摘要：建筑工程中的机电安装工程需要高度关注安装过程中的安全风险。机电安装施工中涉及到较多的管线和机电设备，很容易出现安全问题，因此，必须加强对机电安装工程施工过程中的安全风险的管理，加强风险防治，提高安全效益。本文基于机电安装施工安全风险管理的现存问题，提出建筑机电安装工程施工安全风险的管理流程和具体的管理措施。
关键词：机电安装；安全风险；风险管理
引言：
建筑机电安装工程作为建筑工程的重要组成，对其的施工安全风险管理直接关系到建筑工程总体水平。建筑机电安装具有多变性、复杂性、客观性等特征，这就要求建筑机电安装工程人员在施工过程中要对可能存在的安全风险进行全面把控，提高安全风险管理意识，总结安全风险管理经验，同时，施工过程中要立足于安装工程实际，做到具体问题具体分析，以经验为指导，以实际情况为根本，实现对机电安装施工中各项安全风险的有效防控。
1 机电安装工程施工安全风险管理过程中的现存问题
1.1 安全风险识别资料不完善
建筑机电安装工程较为复杂，涉及诸多因素，因此，对其的安全风险管理，必须从于之相关的安全风险识别抓起，搜集并完善安全风险识别资料，主要囊括对于施工现场环境的勘察资料，对于以往施工安全风险管理过程中的记录性文件等，这些资料为建筑机电安装施工风险管控提供了有益的参考，通过分析这些资料，工程人员可对施工过程中的安全管控进行事先全面的预控，是机电安装工程开展风险管理的重要指针。但实际施工中，施工管理人员不重视对安全风险识别资料的管理，认为这些资料可有可无，使得在机电安装施工过程中未能对一些已发生过的安全问题采取有效的防范措施，增大了安全风险的滋生机率。同时，导致在实际的风险管理过程中，无法获得安全风险识别的指导资料，无法支持安全风险管理工作的深入开展。
1.2 施工安全风险管控体系不健全
施工安全风险的管理需要依靠全面的安全风险管控体系，根据当前的建筑机电工程施工安全风险管理的现状来看，其安全风险管控体系不够健全，不能合理的约束施工安全风险的管理行为，导致管理人员的职责不明确，且不能掌握相应的施工安全风险的管理目标和相应的管理内容，导致机电工程施工安全风险管控行为不能被严格贯彻与落实。
2 机电安装工程施工安全风险管理的具体流程
建筑机电安装工程施工安全风险的管理需要依据相应的流程进行，首先在进行具体的风险管控工作之前，管理人员需要做好项目风险的预估，此时，可以借助现代化的技术手段对施工情况和可能遇到的风险进行模拟，以便更好的进行风险管理决策，例如：利用BIM技术加上进度元素可以立体显示施工的全过程，从而发现施工过程中会出现的安全隐患，更好的为风险管理提供决策依据。在这一阶段，施工安全风险管理人员应加强对可能影响安全施工的主要因素的分析，并有针对性的进行风险预控。确保风险管理工作顺利进行的第二个步骤是明确施工安全风险的控制目标，根据工程的实际施工安全管理需求，调整安全管理目标。接着，施工安全更显管理人员要做的工作时分析安全风险环境，根据施工现场条件评估安全风险等级。此外，安全风险管理人员还要进行一系列的安全风险管理工作，包括制定评估标准、安全风险评估、递交评估报告以及形成安全风险管理方案等。在具体的安全风险的管理过程中，需要加强对安全风险的量化评估，因而会涉及到相关的分析方法，常用的有层次分析法、事故树分析法以及蒙特卡罗模拟法等，在使用这些方法进行分析时，要充分结合工程进度和工程施工情况。
3 机电安装工程施工安全风险有效管理措施
3.1 完善安全风险管理意识
建筑机电安装工程施工安全风险管理人员在进行风险管理时，要不断完善自身的安全风险管理意识。要对现有的安全风险管理意识加以改进，积极借鉴先进的管理经验，创新安全管理手段。安全管理人员应具备较高的风险预控意识，同时要具备全过程和全要素的安全风险防控意识，并端正安全风险管理态度，实现对安全风险的全面控制。安全管理人员还需要不断学习安全风险管理经验，通过实际项目不断总结，还可通过施工管理平台等技术积累提高。
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3.2 建立并健全风险管理体系
（1）健全组织结构
