摘要：当前，我国正处于经济高速发展时期，为促进经济的持续快速发展，国家加大基础设施的投入力度。道路桥梁对于经济的发展有着基础性的作用，近年来，国家加强对道路桥梁的支持力度，我国道路桥梁建设取得了很大的进步与发展，但其中也暴露出许多问题。本文对道路桥梁建设施工管理中存在的问题做了分析，并提出了一定的解决方法。
关键词：道路桥梁；施工管理；存在问题；解决方法
道路桥梁作为基础性公共设施，对于我国经济的发展具有基础性的作用，其发展可以带动我国各项经济产业的发展。可是目前我国大量的道路桥梁建成后，出现了基层不平整、混凝土结构裂缝等问题，不仅缩短了道路桥梁的使用寿命，还带来了一定的道路交通危险性。因此，在进行道路桥梁施工的过程中，应严把质量关、操作关，保证道路桥梁的施工质量，发挥道路桥梁使用功能的最大化。
一、我国道路桥梁的施工特点
1.1工程施工工人的素质不高。
道路桥梁的施工建设是一项艰苦工作，而且绝大多数的道路桥梁建设都在偏远地区，生活条件差、远离家人、交通不方便这些都是对工人的极大考验，只有具有坚定的信念，不怕吃苦的人才能坚持下来，只有具有全心全意为建路修桥贡献自我的人，才能真正做到以路为业，为我国道路事业和经济的发展添砖加瓦。由于目前我国人们的生活水平得到了很大的提高，部分施工人员怕吃苦受累，遇到困难就退缩，职业素养低，更有一些技术人员认为自己高学历，不应该与工人一起吃苦受累，完全不能胜任自己的本职工作。
1.2桥梁工程施工具有单一性。
桥梁的施工是在国家的规划内，在选定的地点根据实际情况进行设计施工的，其设计与施工都是单独进行，由于地理环境的不同，不可能出现完全一样的桥梁设计方案和施工内容，因而，桥梁的施工具有单一性的特点。
1.3工程施工周期长。
道路桥梁施工最显著的特点就是工期长，最长的可以达到七八年，在这种情况下，势必会产生许多事先没有考虑到的问题，例如政策的改革，地理环境发生变化等等，特别是持续时间太长，员工们远离家人，条件又十分艰苦，许多员工经常日复一日的重复工作，容易产生对工作厌倦的情绪。
1.4工程组织协作工作复杂。
路桥工程涉及到地基基础、工程力学、工程地质、工程机械设备、桥梁的结构与构造、工程材料、水文土质土力学、施工技术等多个学科知识，涉及面广、需要施工企业组织不同时间、地点、产品的综合作业，组织不同种类的施工队伍，涉及所需各个专业的人才，只有进行相互配合，才能有条不紊的完成复杂的施工组织协调工作。
二、道路桥梁施工管理中存在的问题
1.缺乏严格的进度控制
时下，道路桥梁项目工程的困难在建设过程中较多，对施工进度的严控程度不够，导致在规定创建工期内往往会产生延误工期的情况。另外，在施工期间频繁出现很多无法预测的情况，这也导致工程项目在施工管制上的难度加大，进而造成其管制和成本操控情况加剧。又因合同工期时间较短，创建工期时间较长，所以造成因对进度严格掌控方面匮乏，而无法准时进行竣工验收。
2.严重的资金浪费
工程项目经济效益提升的关键和阶段施工目标达成的基础在于：作为施工现场所有能源都要用最完美搭配的形式去保障动态投入生产，合理的分配施工能源。但是，这两年，创建施工市场的普遍情况为：完善搜集施工素材方面匮乏、合理分配施工能源较为匮乏。此种情况在某种程度上加大了工程投资成本，进而造成项目工程资金浪费情况加剧。
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3.薄弱的施工质量监管
目前，我国道路桥梁项目工程一方面扩充了施工管制内容，而另一方面却加剧了质量、工程数量和成本间的矛盾。所以，工程项目施工质量监督机构对有关责任体制的不重视和监督概念的缺乏，造成了监督工程质量的力度不够强大，施工现场偷工减料情况堪忧的局面。
4.频繁的设计变更
