摘要：电力配网建设与管理为保证整个电力系统正常运行的重要前提，因此在电气行业发展过程中，需要基于实际情况对各类问题进行分析，确定问题发生原因，有针对性的采取措施进行优化，创新管理模式，积极引进各项先进技术，提高管理工作水平，争取不断提高系统运行有效性。因此，本文对电力配网工程建设及管理进行了分析。
关键词：电力配网；工程建设；管理分析
一、电力配网工程管理的特点
1.1创造性
电力企业要想获得稳定的发展，就必须采用科学、合理的管理方式，因此在管理上需要具有一定的创造性。电力项目管理的创造性需要科技的支持，在管理前，要注重对信息和科技的收集、利用，从而解决电力工程管理中遇到的问题，确保管理的合理性。
1.2复杂性
电力工程项目管理的内容有很多，在具体的实施过程中，需要众多单位与部门之间的相互协作，同时，在执行过程中，还需要大量的信息支持。各个部门之间的合作与沟通有可能会出现一些未知状况。此时，要通过科学的手段解决存在的问题。
1.3生命周期可预知
组成电力工程的所有项目的“寿命”都是有限的，并且从具体情况来看，存在明显的顺序性。电力工程项目受性质和内容等多方面因素的影响，因此对不同阶段的生命周期的划分和定义都存在差别，并且不同阶段的管理和任务也都有自身的特点。
二、电力配网工程建设与管理方面的问题分析
首先，早期建设过程中，遗留的问题表明，电源规划、分布存在不合理，且影响到了供电质量、后期维修工作，而且增加了额外的运营成本，造成了较大的经济损失，关键是未能改善居民用电方面的主要问题，对其生活质量的提升未起到推动作用。
其次，在电力网络结构设计方面，整体性差、规划性不周全、所以，线路检修、增值线路、设备调整等方面均存在较大的困难与阻碍；线路故障率较高，隔离措施跟进不足，尤其是在恶劣环境、人为破坏等方面极易造成重大的损失，比如，高架线及线路的损毁等，往往在难度上、修理量上极大，所以，不利于我国电力配网工程建设良性的、可持续的发展。
第三，重点是由于经济发展、用电负荷量不断进加，尤其是在新型城镇化建设过程中，建设工程层出不穷，且没有明确的整体规划，所以，造成了用电区域的不平衡，供电区域的过分平均，以及电网改造后，依然存在电力供应不足等具体情况、区域范围内的断电情况等。
三、电力配网工程建设与管理的有效措施
3.1电力配网工程建设初期设计施工阶段分析
选择合理的电力配网工程建设方案电力配网工程建设项目具有覆盖广、规模大等特点，这就要求在项目推进的前期需要专业设计人员进行方案设计，为后期具体施工提供依据。出于规范、合理进行电力配网工程施工的考虑，施工负责人需要与设计人员交接，以便充分了解工程施工方案，并且看懂施工图纸，以便在后续电力配网工程施工的过程中，有计划地对各个环节施工作业。
3.2加强工程施工过程的管理
在施工过程中，要明确施工不同种类的技术人员的相关责任，做到人尽其责，使工程施工人员做到有责可依，方便工程的管理工作，如施工过程出现事故，应该追究相关人员责任，做到责任明确。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做好施工中的工程用材料的管理工作，根据一个工程时间段的计划定量管理工用材料并登记在册，对于需要超量使用工程材料的情况，需要相关工程人员提出报告并予登记，做到管理工作有案可查、公开透明，规划工期、循序渐进，要按照设计方案的进度进行，在实际的工程施工过程中要做到保证施工进度，尽量按照原有计划完成，不要超期，如果因为天气等其他不可抗拒因素则应另行考量。
3.3制定合理，科学的施工方案
一是要分析配网工程施工是否可行。参考环境调查的资料、地质勘察的材料，再结合类似项目工程的施工材料进行分析，深入、细致、全面地分析所制定的方案是否合理、科学、可操作。要组织施工单位、设计单位、权威部门统一进行审核、论证和分析，在不断完善、修改之后，最终形成科学的施工方案；二是做好造价的预算。工程项目立项的过程当中要重视造价预算和工程成本的预算，对工程项目建设施工所需要的财力、物力、人力等进行深入分析，预测出施工当中额外的费用，从工程整体上对造价进行，作为项目工程投资控制的依据和方向；三是要做好安全的预防，电网的配网工程是带电的工程，有一定的危险性，实际的工程建设必须要对安全问题足够的重视，在方案确定的过程当中要把隐患因素都考虑进去，并按照各种隐患问题制定处理的措施方法，防范安全事故，保证施工的安全。
3.4配电网运行的维护与管理
配电工程竣工验收并不意味着配电工作的结束而是开始，配电网工程管理是配电工程整个生命周期的管理，是不间断的管理，要有终生管理的思维。对于配电网运行的维护及管理首先是配电设备的管理。配电设备容易受到外部因素的干扰，如飓风、暴雪、暴雨、地震等极端天气对配电设备的影响尤为明显，而且配电装置的配置不完全合适有时也会影响配电设备的使用寿命，这就要求配电站的工作人员要做好日常维护工作，做到勤管理、多走动、多记录，防患于未然。如果有条件的地区应当实现配电站管理工作的自动化，可配备自动化设备，提高管理工作的效率和强度，减少管理工作的失误。
3.5人员管理
一是要加强配网工程施工人员培训，学习先进技能和管理知识，保持工程施工队伍先进性。工程的管理层要通过培训学习，对配电网相关的安全标准、法律法规和其他的管理知识十分熟悉；专业技术方面，要定期地对技术工作人员培训，加强新技术、新设备知识的学习，相关技术人员要加强对配网设备的检修和了解。二是制定出相关的激励政策以提高工程项目施工人员的工作积极性和主观能动性，培养施工工作人员的责任意识，让每位工作人员都可以意识到工程项目质量的重要；三是要对人员的持证上岗，资格考试严格要求，从而确保配电网的施工安全性以及质量可靠性；四是落实和贯彻责任制。落实和贯彻责任制是确保配网工程质量重要的途径。在配电网工程的施工过程当中，要把安全责任和施工质量的责任落实到具体的施工人员上，确保所有施工人员都知道自己的工作责任，树立出个人的责任意识和态度。
四、结语
现当代我国经济发展过程中，对电能的需求越来越大，电力能源成为了人们日常生活与经济生产中不可少的重要能源之一，在这样的发展形势下，电力行业的发展规模与技术水平也都有了相应的提高。同时，为了更好的应对人们对电能的需求，提供纯净可靠的能源以获得经济效益，电力行业就必须加强自身的运输能力，在完善电力配网建设与管理的基础上，降低电能的管理与运输成本。为达到这样的目的，在电力配网的管理过程中，要完善电力配网工程的建设，提高管理技术水平。
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作者介绍：
何彬（1985.1-），男，江西鄱阳人，南昌大学电力系统及其自动化专业，工程师，研究方向：配电网运检技术，农网工程建设，单位：国网安徽省电力公司岳西县供电公司，
论文作者:何彬
论文发表刊物:《电力设备》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/10
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