摘要：随着经济的发展和社会建设水平的提高，住房建设项目的数量和规模不断提高，对于许多地方的生产和生活改善，都有着较大的积极作用。为了促进今后房屋建筑施工取得更好的效果，应坚持加强质量控制和管理。
关键词：房屋；建筑；工程；质量；管理
引言
近年来，中国建筑业蓬勃发展。但与此同时，施工安全管理也成为一个重要问题。建筑行业本身就具有一定的危险性，在施工过程中如果不进行安全管理，所产生的后果不堪设想。由于在施工过程中，大部分作业都是在高空进行，施工环境较为恶劣，且工期相对较长。这些都给安全施工带来了很多不确定的危险因素。所以，建筑行业要想避免建筑安全事故的产生，避免员工人身安全受到侵害就要在施工管理过程中做好安全施工措施，进行安全施工管理。
1建筑安全施工管理的重要意义
首先是要提高建筑企业的竞争力，建筑市场的竞争力很大，企业要提高行业的竞争力，就必须赢得市场的信任。而安全的施工管理能够给企业树立良好的形象，获得消费者的认可。建筑行业规模大，施工工艺和技术难度也都非常大。所以要想提高工程项目的质量，缩短工期，降低成本效益，就要对施工过程进行合理的安排，其中，确保施工过程安全是进行有序施工的前提。企业通过安全施工管理，积极落实安全施工管理对策，以安全施工作为市场经营策略，可以有效提高企业知名度，增强竞争力。然后是提高施工人员技术水平提高建筑安全施工管理能够提高建筑人员施工技能水平。由于基层施工人员的特殊性，在施工过程中容易产生施工安全问题，通过施工单位对其进行专业技能培训，改变其落后的生产观念，能够提高他们的施工技术水平，提高施工效率，在物性之中也促进其技术水平的提升。最后是保障消费者的生命财产安全施工单位在施工过程中做好安全管理工作，能够减少施工过程中的安全事故发生，减少消费者的生命财产安全受到损失。建筑企业通过先进的安全施工技术，以安全防护对策作为施工过程中的理论支持，着力提高施工人员的安全操作意识。通过采取有效措施来降低乃至消除安全隐患，从而保证建筑行业的良性发展，保障消费者的生命财产安全。
2建筑工程施工现场质量管理中存在的问题
2.1质量管理体系的不规范
首先是要提高建筑企业的竞争力，建筑市场的竞争力很大，企业要提高行业的竞争力，就必须赢得市场的信任。建筑工程施工现场的质量管理能否具有合适的方法进行实施也是质量管理人员能否更加高效地管理的重要考虑部分，质量管理体系的规范性和完善性是建筑工程质量保证的催化剂。正因为质量管理体系在建筑工程中的促进作用，急需建筑企业对管理制度进行进一步的改进和规范。在建筑工程的施工现场，管理体系的不规范现象总是出现，一方面不完善的管理体系会出现管理漏洞，对施工人员的管理上出现不合理或者疏忽，从而造成施工人员施工秩序的混乱，影响建筑工程的质量，另一方面，对施工技术的管理疏忽，则会造成技术方面产生的问题无法得到解决，从而对建筑工程的工期和质量产生影响。
2.2材料及设备把控不足
随着时间的推移，住房建设项目在全国范围内广泛开展，其目的是更好地改善其固有的缺陷和不足，从根本上提高整体工作质量。但是在调查过程中，发现部分工程建设当中，材料及设备的把控，并没有按照预期设想来完成，反而是出现了一定的问题，直接影响到了房屋建筑工程施工的质量提升。首先，材料的采购过程中，部分工程并没有按照正确的方法来完成，对于采购的成本控制，直接按照最低标准来完成，以至于材料的数量、质量，都没有充分的实现预期标准，这就很容易给施工质量造成特别大的问题，难以在日后的工作中取得良好的成绩[2]。其次，在设备的操作上，没有选择与施工要求相互匹配的设备，总是按照简单的操作来完成，设备的维护工作不到位，以至于在性能的提升上十分不明显，难以推动房屋建筑工程施工的综合进步。材料和机械设备的管理问题，需要在今后的工作中保持高度的关注，采取正确的手段来完善，避免在未来造成难以弥补的损失。
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2.3施工人员存在技术缺陷