在构建施工道路桥梁工程项目的流程里，各种繁杂无法预测的创建更改是不可避免的，所以造成了道路桥梁工程项目在创建更改的时候存在很大的问题，进而影响了施工活动正常运行的稳定性。
三、加强道路桥梁施工管理的对策
1.合理安排建设工期
按照施工的程序组织施工，规划安排科学、合理的工期。单位施工工程的工期应该是从基础工程开工到全部工程竣工结束并达到国家验收标准的全部日历天数，在施工期间，若遇到突发事件或外来阻碍因素如：雨雪天气、工程设计变更、以及建设物资、设备、动力等的影响，对市政道路工程的工期的延误或是连续停工，经建设单位核实后，可以按实际停工天数适当延长工期。但是在正常情况下，无论是延长或缩短工期都是不符合规定的。
2.加强人员管理
人员管理应该做到科学、有序、高效。严格遵守施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利要分工明确。此外，要加强施工人员队伍建设，对施工人员进行相关的技术培训，让他们熟练掌握新工艺、新技术。在施工组织管理中，实行激励政策，多劳多得，提高施工人员工作的积极性，从而按期保质地完成施工任务，节约市政道路工程管理的成本。
3.加强市政道路工程项目质量的监督。
市政道路工程的施工过程是质量监督的重要环节，因此，必须建立完善的质检制度，在施工期间要加大质量监督力度。对每一工序、每项施工工艺流程都要进行严格地监管，以达到规范施工，文明施工。做好质检工作是保证工程质量的一个重要手段。
4.强化安全，文明施工
对市政道路以及桥梁建设的安全管理来说，主要包括：第一施工人员安全。要对客观存在的风险问题有正确的认识，虽然风险客观存，有偶然性也有突发性，但是客观因素十分复杂，也有可能是没有做到防患于未然。因此在工程建设时要按期维护和防范施工中存在的隐患，一旦发现快速解决，这就会使施工人员的生命安全得到强有力的保障，意外伤害的概率会大大的降低；第二建筑物安全，这是勘察、设计、施工管理三方必须执行的强制性标准，这主要是由于建筑物在施工的过程中会由于各方面的原因而出现结构不牢靠的现象，从而有坍塌的危险，在施工过程中一定要避免这种情况的出现。
5.加强施工工序的监理
加强市政道路桥梁建设的质量管理，严格地控制返工率。在施工的过程中，质检人员要严格把关施工的每一道工序，采取合理的防范措施，避免质量通病的出现。其次，监管好施工是按照施工设计方案以及国家相关的规范及要求进行的，杜绝偷工减料和以次充好的问题。在工程交底验收的环节，要留心对隐蔽性工程以及中间部位的检查及验收。
6.做好施工的成本管理
成本管理作为企业经营中的关键环节，对建筑施工部门的效益具有直接影响。我们知道，随着市场竞争变得越来越激烈，建筑单位不仅依靠品牌、资本以及技术获取竞争优势，成本管理工作也是企业发展中的重要内容。市政道路桥梁施工的成本管理主要分为以下两个方面：一是，生产经营中产生的显性成本以及非显性成本；另一个是，桥梁施工的管理人员所创造的竞争优势。对市政道路桥梁施工的成本管理工作来说，需要企业通过成本分析法来获取竞争对手的具体资料为自身对于外部变化的适应过程奠定基础。
结束语：
道路桥梁工程施工质量关系到道路桥梁的使用寿命，因此，工程施工企业应高度重视施工的管理问题，在施工过程中，坚持施工原则，严格落实国家施工规范和技术标准，使用合格材料、避开不利因素、优化施工结构等，确保施工的正常、有序进行和工程质量。只有这样，才能建设合格高质量的道路桥梁，减少国家的经济支出。
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论文作者:汤丹丹
论文发表刊物:《防护工程》2019年第3期
论文发表时间:2019/5/16
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