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2000年，国家正式颁布了个人独资企业法，为许许多多想办企业当老板的创业者铺平了道路。它降低了创业的门坎，理论上讲，一元钱就可以办企业。但是，大多数人认为办企业是一件大难事，场地、技术、设备、资金等，一样都不能少，所以总是因资金欠缺和没有基础而放弃办企业的设想。事实上，办企业是一件既“容易”，又能使人激奋的事情。
一、启航物语
“零”永远是最富创造性的起点
不少人手中无本，惧怕从零开始，在创业的道路上迟迟不能起步。其实，“零”虽然是个人独资企业初创伊始，难以回避的事实。但是海阔凭鱼跃，“空白更是一种最好的基础”。没有障碍，没有束缚，企业的大厦尤如平地造高楼，在哪里砌第一块砖任你决定。综观国内外成功的民营企业，几乎都是从“零”开始的。日本的“本田”是从地下室敲敲打打做起的；国际航运巨子包玉刚起初只有一条破船；中国著名的民营灶具企业湖南迅达集团，是从楼梯间底下发展壮大的……，相反，如果一个现有的企业让你去管理，一切人、物、场地、观念、分配方式等，会极大地限制你的创造性。许多困难企业的领导者不是换了又换吗？因此，从“零”开始才是最富创造性的起点。
添最后“一把火”把水烧开
有人提出99°+1°=100°理论，其核心思想是让你只用一把火就把水烧开。现实中，只烧一把火是很难把水烧开的。但是，在市场经济环境中到处都存在着把水烧到99°就不烧了的现象。比如，有人潜心研制发明的好产品好专利，因找不到开发商而束之高阁；有人长期培育的优良瓜果，因找不到市场而落地成肥……这些都是只烧到99°的水。因此，作为创业者，我们一方面要不怕从零开始，敢于从零开始；一方面又要尽可能避免从零开始，要充分借助市场上几近成熟的条件，通过创办企业，合理配制，科学利用，设法加一把火，让这些已经烧到99°的水沸腾起来，从而达到“一把火”把水烧开的经营效果。
困难，就是财富
创办一个好企业，关键是要选择一个好项目。有些人一直想创办一个企业，就是苦于找不到好项目。找项目的过程，实际上就是发现困难的过程，你只要能广泛注意和收集人们生活中所遇到的各式各样的困难，你就有可能从困难中发现你要找的项目。发现某种困难，并设法想出解决这种困难的方法，就是你要经营的项目。1987年武汉市一位画家赵敏，出差广州采购了一批制作画框的材料，要运回武汉，可却找不到车，无奈中他写了一张“有货要运到武汉”的牌子，站在马路边上等，不一会儿，就有从武汉运货到广州而放空回武汉的车停下来要为他运货回武汉，而且价格便宜，材料顺利地运回了武汉。由此，赵敏发现了在货运中货主找车，车主找货的困难，回家后立即创办了全国第一家交通信息中心，货主、车主知道后都主动到中心来进行登记配载。既为大批车主找到了货源而减少了放空浪费，又为货主找到了车，且运价便宜，两全齐美。赵敏只从运费中收取适当手续费，当年就获利30多万元，后来还有了他的九洲交通信息集团，武汉交通信息电台，由此赵敏成为武汉有名的民营企业家。所以，我们可以说，困难就是财富，只要你发现了它，并找到了解决它的办法。
缠树，是藤长高的捷径
藤一旦缠上了树，就很容易长高。刚起步的个人独资企业，就像一根在地上爬起的藤一样，要学会缠树。没有场地，在朋友企业的办公室加一张桌子，加部电话，加挂一块牌子，场地就有了（当然要在工商行政管理部门同意的情况下）。没有能力独立门户，暂作别人的“儿子”、“孙子”，成为别人企业的分支部门或连锁机构，也是可以的。没有品牌商标，暂在别人旗下加工商品为人作嫁也未尝不可。总之，“缠树”是个人独资企业从零开始，白手起家的好方式。等自己这根“藤”长粗、长大了，说不定树还会缠藤呢。
专利技术“不花钱”也可买到
一般说，没有钱就买不到技术，没有技术就做不出产品。但从零开始的个人独资企业缺的就是钱。因此，通常技术贸易中的普通许可、特别许可，费用高，自不必多想。而入门费加销售提成的方式却可以大胆使用，只要设法使入门费降到最低，不花钱买到专利是完全可能的。事实上，在目前专利实施率普遍较低的情况下，一些实用新型专利（小型的）入门费只需几百元，甚至更少。这基本可以说，“不花钱”也能买到专利技术。
“皇家的女儿”任你挑
国有大中型企业，几乎家家都有闲置设备，有的还很多。这些设备好比皇家的女儿一样，被企业的设备管理部门呵护着，个人独资企业只要有心挑选，一定能找到满意的，而且一般都能便宜转让，不需磨合，使用顺手。有多少民营企业创业之初，从国有企业的闲置设备中获益难以估计。有人说，国有企业是民营企业发展的坚强后盾。确实，许多时候他们已把水烧到了99°，只需民营企业再加上一把火就能把火烧至沸腾。
赊米做饭饭更香