施工项目中的施工人员的施工水平没有一定的保证，在我国，现场施工人员往往来自农村劳动力，而这些劳动力的技术没有参考标准，因此在施工过程中，对这些劳动力的技术深度，也没有进行必要的指导和培训，必然会有一些施工人员存在一定的技术缺陷，在施工过程中技术不到位或违章作业，从而使工程后期容易发生事故，施工项目的施工现场质量得不到保证。另外，一些管理人员的管理技术缺乏现象也有发生，管理人员中的无经验无知识水平的人员也有一部分，这就导致管理工作上的问题并不能及时地做好。
3建筑工程施工现场质量管理对策
3.1完善安全生产责任制度
施工单位应对施工人员的安全负责，为施工人员购买保险，明确安全管理人员的具体职责，防止责任推卸现象的发生。安全管理人员的工资要和其职责直接挂钩，通过这样的方式来督促管理人员做好本职工作。通过建立完善的安全生产责任制，保证施工过程的安全，保证出现问题时针找不到人负责的情况出现。
3.2加强材料管理
施工单位应对施工人员的安全负责，为施工人员购买保险，明确安全管理人员的具体职责，防止发生推卸责任现象。经过大量的探讨和分析，认为材料管理工作的开展过程中，需要做出合理的强化干预。当代的工程建设行业发展迅速，直接拉动了材料市场的繁荣，很多材料的类型、性能等，都获得了良好的塑造。例如，部分创新材料成为房屋建筑工程施工的宠儿，虽然在新性能方面非常值得肯定，但是在材料的价格上也非常的凸显，这就需要在具体的控制工作中，加强材料的科学管理，按照不同的指标来选购，避免出现严重的偏差现象。在对建筑材料进行管理的过程中，管理人员应该从实际情况出发，对材料进行收、发、储、运等各个工作环节的管理工作。首先，采购人员必须要具备较高的职业道德素质，对各个建筑材料的生产厂家进行调查，通过对比之后选择生产厂家为建筑工程供应施工材料；其次，按照就近的运输路线，这样不仅可以保证材料的质量，还能够降低运输费用；再次，必须要对其合理保存，避免存储位置潮湿等。由此可见，材料管理工作在今后的实施上，要坚持与客观实际相互结合。
3.3提高管理人员的综合素质，加强监督
施工单位应对施工人员的安全负责，为施工人员投保，明确安全管理人员的具体职责，防止推卸责任现象。管理层的管理作用是施工现场质量保证的方向标，管理人员综合工作素质的提高对建筑工程的快速完工起到一定的促进作用。比如，加入管理人员的培训，在其培训过程中对工作内容的强化、对管理理念的牢记以及对管理效率的保证都要认真学习。另外，管理人员的合理有效监督在建筑工程质量保障上是很重要的，比如，管理人员要定期地进行查岗监督，避免施工人员的偷懒行为等。
结语
综上所述，房建是一个复杂的系统工程，房建施工质量管理和控制的全过程也是一个系统工程和科学。在房建施工过程中，做好房建施工全过程的质量管理与控制非常重要，这需要施工企业管理者对于施工中各环节进有着良好的把控力，严格抓住施工材料质量关，建立健全严格规范的工程监理制度，强化房建施工技术交底管理，做好施工过程中人员管理和控制等。房建工程的施工是一项复杂的系统性的工程，在房建工程施工的过程中要积极坚持行之有效的管理手段和技术手段，本着以人为本、科技创新的工作理念，以房建工程质量管理为基础做好对于房建工程质量的控制，确保房建工程的施工质量。
参考文献：
[1]唐晓平.房建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产，2015（28）：119.
[2]杨品俊.房建施工中施工质量的管理与控制策略[J].建筑工程技术与设计，2016（13）.
[3]彭青海.高层建筑中房建施工技术的运用研究[J].江西建材，2014（10）：62.
论文作者:李绍中
论文发表刊物:《基层建设》2018年第11期
论文发表时间:2018/6/5
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