刍议土木工程施工质量控制强化策略论文_唐世增

刍议土木工程施工质量控制强化策略论文_唐世增

摘要:近年来,随着我国国民经济的快速发展和城市化进程的迅猛推进,土木工程建设取得了不菲的成绩。土木工程项目的质量直接影响着整个建筑项目的质量品质。因此,建筑项目建设部门要充分的重视土木工程项目的质量,加强土木工程项目的质量控制。本文在此从几个不同的角度对如何强化土木工程施工质量控制提出了几个有效策略。

关键词:土木工程;质量;作用

前言:土木工程作为现代建筑工程施工的关键组成部分,土木工程管理施工过程的质量控制是整个建筑工程施工质量控制的关键所在,控制土木工程管理施工过程的质量水平,才能确保施工项目整体质量水平的提高,维持建筑施工行业的高效稳定发展。

一、现代土木工程施工质量控制分析

针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明,土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态,最终导致各项质量问题的出现。建立比较完善的施工管理成本管理机制,加强工程项目成本控制是施工企业积蓄财力、增强企业竞争力的必由之路。工程项目成本控制,就是在工程项目实施过程中通过适当的技术和管理手段,对施工生产过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动消耗创造的价值以及其他费用开支和其他管理工作等,进行计划、实施、监督、调节和控制,按照预先制定的目标计划,通过对工程实施中已发生或将发生的费用支出进行检查、复核、纠偏。

二、土木工程施工管理质量控制的重要作用

首先,该项工作可以明显减少突发事件的出现,并将其不利影响降至最低。当土木工程实际施工时,经常会面临突发事件,若是未对此类因素进行及时处理,则极易影响工作施工质量。而管理施工过程的质量控制,则很好的解决了此种现象,从而保证工程质量的提升。其次,可以促进各部门协调工作。土木工程实际施工中,其是由多个部门、多方面组合而成,若是部门间无法密切配合,则极易影响工程的顺利施工。最后,可以及时发现施工质量问题,同时降低安全隐患。在工程实际施工中,开展质量控制,保证质量满足施工标准,因此,工程管理人员需要对各施工环节进行全面监督,消除各种安全隐患,使工程具有较高的稳定性、安全性。

三、强化土木工程施工质量控制的几个有效策略

1、建立完善的土木工程施工质量管理体系

建立完善的土木工程施工质量管理体系是保证项目工程施工质量的前提,项目施工单位要积极做好土木工程施工质量管理体系,做好防范措施,将安全隐患扼杀在摇篮中,降低土木工程项目发生施工质量问题的可能性,提高项目工程施工质量。建立完善的土木工程施工质量管理体系,要对项目工程施工的每一个阶段,每一个细节,施工图纸以及项目细节结构进行充分的审查与管理,充分了解施工人员的技能,安排相应的工作岗位。在项目工程施工的过程中,要严格按照相关规定对其进行规划,明确项目工程内容,有效达到控制与防治土木工程施工过程中常见问题的目的。

2、认真控制土木工程施工准备阶段的质量

土木工程项目从施工准备阶段的就要严格保证质量的控制,这可以确保以后各阶段的施工质量,这个阶段主要涉及到土木工程项目施工的准备工作。要根据土木工程项目实际的情况,考虑到业主方的主要需求,从而制定出土木工程项目的质量控制目标,并不断地优化土木工程项目的施工规划方案,特别要认真做好土木工程图纸的审查以及技术培训的工作。土木工程项目管理工作人员要清楚土木工程项目的施工工序,还要有熟练地业务操作能力,合理地配置不同的人力资源。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆同时,土木工程项目的施工规划要经过监理工程师的审查,在施工中将要用到的新材料与新技术等也要经过相关工程师的审核,只有这样,才能确保土木工程施工准备阶段的质量。

3、以工程实况为基础,合理设置质量控制点

在现代的土木工程施工过程中,要想保障施工的质量,施工单位必须将科学的质量控制点作为控制对象,然后采用现代质量管理方式对其进行质量控制才能实现。根据现代土木工程施工质量的控制要点情况,施工单位应该合理设置质量控制点,然后根据科学的施工质量点开展施工质量控制工作,以实现施工质量的管理目标。面对当前土木工程施工质量管理的情况,施工单位应该在工程技术交底时立即着手施工分析工作,把影响土木工程质量的每项因素作为控制重点,合理进行施工质量控制点的设置,并以此保障土木工程施工的质量。

由于合理设置了施工质量控制点,使施工过程中影响施工质量的因素均受到控制,进而使施工质量工作也一直处于受控中,从而有效保障了工程整体的施工质量。

4、做好施工阶段的质量管理

施工阶段是工程的成型阶段,其中的质量管理问题尤其重要。必须注意以下几个方面的管理。首先,要强化对施工设备及材料的管理。针对施工设备,要做好相应设备的维护及管理工作,落实权责,防止人为维护不当造成的机械不良损耗。针对材料监管方面,要健全建筑材料管理的相应制度,强化建材的检验与监管,防止质量不合格材料进入施工环节,确保施工质量;其次,要对施工工序及施工环境进行严格管理,在施工过程中,不仅要规范相应人员施工工艺,防止不当工艺造成的建筑质量问题,还要对施工环境进行有效监管,避免乱堆乱放、设备不收等现象,为施工的良好进行提供有力环境基础;再次,要强化施工的进度安排。在施工过程中,要充分考虑施工条件、合同工期、施工质量等各个方面的问题,从而避免因赶工等问题造成的 工程质量问题;最后,还要注重安全管理工作,任何工程,其安全管理都是第一要务,安全重于山。

5、规范施工控制方法

施工方法的控制(包括施工方案、施工工艺及施工组织、技术措施等)能够解决施工过程中的质量问题。先要制定合理的施工方案并做出一些事故预警方案,这样不仅可以加快工程进度,避免在施工过程中出现质量问题后耽误时间。严格按照施工方案施工,技术人员要严格掌握定额标准,根据设计要求和质量标准合理使用人工和材料。其中有一方面就是在上面提到的施工机械问题,要对机械进行周期维修和检查,一个不规范的机械是不可能保证施工质量的。

6、创新土木工程施工技术

针对土木工程施工中的重要环节,采取相应管理措施,保证土木工程的施工质量,促进施工顺利安全进行。与此同时,为了提高土木工程施工过程的安全性,确保施工质量,企业要注重先进技术的引进和运用,采用最有效、最快的方法解决土木工程施工过程存在的安全隐患和质量问题等,以促进土木工程施工技术不断创新,推动我国建筑工程项目施工技术水平不断提升。

7、加强监控,提高土木工程施工质量管理效应

在加强土木工程施工质量管理的同时,企业必须加强施工全过程的监控,根据相关单位的监控情况,制定合适的质量管理负责人,以制定完善、高效、系统的质量监控机制。针对土木工程施工质量管理问题,从施工准备阶段开始,制定相应的制定管理标准、质量管理方案、质量管理规划等,使土木工程施工各阶段的施工质量得到有效保证,从而不断提高土木工程施工质量管理效应。

四、结语

综上,施工中要认识土木工程管理施工过程质量控制的作用,坚持质量标准优先、安全管理理念,不断优化质量管理体系、管理控制工作人员、施工设备、施工材料以及采取先进技术,以降低施工成本、提高施工质量水平,增强建筑企业的市场竞争力。

参考文献

【1】卢焕超;土木工程管理施工过程质量控制措施探究,科技资讯2013-21

【2】王楠.浅议土木工程施工的质量控制[J].中国房地产业,2011,03:82.

论文作者:唐世增

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第11期

论文发表时间:2017/9/28

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