完成的。由于房建工程的周期比较长。因此，在实际的施工过程中，其经常会受到天气以及施工环境等因素的干扰，从而为施工工作开展造成了一定的制约，最终影响了工程施工质量以及安全，不利于安全管理水平使得提升。因此，为了可以有效解决施工安全管理问题，一定要采用科学的管理方式，对施工现场进行合理管理，保证可以有效保证施工人员的自身安全，进而从根本上促进房屋工程的未来发展。
2房建施工安全管理问题分析
2.1安全管理意识薄弱
近年来，虽然建筑行业的发展越来越好，市场经济也在不断提升，但是由于市场调节具有一定的盲目性和滞后性，使得企业对于自身经济利益的重视程度越来越高，而安全管理工作的重视程度却越来越低，致使相关人员安全管理意识越来越薄弱，严重制约了安全管理工作的有效开展。此外，在房建施工过程中，由于管理人员水平不足，使得在管理工作过程中没有及时发现和识别施工人员的危险施工操作，同时还有的管理人员责任意识和安全意识严重缺乏，导致施工安全问题依然存在，不仅影响了施工质量，还严重制约了安全管理工作的顺利进行，不利于房建工程未来发展。
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2.2对施工安全管理重视度不够
在建筑行业的建设过程中，由于其建设产品的使用者主要是社会大众，如果建设产品出现了一定的安全质量问题，会对居住者的正常生活产生很大消极作用，也会影响建筑企业自身效益的获得。而现阶段，在建筑施工中的安全管理中所存在的问题较为严峻，首先即建筑企业以及施工单位对施工安全管理缺乏正确的认识，很多建筑企业在实际的建设过程中过度重视经济效益的获得，而忽视了企业效益与企业发展的关系，在实际的施工工作中没有将安全放在第一位，这也导致很多工作人员在实际的工作中不能落实相应的施工要求，从而造成建筑企业的建筑生产氛围不佳，这给后续的施工工作埋下了很大的安全隐患。
2.3为了工程进度轻视安全质量管理
建筑工程施工质量管理、进度管理以及成本管理构成了整个工程项目的一个整体，哪一个方面出现了问题都会造成工程的重大损失。比如在投标过程中为了赢得合同的签订，对于工程项目成本拼命压低，工期进度也不切合实际的制定超前目标，这些隐患问题都为施工中的安全质量事故频发留下了隐患。由于投标方案的不合理，致使施工工程中对于设计图纸变化频繁，现场管理混乱。现场管理水平不高会使得一些工程特别是隐蔽工程检查流于形式，三级检查制度都集中在最后的监理验收程序上，看起来工程是如期完成了，但是留下的问题确不容易解决。
3提升房建施工安全管理水平的有效措施分析
3.1加强安全教育培训，提高施工人员的安全意识
施工人员安全教育工作一直是施工现场安全管理的重点，但是由于施工现场施工人员很大比例属于流动型农民工，他们没有接受过系统的安全教育，因此在自我安全防护方面比较差，所以施工企业必须要加强对施工现场人员的安全教育：首先施工企业要对施工人员进行上岗培训，重点是对大型设备、机电操作等岗位人员的教育培训，让他们树立正确的施工方法。例如针对施工现场电路安全问题，施工安全管理人员必须要让施工人员懂得如何安全用电的技能；其次要加强安全管理的宣传，让施工人员认识到安全管理的重要性，并且形成注重安全的文化氛围。安全教育并不能停留在口号上，施工企业要借助各种平台对安全管理工作进行宣传，在施工现场形成人人注重安全的氛围。
3.2以分项工程为单元进行风险源辨识评价与监控
管安全并不是管理安全，准确地说应该是管理风险。要想科学地管理危险，就得知道哪里有危险。风险源辨识就是认识危险的好方法。项目根据安全、重难点等程度，组织单位技术、质量、安全、设备等人员，必要时邀请相关专家组织辨识风险源。①要以分项工程为辨识对象。对于分项工程的风险源，一定要分析出是哪个工序，哪个作业过程，具体有什么危险，是技术问题还是设备问题，是人员违章问题还是防护设施问题，是预警问题还是救援问题。先把风险明确化，成为可以研究把握的对象，这一过程就是风险源识别评价过程，是安全管理的核心工作。②结合项目实际制定消除或降低风险的措施。③有关职能部门及人员落实管理措施。④充分发挥项目安全部门的综合监督职能，检查各部门、各作业队管控措施落实情况并及时报告，报告可以是通过例会通报也可以是书面形式。⑤定期对风险源进行动态辨识，至少半年更新一次。风险识别后组织相关人员制定风险应对措施，并组织专家评审，作为项目编制专项方案及安全风险管控的依据。
3.3及时更新施工安全管理理念
想要更好的提高建筑施工安全管理水平与效率，施工管理人员要认真做好严格要求自身，在规定的时间之内更新原有施工安全管理理念，并明确建筑工程施工安全管理重点内容，对工程中的全体施工人员进行科学的安全教育，保证全体施工人员从心底认识到做好施工安全管理工作的重要价值，并结合容易发生施工安全事故的地点，进行全面安全管理，主动与工程监理人员进行沟通，真正实现减少建筑施工安全事故的发生。在更新建筑施工安全管理理念的过程当中，管理人员要特别注意以下几个问题：第一，加强网络学习，管理人员需要具备良好的主观能动性，结合原有的安全管理理念，定期进行更新。第二，由于建筑工程中的设备特别多，再加上施工材料种类与数量均比较多，一旦工程中的施工安全管理不达标，很容易引发大型安全事故，因此，施工管理人员要运用最新的施工安全管理理念，将工程中的施工安全隐患消灭于萌芽。
结束语
目前我国建筑行业的安全管理工作依旧存在问题，建筑施工企业高层不重视安全管理工作，安全管理工作人员缺乏，施工人员普遍缺少安全意识，从而导致事故的产生。因此要重视安全管理工作，提高安全管理工作人员的专业水平，并对施工人员进行安全培训，从而来提高建筑施工安全系数，保障建筑行业的平稳发展。
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论文作者:方章明
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第24期
论文发表时间:2019/6/21
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