摘要：城市公共亮化工程融合了照明工程的施工特点，根据施工工序以及作业模式对工程造价管理工作进行分析，建立新的施工管理路径，及时处理施工过程中的问题。
关键词：城市；公共亮化工程；造价管理
城市公共亮化工程涵盖范围广泛，包括公共建筑视频、广场照明、公园、道路隧道、楼房灯光装饰的施工项目。进行城市亮化工程施工以后，城市的夜间景观就会变得更加优美。在设计城市亮化工程施工图纸过程中，也需要从灯光美观度以及照明实用性的角度作出分析。对于城市公共亮化工程而言，工程造价管理工作依然是一项重要的工作内容，在进行施工管理工作时，可以提升资金的利用率，保证资金的流动性，降低不良施工出现的频率，减少资金浪费的情况。
一、城市亮化工程的建设管理方式
城市亮化工程包括以下几方面的施工内容，施工项目成立、施工图纸设计、施工企业开工、竣工验收等阶段。每个阶段的作业方式都有很大的差异性，而工作环节之中有存在一定的连续性，造价管理工作贯穿在整个工程当中，在不同的施工阶段，企业的造价管理方式不同。在整个施工作业过程中，会出现一定的资源消耗，进行造价管理工作安排时，需要根据具体的施工安排设立造价管理方式，配备相应的管理人员，对工程项目各阶段的施工作业内容进行审核，保证造价管理工作中的管理时效性。
城市公共亮化工程中包括亮化工程总投资，固定投资以及流动资金投资。执行造价管理工作时，也需要对照明设备才买费用、施工器具租赁费用以及建设工程中的其它费用进行管理。为了保证项目资金充足，需要充分考量建设期的预备费用，贷款利息费用以及其它的方面的投资调节税费。
二、施工项目审核阶段
城市亮化工程的施工目的是改善城市形象，通过照明亮化等方式，对城市的夜景进行美化，绚烂的灯光可以更好的提升城市夜景的美感，增加城市浓重的文化氛围。在对施工项目进行建设管理时，需要根据建筑规模掌控建设效果。在项目审核阶段，需要对工程项目中的人力使用费用、器械租赁费用、材料采买费用作出更加准确的分析。这样可以更好的对信息来源进行控制，掌握工程项目管理过程中的人力、物力投入。控制施工时间，缩短建设周期，调研材料市场，对城市公共亮化工程中各个施工管理环节中使用的费用作出预算。当出现费用出入时，也需要分析原因，了解状况、记录异常。
在施工期间，造价变化属于正常的施工因素，所以在进行造价管理时，就需要施工材料的变化因素，控制价格系数，保证施工的规范度。这需要造价管理人员建立动态的造价调控体系，从多个角度提出项目规划管理方案，清晰统计方向，建立决策目标，保护施工项目管理的规范性和可行性，选择较为成熟的造价评估方案对工程项目中的资金使用量作出判断。
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三、实地勘测与施工设计
亮化照明工程项目成立以后，需要经过实地勘测，确立施工方案。在这一阶段，造价管理工作十分重要。对项目进行施工时，既要保证施工质量，在工程中应用先进的施工技术以及质量优异的施工材料，又要保证工程项目的经济性，保证经济单位的施工收益，为了做到这两点，就需要施工企业造价管理人员在施工勘测设计阶段对工程造价进行准确的预估，这也将会影响后期的费用控制准确性。
这需要造价管理人员了解项目重点的资金使用重点，对核心的施工作业方式进行多次评定，制定设计方案时，也需要客观的评价设计的优劣以及费用的盈亏。根据建筑工程施工周期、制定人力物力的管理方案，保证施工部门的财力使用合理性以及施工作业的经济性。
结合施工勘测数据以及施工地点的变化性因素设计施工方案，掌握项目中的设计元素以及主要施工环节中工作内容。
四、工程造价的核算管理
造价管理人员核算施工费用时，需要施工设计师，造价管理人员以及施工管理人员相互配合完成造价核算管理工作。经过多次演算和验证，最终确立正确的技术应用方式，使用最低的成本，保质保量的完成建筑施工管理任务。为了让施工管理工作更为顺利的进展，就需要清晰对施工工程的定位，将招标管理工作以及投标定标工作进行落实，收集施工项目中的各项施工管理数据，认知审核施工工序的材料使用量以及施工作业成本。（1）计量核算材料使用数量，采用科学的方式，核算计量材料使用数量，把握施工管理方向，对亮化工程项目中不同规格、品种的材料价格进行调控，了解材料市场的价格变化因素，提升产品的整体使用质量以及使用价值。这需要造价管理人员更好的了解各类材料种类以及使用价值，设置动态变化管理曲线，应对材料市场的价格变动。（2）完成人力整合以及技术资源的应用控制工作。在对工程项目进行设计时，就需要提升施工作业精度，保证工程造价的准确度。为了确保施工项目的综合管理效用，需要从施工方案本身着手，对建筑施工管理细节进行控制。降低风险管理成本，控制施工进度，提高竣工验收效果。这样就能为整个造价管理体系提供更好的保证。
结束语
对于城市亮化工程而言，造价管理工作至关重要，在对工作项目进行控制时，需要提升造价管理人员对各个阶段工程施工的监管力度，做好项目审查工作，消减投资管理过程中的薄弱环节，避免资金流失问题出现。为了提升投资管理手段，就需要发挥造价管理成效，提升资金利用率，保证城市公共亮化的投资效益最大化。造价管理工作贯穿整个亮化工程当中，为了更进一步的提升造价管理水平，就需要建立合理的造价考核方式，对项目的施工管理内容细节作出更为准确的判断。
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论文作者:胡岚彦
论文发表刊物:《基层建设》2018年第4期
论文发表时间:2018/5/22
标签：造价论文; 城市论文; 管理人员论文; 作业论文; 管理工作论文; 费用论文; 亮化工程论文; 《基层建设》2018年第4期论文;