摘要：目前我国的建筑工程行业发展迅速，已经成为二十一世纪以来我国发展最热门的行业。在建筑工程行业系统中，最重要的是对工程造价的控制。工程造价的目的是为了给整个建筑工程的资金花费提供一个参照物，这样在建筑工程结束施工后，对比工程中的资金花费，就知道整个建筑工程造价的合理性，同时也可以用于对建筑施工团队信誉的判定。但是往往在建筑工程后期也会出现资金超出预期范围的情况，在这时必须经过工程鉴定来检验资金超预算现象是否合理。
关键词：建设工程；工程设计；造价技术；造价管理；造价控制
引言：众所周知，建筑工程项目在我国目前的现状是如日中天。因为伴随着大众群体生活水平的不断提升，人们越来越热衷于购买房屋建筑，通过房屋建筑的囤积来实现资产的固定。另外，建筑工程项目属于时间跨度比较大的工程产业，在进行这种耗时工程的修建时会出现各种各样的突发事件，这些突发事件都可能会导致整个建筑工期的延长。例如：建筑工程项目中的资金链断缺就是发生频率最高的突发事件。因此，企业单位管理者在建筑工程项目正式动工之前，就应该派专业的人才来进行合理的工程造价项目。
一、设计阶段工程造价在建筑工程中的重要性
1.工程造价是建筑工程的重要环节
工程造价是建筑工程中最重要，也是最关键的一个阶段。在这一阶段中，具有专业知识储备的工程造价项目管理者，通过对整个建筑工程中甲乙方需求的分析，对建筑工程中所用到的材料价格的预算分析，以及对建筑工程中施工人员的工资的预算分析，最终得到对整个建筑工程造价的预期估算。即使已经有了初步的建筑工程造价估算，在进行建筑工程的正式施工时储备的建筑资金依旧要大于工程造价的百分之五。这样做的目的是为了给施工人员伤亡，或者是建筑材料丢失等意外情况提供备用资金。
2.工程造价项目能控制建筑工程施工进度
工程造价项目的进行对整个建筑工程的施工进度起到决定性的影响作用。如果在建筑工程项目的进行工作中出现资金缺少的情况，那么必然会导致整个建筑工程无法继续进行下去。因为，一旦建筑资金流入受到阻断，那么建筑工程施工人员的工资难以发放，这时就会出现施工人员罢工的现象，整个建筑工程工期将被延长。除此之外，施工人员罢工的现象也会给建筑企业单位本身造成声誉影响，建筑企业单位将会失去公众的信任。
3.工程造价项目在建筑工程中未雨绸缪
工程造价项目的应用就是对建筑工程中可能出现的有关资金的意外情况进行提前风险预测，进而为建筑工程提前准备好充足的投入资金以备不时之需。除此之外，在设计阶段进行造价管理，目的是为了提前对建筑工程项目不合理的部分进行更正，以免在工程后期出现问题无法修改导致建筑工程成品质量的不合格，最终沦为豆腐渣工程。即使工程后期出现的问题可以被修改，但是这样做需要的的资金开销是很巨大的，本身建筑工程中的资金投入就很紧张，现在又要用来弥补其中的缺陷部分，势必会给企业单位造成经济利益的割损。
二、我国设计阶段工程造价管理的现状
1.管理人员对工程造价项目缺乏重视
在我国建筑工程的实施过程中，由于管理人员把所有的注意力都集中在建筑工程的施工阶段，导致其在设计阶段造价管理意识薄弱。导致这一现象的主要原因是：管理人员缺乏危机意识，他们一度认为只要掌握住建筑工程施工阶段的财务控制，就能掌控整个建筑工程的资金利用。因此，相关管理人员在工程造价项目上注意力涣散。
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2.工程造价管理难以与工程资金链保持平衡
在我国的建筑工程施工阶段最容易出现资金链问题，最常见的有关资金链的存在问题表现为：资金链阻断，资金链流通慢，资金链融入不足。这些情况都间接导致建筑工程项目施工阻断。众所周知，足够的资金融入是保证建筑工程顺利施工的前提。只有建筑工程的资金流通顺利，才能避免工程施工过程中的各种经济纠纷，例如：企业单位与建筑材料商之间的经济纠纷，企业单位与建筑工程承包商的经济纠纷，建筑承包商与施工人员的经济纠纷。除此之外，如果不能保证建筑工程施工过程中的资金利用，就会导致整个施工过程中人心惶惶，这样的状态下完成的建筑成品必然存在质量问题。
3.工程造价管理方面制度不明确
工程造价管理失败的原因还表现在其制度的不明确上，由于没有规范合理的制度要求，使得建筑工程设计阶段的工作人员和工程造价管理人员无法实现意见的统一。这样他们两者由于无法实现统一，都一味地按照自己的观点与态度进行工作，这时必然会出现建筑工程造价与设计理念差距明显的现象。因此，建筑企业单位必须要设法明确工程造价管理方面的制度要求。
4.工程造价管理缺乏有效监督
在建筑工程造价管理方面，由于没有较好的监督政策。导致一些不法的建筑工程承包商通过贿赂的手段，收买建筑企业的工程造价人员。而被收买的工作人员由于金钱，物质等因素的诱惑，不能坚守自己的道德底线，做出违反工程造价规定的预算。另外一种情况是，建筑工程承包商想要在工程施工过程中获取更大的利益，于是出现购买残次建筑材料，代替规定建筑材料的行为，最终导致建筑成品的质量问题。
5.工程造价管理负责人素质低下
由于建筑工程的成品质量代表了建筑企业单位的能力水平。因此，建筑企业单位在进行工程前期的造价管理项目时，派出的造价管理人员不仅要具备相当专业的造价管理技能，还必须要对建筑工程施工现场的相关情况有所了解。这样造价工程管理人员才能通过对设计阶段，以及施工阶段的各项工作做出分析，从而得到恰当的工程造价预算。
三、对我国设计阶段工程造价管理与控制提出建议
1.规范工程造价管理模式
规范建筑工程造价方面的管理模式旨在通过对以往的工程建设分析，做出最合理的，可供建筑工程利用的造价估计。建筑工程造价管理模式不是固定的，它是可以宏观调控的，通过对建筑市场的动态分析，合理的进行造价管理的调控，在一定程度上节约了建筑工程的利用时间，同时又能够保证建筑工程可以按照进度要求完成。因而，要对其管理模式进行规范化调整。
2.健全工程造价管理系统
建筑工程造价管理系统是一个规范性的管理系统，这一系统的建立是为了对工程造价管理人员的工作流程进行鉴定，鉴定工程造价人员的行为和造价预算是否符合规定。所以，建筑工程项目管理部门必须要规范这一系统，这样才能实现对工作人员行为的监督。
3.约束工程造价管理资金
一般地，在建筑工程造价阶段，企业单位会给予比预算资金多点的投入。但是最近几年，在工程造价项目中，一些工作人员为了拿到多的回扣，开始利用职务之便，将多投入的这点工程资金据为己有。这一行为给建筑工程项目造成严重影响。因此，建筑企业单位必须要约束工程造价管理资金，可以将工程造价工程和造价资金管理工作分担给不同的工作人员。
结束语
综上所述，建筑工程设计阶段的造价管理与控制工作非常复杂，它对于整个建筑工程的影响作用是前所未有的。因此，建筑企业除了在招投标过程中选择合适的建筑范围外，还要注意做好建筑工程设计阶段的造价管理与控制。
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论文作者:石庆祝
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第25期
论文发表时间:2018/12/19
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