对建筑机电安装工程施工安全风险进行管理，首先要组建专门的施工安全风险管理部门，在部门内部，要确保配备专业的安全风险管理人员，实行责任到人制度，明确安全管理职责，实现对安全风险的规范化和流程化管理。对于现有的安全风险管理人员应加强培训，对于施工人员也要加强安全意识和安全施工技术培训。在建筑机电安装工程施工安全风险管理的组织机构中，应对施工安全风险管理层层把关，并安排相应的安全施工监理人员，做好施工安全风险管理工作的对接。
（2）健全风险事故应急管理体系
在进行建筑机电安装工程施工安全风险的管理时，管理人员要重视对施工安全风险应急事故的管理，要保障管理效果，就必须制定风险事故的应急管理体系，提高对风险应急事故的应变能力。在风险事故应急管理体系中，应强调定期开展施工安全风险管理应急演练以及应急处理活动的重要性，并制定规范的流程。在进行模拟演练时，安全风险管理人员要积极参与，提高对风险事故的处理能力。此外，相关人员还要积极建立风险事故应急处理预案，为风险事故的高效处理提供保障。
（3）健全绩效考核和奖惩体系
在进行建筑机电安装施工时，施工人员应具备较强的责任意识。而施工人员安全施工意识的提高以及安全施工责任的落实，都需要借助相应的绩效考核与将成体系才能得以保障。因而，建筑机电安装工程的相关负责人，要积极的健全安全施工的绩效考核和奖惩体系，要设置相应的安全施工考核指标，主要的考核指标应包括生产单元、项目执行单元以及分包商单元等，要确保做到定期考核和公平考核，以严格规范施工人人员的施工行为。
3.3 科学开展风险管理
对建筑机电安装工程施工风险进行管理，需要秉持科学、有效的原则。要对安装施工的整个过程进行全面的监控，确保提前排除安全隐患，同时能够及时的发现在施工过程中出现的安全问题，根据安全风险管理方案中的要点加以控制。在实际的风险管理工作中，要加强管理协调，要根据实际清理对安全风险管理计划进行调整。
（1）预防风险
对风险进行管理，最关键的在于加强对风险的预防。从工程施工准备阶段开始，就要积极的寻找潜在风险并加强风险评估、制定风险预案，例如：通过BIM技术设置现场的安全措施，一方面可以查找可能存在的安全隐患，另一方面可以指导现场的安全文明施工。通过合理的风险预防措施，可以有效的防范施工安全风险，做到对导致安全风险出现的相关要素的隔离。
（2）回避风险
在建筑机电安装工程施工过程中，有些安全风险是无法控制的，对于此类风险，较为有效的风险处理对策为回避风险。要在项目施工之前对不可控的风险进行预估，并做到预案，必要时可以调整施工方案，但同时要做好对施工成本的控制。
（3）转移风险
当出现风险时，风险管理人员应具备风险转移意识，对出现的风险进行转移，可以保障机电安装施工的顺利进行。在选择对风险进行转移时，可以根据风险等级和对对工程的实际影响对其进行部分或全部的转移。常用的风险转移方式包括项目分包和签订保险合同等，这样做的目的在于将风险进行有效的分散。
（4）接受并降低风险
建筑机电安装工程施工涉及到复杂的施工操作，因而不可避免的会出现风险。作为施工安全风险管理人员，要树立良好的风险意识，当出现无法避免的风险时，要接受并积极降低风险。企业应提高风险承担能力，并学会采用合理的措施对风险事故加以控制和处理。
4 结语
加强风险管理是保障建筑机电安装工程施工安全的重要措施，通过采取合理的施工安全风险管理措施可以有效的控制施工风险。在进行建筑机电安装工程施工安全风险的管理时，管理人员应做到完善风险管理意识、健全风险管理体系、科学开展风险管理等，切实提升建筑机电安装管理水平。
参考文献
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[2]龚益民.基于机电工程施工安全技术分析[J].建材与装饰，2016（32）
[3]徐鹏.建筑机电安装工程施工安全管理[J].门窗，2016（06）
论文作者:李强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年2期
论文发表时间:2019/6/5
标签：风险论文; 机电论文; 风险管理论文; 施工安全论文; 管理人员论文; 安装工程论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2019年2期论文;