白手起家的个人独资企业，没有资金购买原材料，这是再普遍不过的。但没有资金并不等于找不到原材料。在没有资金的情况下，一是尽可选做原材料不要钱的产品（下面的例子可以看到）；二是赊借原材料，许多情况下，只要你设法使原材料供给者相信，待你的产品卖出后再归还原材料款是能够做到的；三是与主要原材料供应者合伙经营；四是在原材料所有者控制之下，就地加工产品，卖完给钱（这实际上也是一种藤缠树的做法）。通过从无到有，赊米做饭，获得了效益，你会感到这样做出来的饭更甜、更香。
二、实案点评
70岁的老太婆当上了总经理
某大城市近郊有一位70多岁的老太婆，住着一栋带天井（与室外相通，下雨供排水用的室内天井）的平房，子女不在身边，生活困难。常因下雨，天井淤塞积水，沙虫丛生。有一天，因无钱买米，老人从天井中捞取一些沙虫到市场卖给养金鱼的，没想到，这些沙虫还特别好卖。后来她索性将屋前屋后的排水沟堵上，在菜地里也挖一些坑穴，任由沙虫生长，她则不断捞取沙虫作金鱼饲料在市场上出卖，获利不少。再后来，她在别人的帮助下注册了一家“金鱼饲料公司”，请帮手在屋前屋后的空坪息地里大量繁殖沙虫，效益可观，从此70岁的老太婆也当上了总经理。
点评：只要你注意观察，善于发现，设法满足别人的需要，商机就在你的身边。
让所有的鲜花插在“粪”上
中南某城环卫处一位年轻的掏粪工日复一日与粪打交道，朋友问起在哪里工作，他总是回答说，我在环境保护部门工作，从不愿意让人知道他是掏粪工。随着经济的发展，愈来愈无人愿意掏粪了，一些单位宿舍的化粪池，总是粪满为患。可是这位掏粪工却发现，这些年花卉消费渐成时尚，对各种花肥的需要也不断增多。于是，他决心创办一个高级复合花肥公司，他找来原来一起掏粪的伙计为他掏粪，在郊外租了一块空地，把市内掏来的粪倒入坑中集中起来。然后，从一个需要清淤的鱼场运来黑乎乎的塘泥，并在公司旁的树叶草堆里运来一些腐植质，通过混合、搅拌、晒干、粉碎、包装等工序，一袋袋比化肥肥效更高更持久的高级复合花肥，就这样成批出厂了，并且受到养花者的普遍欢迎。如今他再也不用掏粪了，人人都知道他是花肥公司的老板。他常说，我们的目的是让所有的鲜花插在“粪”上。
点评：这是典型的化腐朽为神奇，产品的所有原材料勿需分文，不仅创造了好的经济效益，同时也为城市的美化与环境保护做出了大的贡献。
边角余料成了“皇帝”的御衣
年轻夫妇可能知道，现在，在医院分娩小孩，离开医院时，医院也许会要给你的小皇帝送上（或让你买下）几套婴儿穿的经过特殊处理的简单而又精致的衣服。婴儿刚出院时通常是打包，成长一段时间以后，方才穿衣。一般年轻母亲，都不知道怎样为出生不久的宝宝准备衣服。因此，从医院带回的婴儿服装很受欢迎，它成了小皇帝来到人世间第一件御衣。你知道这些衣服是由什么布料做成的吗？它是用边角余料做的。过去服饰公司的边角余料，一般都是用来做拖把，或者作为废品处理。而笔者一位朋友发现，一些质地柔软，棉质的准备废弃的边角余料，通过精选加工、消毒处理，完全适合做婴儿服装。因为婴儿体积小，用量很少，不同颜色的边角余料经过艺术性组合设计，拼装搭配，辅以“长命百岁”、“健康成长”等绣花字样，一套套精制舒适，美丽漂亮的宝宝服，备受年轻母亲的喜爱。于是，他注册了一家婴儿御衣厂，利用服装公司的边角余料，生产婴儿御衣，并专销医院妇产科，生意十分红火。有的人家还因它是宝宝的第一件衣服且很像艺术品，而长期收存。
点评：变废为宝，点石成金，巧妙有趣，产品的艺术品味与销售方式颇为独特。
让猪也吃上“人饭”
现在，城市的酒店餐馆遍地都是，剩饭剩菜无以计数，虽有少量的被近郊农民收为猪潲，但多数乱倾乱倒，污染环境。某大城市一位郊区菜农常用水桶去挑一些回来喂猪，但他常常目睹许多下桌后的上等饭菜倾入江河水道，心痛不已。于是，他放弃在自家喂猪，办起了一家“环城潲业公司”。订制了一批白铁皮箱桶，分发城区各大酒店饭馆，每日定时到各酒店饭馆和餐饮业集中的区域收集残羹剩饭，然后集中卖给市郊养猪场，有的养猪散户则专门来他处购买潲料回家喂猪，他还说服许多大餐馆酒店为保护环境而主动收潲料送往他的潲业公司（有的给予适当运费补贴）。通过细致的收送和集散服务，全城的大部分潲料基本上都在他的公司集中，然后再卖给养猪大户或散户。猪场用比买一般饲料更便宜的价格，买到大量比一般饲料更好的猪潲，酒店饭馆减少了污染和处理残羹剩饭的麻烦，潲业公司获得了利润，可谓三全齐美。如今“环城潲业”已是远近闻名，一年的收入达到10多万元，不少人戏说，你们让猪也吃上了“人饭”。
点评：收潲料实在是不起眼的小事，但只要乐意去做，不怕苦不怕累，小事同样也大有可为。
三、结语
读完上述启航物语和实案点评，对如何初创个人独资企业，想必你已经有些底了。事实上创办企业并非一件难事，当你想要为市场提供多种产品或服务时，一方面要尽可能使你的产品和服务富有更多的科技含量并符合时尚潮流，这样能获得更好的效益。另一方面，如果确实资金、技术欠缺，也可以从低处、从小处着眼，或化腐朽为神奇，或变废为宝，利用身边随处可见的资源趋利避害，同样也可以为社会提供某种有益的产品或服务，实现你创业的设想。