分析以质量预控为中心的公路施工管理论文_ 陆秋菊,

分析以质量预控为中心的公路施工管理论文_ 陆秋菊,

摘要:公路是我国经济持续增长的基础保障,在社会主义现代化建设和发展下,公路工程规模持续扩大,而质量作为核心内容,加强质量预控,对于公路工程建设和发展具有积极作用。这就需要公路工程施工中,加强施工管理,坚持质量预控为中心,辅助施工管理开展,合理配置人力、物力和财力,在加快施工速度的同时,打造高质量的公路工程。本文就公路施工管理进行探究,制定合理的措施进行质量预控,推动公路事业建设和发展。

关键词:公路工程;施工管理;质量预控;管理系统

国民经济蓬勃增长,人均汽车保有量急剧增长,对现有交通系统带来了更大的压力,积极推动公路工程建设和发展,对于交通事业发展,提升人们的生活质量具有积极作用。由于公路工程的特殊性,施工环节繁杂,加强施工管理尤为重要,重点加强公路施工管理,在优化经营管理方式的同时,改善其中问题,提升公路施工管理效率,打造高质量的工程项目。强化公路施工管理中质量预控工作,改善现有工作不足,为公路建设和发展的同时,推动公路事业朝着更高层次发展。

一、公路施工管理的重要性

结合长期的公路实践经验来看,影响公路施工质量的因素多样,施工管理水平高低,很大程度上影响着施工效率和施工质量,是提升施工单位经济效益的必然选择。为了满足我国不断增长的汽车保有量的交通通行需要,保证公路工程质量十分必要,需要引进先进技术和工艺,规避影响施工质量的因素,施工活动标准化进行[1]。基于此,公路施工企业应该提升公路施工管理认知和重视,从长远角度来分析公路工程建设的重要性,推动施工管理方法和手段创新,完善配套制度,配置各种资源,在满足施工质量和安全需要的同时,最大程度上降低施工成本。推动公路施工管理改革,对于塑造企业品牌形象,占据更大市场竞争优势起到促进作用。

二、质量预控的特点

其一,事前性。在公路施工管理中,推行质量预控,具有事前性特点。通过预防工作,有助于减少后续工作中伴随的风险,降低事故爆发几率,为后续施工活动有序展开奠定基础。结合质量预控概念的认知,在施工活动开始前进行,编制施工质量控制计划,检查配套的资源和人员,以及组织架构是否合理。但是,质量工作事前性并不仅仅是施工前的预防,还是施工作业各项环节开始前的事前操作,实现全过程的质量预控,各个环节得到有效把控,才能提升施工管理有效性[2]。

其二,多样性。质量预控需要借助多种手段开展,依托于管理手段和技术手段辅助质量预控工作展开。选择技术手段,可以借助信息技术辅助施工管理工作开展,减少人工劳动强度和偏差,提升工作效率。管理手段,包括组织管理、物资管理和人员管理等手段,迎合管理需要灵活运用质量预控手段到实处。

三、质量预控为核心的公路施工管理有效措施

(一)综合分析影响质量的因素,夯实质量预控理论

在公路施工管理中,坚持质量预控为核心内容,如何打造高质量的公路工程,首先需要综合分析影响质量的因素,制定合理措施针对性分析和解决。在此基础上,把握施工重点和要点,有效规避和控制施工质量问题的爆发[3]。依据质量预控理论相关内容,深入施工现场进行调查分析,摸索施工规律,归纳总结影响公路施工质量的因素,结合区域环境条件、地质条件和气候条件,编制合理的施工方案,指导质量预控工作的顺利展开。多数情况下,影响公路施工质量的因素多样,有施工材料、机械设备、施工工期以及人员专业素养等因素。结合公路工程的质量预控需要,重点分析和把握影响因素,标准化、规范化施工,更好的达成公路施工质量预控目标[4]。

