关键词：高层建筑；现场施工管理；有效措施
引言
现场管理工作不仅在高层建筑工程施工中起着关键性作用，在其他工程项目中，如市政工程、水库大坝工程或桥梁工程等，也都扮演着重要的角色。在近几年的发展中，很多高层建筑工程逐渐加强了对现场管理工作的重视，并根据工程建设需要，将一些现代化的现场管理模式与理念与传统管理模式与理念进行替换，从而提高了工程现场管理水平。还有一些工程团队会对现场管理工作中存在的问题进行相应的处理，同时还会将一些先进的技术手段应用到现场管理工作中，以此来确保现场管理工作的顺利开展。
1高层建筑的特点
1.1施工量大，周期较长
高层建筑指的是高于24m或十层以上的建筑物，相比普通的建筑工程，高层建设具有工程施工量大，建筑周期比较长的特征。现阶段，通常的高层建筑需要在两年左右完工，规模比较大的高层所需的建筑周期会更长，如3~5年。伴随时间的推移，施工员和机械设备会给高层建筑的施工管理带来较大的难题。
1.2施工系统比较复杂
伴随我国建筑施工技术的进步，良好的系统性与多样化的功能在当代高层建筑中日益突显，工程施工期间，除了建筑物本身的结构，如电梯、给排水、楼宇设计、强电系统等，皆需认真进行管理与控制，和高层建筑的特征相符合，确保建筑物的安全可靠性能。这样，如何做好施工系统的合理布置，对于建筑施工管理人员而言是非常重要的。
2高层建筑现场施工管理存在的问题
2.1建筑施工的管理体系不够健全
由于高层建筑的施工技术和工艺，一般比较复杂，因此，一定要建立健全科学的管理体系，并确保管理体系切实地得到执行。然而，现阶段，我国很多建筑企业，特别是小规模的企业在进行高层建筑的施工管理期间，没有一套完善的管理体系，如缺乏现场、人工、技术等相关制度，大部分采用传统落后的建筑方式、主观对现场施工进行管理。导致有的施工技术人员由于施工技术的欠缺，常产生违规操作的现象，给建筑施工的安全与质量带来极大的隐患。
2.2现场施工材料管理不过关
其一，在高层建筑工程的施工上，建筑材料管理还存在许多问题，应该选用专门的管理人员对建筑材料的使用进行负责。有些施工人员对建筑材料的性能和规格以及质量都不了解，也不熟悉政策规定已淘汰了的材料，轻率地进行处理，既浪费了建筑施工的材料，又使工程建筑施工的质量受到了危及。其二，有一些工程建筑施工单位，为了谋取更大的暴利，在将建筑原材料进行购置时，将劣质材料当优质材料购入，严重影响了建筑施工质量的提升。其三，工程建筑在施工的过程中，需要购进大量的建筑原材料，原材料的供应必须要跟上工程建筑施工的进度，否则，就会将工程施工的工期延误。
2.3对安全管理不够重视
在我国，因为行业规定的不同，国内的建筑业还是采用项目承包制，绝大多数企业的工程项目都是通过转包、分包所得。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆目前国内的劳动力成本较低，劳动人员普遍素质不高，建筑企业的发展还跟不上国外先进的水平，部分企业老板因为自身教育水平所限，对安全管理没有较重要的认识，往往容易为了个人利益的最大化追求，对安全问题存在侥幸心理。相关企业在安全管理方面只做做表面工夫，再加上大部分上级发包企业都只以收费为主，对分包出去的安全管理问题并不过问，就容易造成管理上的漏洞。另外，相应的安全管理手段并没有形成较完善的制度体系，存在有关部门监管不力的情况。
3高层建筑现场施工管理的有效措施
3.1健全建筑施工的管理体系
由于高层建筑施工的任务是一项复杂的工程，并非一两个部门或个人可以做好的事。因此，建筑施工企业必须要建立健全的高层建筑的施工管理体系，将其作为提升管理水平、施工质量、确保安全施工的依据。应当不断完善施工管理的组织体系，强化组织领导，建立合理的管理机制，选派专业人员进行管理，进而为高层建筑的施工做好体系保障。同时，还要建立包括施工、监理、验收企业在内的联席会议制，共同探讨高层的施工管理，对施工问题进行解决。此外，还要完善施工管理的目标责任体系，分层展开有效地制度贯彻工作，并建立有效的激励机制，确保责、权、利的完整统一。
3.2提高对施工材料和施工设备的监管
在施工材料监管方面，相关管理团队应该做到以下几点：第一，在进行施工前，相关监管人员需要对施工材料的质量进行全面的检查，并对施工材料进行相应的实验性检测，对存在问题的施工材料进行及时的处理，以免混入正常的施工中，影响施工质量。第二，相关监管团队需要对施工材料的基本信息进行系统的了解，如施工材料的生产厂家、运输方式和应用说明等。另外，在对施工材料进行装卸的过程中，监管团队也要对装卸流程进行实时的监管，避免材料在装卸过程中出现损坏情况。第三，监管团队需要对施工材料的使用数量和使用目的进行相应的了解，同时还要做好施工材料输入和输出的记录工作，并对不足的材料进行及时的补充，以免影响施工工作的正常开展。第四，工程监管部门还要对施工材料的存放场所进行妥善的管理。一方面是要保证存放材料场所的安全，防止材料丢失现象的出现；另一方面是要合理的控制存放施工材料场所的温度和湿度，以免施工材料出现腐蚀或受潮现象。
在施工设备监管方面，工程管理团队应该注意一下几点：第一，高层建筑工程应该将施工设备进行妥善的存放，并派专人进行管理，同时还要对施工设备的使用情况进行准确的记录，从而为管理工作的开展提供便利条件。第二，将施工设备投入施工中之前，相关监管部门需要对施工设备的质量和安全性能进行全面的检查。如果施工设备存在零件丢失或者质量问题，那么一定要在第一时间对其进行维修管理，并对相同设备进行一一检查，避免安全事故的出现。第三，相关施工团队在使用施工设备的过程中，需要对设备的使用方式和技巧有所掌握和了解，相关监管部门也要对不符合操作规范的行为进行及时的管理，以此来提高施工设备的使用价值，为高层建筑工程项目的施工质量提供保障。
3.3加强施工现场的安全管理
加强施工人员的安全意识，认识到责任和安全生产责任制，所有施工人员注意施工安全必须规范安全施工。在施工安全管理的施工过程中，对地形、地貌等环境条件进行了调查，以减少潜在的安全隐患，并根据环境评估结果建立健全安全管理体系，建立安全警示。在施工过程中，基础设施的建设必须遵循设计原则，充分把握设计要求和安全技术措施。使所有的安全和基础设施按照设计进行。
结语
总之，随着经济社会的高速发展，我国的高层建筑物不断增多，这给相关的建筑施工企业带来了较好的发展机遇，然而，基于高层建筑的复杂性，现场施工过程中，还需要充分做好施工控制与管理工作，充分掌握工程的特点与潜在的危险因素，建立健全高层建筑施工管理体系并认真落实，以确保高层建筑施工安全、有序、顺利地进行。
参考文献
[1]苏庆辉.浅谈高层建筑施工管理存在的普遍问题及对策[J].江西建材，2016（08）：288+292.
[2]韦育进.浅谈高层建筑施工管理中的问题与措施[J].技术与市场，2012，19（02）：103+105.
论文作者:黄明琪
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/24
标签：高层建筑论文; 现场论文; 施工管理论文; 建筑论文; 高层论文; 施工材料论文; 建筑施工论文; 《建筑学研究前沿》2018年第15期论文;