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摘要：随着城市化进程的深入，市政工程数量也持续增加，在施工过程中，质量管理工作是重点要把控的内容之一，工程质量能够得到保障才能够使工程整体质量提升。当前市政工程施工过程中施工问题屡见不鲜，那么就需要有关人员应用合理的手段来解决，从而确保施工可以符合有关标准。本文主要分析了市政工程施工质量管理的重要性，分析了质量管理工作中的常见问题并提出科学的解决方案供参考。
关键词：市政工程；施工；问题；对策
市政工程作为城市建设的基础工程，给人们的出行生活带来非常多的便利，同时能推动现代化城市的发展，有着非常积极的意义。市政工程的基本要求就是确保工程的施工质量，随着市政工程规模持续扩大，施工环境也更加复杂，怎样保障施工质量，强化市政工程管理工作，利用有效的手段把控施工质量是目前市政工程需要重点考虑的问题之一，好的应对策略不可或缺。
1 市政工程质量管理重要性
城市现代化建设中的重点内容之一就是市政工程施工，我国建筑行业的持续发展，人们对工程的标准要求也越来越高，确保市政工程施工质量能够在很大程度上推动城市发展。在这个过程中常会发生一系列问题，全面管理施工过程，对促进施工顺利开展有着重要的作用，且能够符合人们日常生活的需求。展开市政工程质量管理工作，不但能够使企业经济效益得到提升，增强市场竞争力，同时还能够更好地把控施工中的全过程，使工程整体质量得到提升，降低返工的不良情况，减少施工成本的支出并保障工期如期完成。
2 市政工程施工质量管理不足之处
2.1施工单位质量管理工作不到位
当前我国不少施工单位的质量管理意识不够，施工时没有一套科学可行的质量管理手段支持，导致不少管理缺陷，在很大程度上影响到市政工程整体质量。部分施工单位虽说给予了质量管理工作重视，但因管理方法不健全以及技术支持不足，且没有科学可行的质量管理方式，在工作过程中也会出现较多的问题。另外，部分施工单位在施工时未根据相关要求、相应的施工技术及工艺展开施工，与施工组织设计不相符，同样也会造成非常严重的质量问题。
2.2监理单位质量管理不到位
监理单位工作的重点内容之一就是质量管理，目前我国监理市场较为混乱，入职人员门槛不高，导致不少实力不足的公司破坏了监理市场的正常运作，虽说目前有非常多的监理公司，但真正有能力的公司少之又少。行业中的人员素质与水平良莠不一，高水平专业的监理人员十分匮乏。市政工程建设时，专业水平不高的监理人员很难掌握市政工程质量管理的重点内容，难以控制好施工过程中的质量。管理力度的欠缺，不少隐蔽工程质量隐患未得到及时处理进而发展成严重的质量问题。
2.3政府监管力度不够
市政工程质量在一定程度上取决于政府的质量监管，但目前我国质监站人才匮乏，质量管理制度、体系等不健全，在实际工作过程中很难最大化地体现其应有的监管作用。在我国经济不断发展的背景下，市政工程的数量越来越多，但因有专业水平的人员不足，导致质监站难以有效地监管所有的市政工程。管理制度不够健全，也导致政府在监管市政工程质量方面有明显的缺陷。
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3 市政工程施工质量提升策略
3.1设计科学有效质量管理制度
市政工程质量管理工作过程中，要想使工程的整体质量得到保障，就需要进一步提升质量管理工作的规范性、高效性，有关人员要与当前的管理现状相结合，第一时间发现施工质量管理工作中的不足，并采取可行的手段，建立科学可行的施工质量管理制度，使市政工程系统化建设得以完善。主要从以下几点做起：一，在开展施工以前，管理人员应与我国有关法律相联系，明确质量管理重点，从而让施工质量管理工作有章可循，了解施工合同并对各控制要点进行细化，在整个施工过程当中落实质量管理工作，从而能够给市政工程施工质量提供保障。二，在具体施工过程中，为了满足施工质量指标，管理人员需要加强各施工阶段的质量监督力度，与工艺相结合，严格审查施工中的各个重点环节，只要出现质量问题，第一时间与设计人员、施工人员进行协调并给予科学可行的对策，从而保障市政工程质量。另外，要想施工质量能够得到保障，管理人员需要切身投入到施工现场的检测实践中来，尤其对于混凝土施工来说，在实验过程中要对混凝土配比是否合理进行检测，管理人员根据要求二次复核实验，从而使实验的科学性及精准性提升，提升工作效率，促进市政工程施工更好地开展。
3.2培养施工人员综合素质
由于国内施工人员流动性大，管理人员需要按照层次进行针对性地培训，用最少的培训成本获取最大的培训效益，以思想教育为主，带动施工人员学习的积极性，加强学习理论方面的知识。管理人员需要加强各方面的管理，在施工开始的阶段，与市政工程的结构与标准相结合，把质量管理方式落实到所有施工人员上，并落实施工管理制度，加强施工现场的管理力度。在施工开展初期，需要对所有施工人员的综合素质以及专业能力进行考核，保证施工人员的综合能力能够符合施工质量的标准。不使用与实际工程施工质量要求不相符的人员，确保施工队伍的整体素质，加强技术培训，确保实际工程施工质量。
3.3做好材料采购与管理工作
市政工程质量管理时，施工材料在很大程度上影响着施工整体质量，那么要想做好施工质量管理工作，管理人员就应深入到施工现场中进行监管。采购材料的过程中，有关采购人员需要先对材料市场进行调研，将采购准备工作落实到位，在具体采购过程中，有关人员应对比多家材料供应商，了解供应商的有关资质，并确定其产品质量和是否有足够的生产能力和售后方面等内容，之后择优选择最合适的材料投入到施工当中，在工程的源头做好质量管理工作。材料入场之前，管理人员要考虑到施工质量的标准检查每种类别材料的质量，只要出现不符合标准的材料应即刻停止使用，且追责有关责任人。
对出现的腐败现象要严格整治，确保施工材料质量能够达到标准。在管理施工材料的过程中，管理人员应健全施工档案，熟悉施工材料本身的特性并存分类存放，强化日常管理的材料工作，注意防晒、防潮工作，降低材料的损耗，从而节省施工成本，确保施工材料的质量能满足要求，从而使市政工程施工的质量以及工作效率能够满足要求。
4 结语
综上所述，当前我国市政施工质量管理工作中常见的一系列问题主要是管理制度以及人员素质方面的问题，加上监理人员水平不高以及没有一套科学可行的管理制度，使得市政工程质量不佳。那么就需要应用科学有效的手段，强化市政工程全过程的监控工作，设计并完善符合市政工程自身特点的质量监管制度，对施工材料严把关，并进行合理控制，进一步推动工程健康有序地开展。
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论文作者:李康,余淑琴
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年3期
论文发表时间:2019/5/30
标签：市政工程论文; 质量论文; 质量管理论文; 施工质量论文; 市政论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 《建筑学研究前沿》2019年3期论文;