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(二)强化人员的质量预控意识,形成良好的工作氛围

一般情况下,公路施工管理工作专业性较强,内容繁杂,容易受到多种因素影响,造成资源损耗,制约施工活动顺利展开。为了保证施工活动高效展开,要求施工管理明确具体目标,明确质量预控重要性,提升员工对质量预控的认知,养成良好的质量预控意识。需要注意的是,单位领导干部作为各项决策活动的组织者和决策者,自身的态度很大程度上影响着员工的工作态度,所以保持领导干部与基层工作人员的质量预控理念相契合[5]。定期组织专业教育培训,根据不同岗位情况,落实责任制落实责任到实处,确保质量预控理论全面落实到实处,辅助施工管理活动高效展开,为工程建设奠定基础。

(三)强化施工过程的技术预控,运用现代化信息技术

在施工过程的技术与空中,选择合适的技术手段和方法十分必要,各类硬件设备和软件系统广泛应用到公路建设领域。引进信息系统,将工程的机械设备、施工材料和人员信息资源录入其中,通过对资源的收集和处理,在预防质量问题的同时,合理配置人力、物力和财力资源。基于资源管理信息系统,可以更加便捷、实时的了解各项资源使用情况,挖掘潜在风险,制定合理措施预防和控制。通过资源管理信息系统的支持,预防可能出现的各类问题[6]。

(四)加强材料和机械设备管控,预防质量问题出现

公路工程施工会消耗大量的材料,而这些材料质量高低,很大程度上决定了施工质量和安全。这就需要施工单位明确材料需求和要求,逐步构建完善的材料管理体系;依据管理标准,制定合理的管理措施应用到实处,尤其是要加强材料的采购管理,摸索市场规律,选购质量高、成本低的材料,与生产资质良好的供应商建立合作关系。材料进入施工现场前,依据标准进行抽样检测,符合要求的进入施工现场,不符合要求的剔除,从源头上保证施工质量,最大程度上规避对周围环境的不良影响。与此同时,公路施工过程中,部分环节施工难度大、风险大,需要借助机械设备辅助进行,而机械设备工作性能和操作难度,直接关乎到施工质量[7]。如,在公路工程施工中,压路机作为常见的机械设备,碾压中如果出现故障,则会导致公路路面压实度和平整度不符合要求,为公路工程埋下一系列质量隐患。所以,加强机械设备检修和保养,配备专门人员负责,落实责任到实处,及时消除机械设备潜在故障隐患。同时,学习机械设备操作方式,增加操作熟练度,确保机械设备可以正常运行,发挥原有作用来推动公路工程建设和发展。

结论:

综上所述,公路事业是我国经济持续增长的支柱产业之一,在社会主义现代化建设和发展下,保证公路工程质量,有助于提升人们生活质量,推动交通事业健康持续发展。所以,应该应该做好公路施工管理工作,坚持质量预控,全面监管控制施工过程,打造高质量的公路工程。

参考文献:

[1]熊婷.论如何以质量预控为中心进行公路施工管理[J].交通建设与管理,2014,23(24):244-246.

[2]章斌.浅析以质量预控为中心的公路路基排水工程施工管理[J].四川建材,2014,40(02):278-279.

[3]查发林.试论以质量预控为中心的公路施工管理[J].科技创新与应用,2013,13(28):212.

[4]陈晓燕.浅析公路工程常见的质量问题及预控方法[J].黑龙江科技信息,2012,22(02):130.

[5]廖华文,李燊.现代路基施工质量控制理论应用对工程质量的促进作用[J].科技创新导报,2017,31(10):57.

[6]徐明进.以质量预控理念为指导进行的公路路基施工质量管理[J].中国新技术新产品,2016,22(21):102.

[7]任绍瑜.沿海一标高速公路土建工程施工管理的质量预控措施[J].科技信息,2017,12(11):750-751.

论文作者: 陆秋菊,

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年1期

论文发表时间:2020/3/25

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