摘要：这些年以来，由于电力市场的发展速度进一步加快，配电规模逐步扩大，而造成抢修工作量加大，配网故障率提高，导致故障抢修的过程中出现越来越多的安全问题。本文重点分析当前配网故障抢修过程中出现的员工遵纪守责的观念不强，生产意识较为淡薄，外聘人员管理较为松散的问题进行分析和研究，提出相关的解决方法和策略，以供参考。
关键词：配网故障抢修；安全难点；应对方法
1配网故障抢修安全难点调查
1.1人员安全生产意识淡薄
相关操作人员在操作的过程中，安全生产意识较为淡薄，由于很多供电企业的基层班组，年龄层次偏大，甚至有一些供电所的人员比例当中，50岁年龄以上的人员占到了70%，他们参加学习和培训的机会不多，学历较低，没有对企业的规章制度进行深入的了解，没有很强的遵章守纪性，一些偏远地区的电工安全意识薄弱，业务技术水平不强，在对一些简单故障进行处理的过程中，往往只是单人操作，甚至一些电工认为只要重视日常检修工作就可以了，这种意识严重的影响了员工在安全生产过程中的积极性，对班组安全生产是非常不利的。
1.2外聘人员管理问题松散
当前很多参与配电抢修的组织使用的是配电运检班供电所人员，然而如果工作量较大，往往会雇用一些外聘施工团队共同参与抢修，一些外聘施工人员在进行配电故障抢修的过程中，没有对相关的安全组织措施和技术措施进行落实，为了减少调休的时间，违反操作规程，这种情况在配电抢修的过程中非常多见，一定要全面的对其进行管理和预控。
1.3习惯性违章事件屡禁不止
分析和统计最近出现的事故情况，配电作业现场出现的人员伤亡率是最高的，而高处坠落和触电是导致事故大量增加的重要原因，80%的事故是因为违章操作而导致的，是出现事故的重要原因之一，所以一定要杜绝习惯性违章等事故的出现，加强管理。
1.4片面强调效益，安全管理不到位
一些配电运行管理单位没有将安全和效益、安全和任务以及安全与发展的关系处理好，只重视企业效益的提高，没有重视安全管理的投入，只重视一些大型设备的采购与改造的现场安全管理，没有对日常安全管理进行重视，对于一些配电事故抢修等分散临时的小型的作业没有深入现场了解，对现场出现的问题加强监督和管理，没有及时将发现的问题解决，只是满足于传达要求，没有进行进一步的跟踪检查，导致现场产生了重大安全事故隐患。
1.5抢修现场安全管控薄弱
如果在配电设备和线路在运行的时候，出现了紧急故障或者严重缺陷，由于时间紧迫，需要进行重点抢修，然而配网事故抢修的过程中，故障原因非常复杂，工作点多面广，技术人员要求较高，这些都造成配网故障抢修管理过程中出现较多漏洞。在事故抢修的过程中，一定要依照相关的规程进行操作。
2配网故障抢修安全难点的解决对策
2.1加强思想教育
对于员工出现的安全生产意识淡薄等情况，企业需要重点对员工的安全思想教育进行强化，每周对上周的安全情况进行总结，开展安全生产活动，重点点评和总结出现的安全事故，积极调动员工的积极性，进行安全事故的分析和讨论，组织相关人员进行安全事故视频的教育，通过生动形象的事例来教育员工警惕身边发生的违章事故，一定要重视自我保护意识的强化，培养员工的安全责任意识，转变观念，避免出现忽视安全的惰性思想观念，让员工的安全意识提高，让他们在工作的时候，可以自觉的依照规章制度约束自己的行为，清除违章思想的根源，让他们对违章作业的危险性意识提高。
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2.2加强外聘人员的管理
外聘人员在管理过程中较为松散，所以一定要对外聘人员的资格审查进行强化，重点加强施工安全合同和协议的管理，将外聘人员纳入到企业的管理体系当中，进行统一的管理，考核培训，如果无法达到要求，可以将一些不规范、安全管理不严的企业纳入到黑名单当中，将外聘人员花名册建立起来，进行动态考核，积极对考核体系进行落实，严格依照相关的要求对劳务分包人员、监管人员以及作业责任人进行考核，依照与厂家人员同进同出的要求进行管理，避免外聘人员和设备厂家独立施工，与此同时，企业建设管理单位一定要对施工安全风险进行严格落实，对监管制度进行强化，依照相关的安全管理规定，积极落实安全管理措施。
2.3重视控制习惯性违章事故
对于习惯性违章事故屡见不止的情况，一定要重视安全管理，依照“三必须”、“三同时”和开工前“三坚持”、“三问”等基本操作要求进行操作，严格依照国家电网公司的相关工作规程分析调查现场的工作情况和人员情况，分解操作抢修过程中的每一个程序和动作，以实践经验和规章制度为基础，以效益和安全为目标，积极改善工作作业中出现的问题，依照全面统一的标准，对作业行为进行规范，让安全质量标准化，作业行为规范化，作业流程科学化，彻底控制作业人员的习惯性违章的问题，防止产生重大安全事故。
2.4加强相关规范的执行力度
对于安全管理不到位，片面强调效益的问题，企业一定要重视安全第一，综合治理的基本方针，在配电工作现场，一定要对“三必须”、“三同时”进行全面落实，在工作的过程中，一定要重视“三坚持”、“三问”具体要求，相关的领导人一定要依照要求进行全面的现场管理和调控，调度人员在调度命令下达之前一定要与调度员之间进行三问，运行操作人员在停电操作的过程中，一定要与其他操作人员坚持三问。在检修工作开展前，依照原则进行三问，现场操作人员一定要重视安全风险点的把控，依照规范要求严格进行操作，另外要将安全要求和标准流程相结合，确保企业各级人员严格依照相关的规程进行操作，对安全事故进行重点关注，做好现场安全管理和控制工作。
2.5重视现场监护工作
对于现场控制薄弱的环节，企业一定要重视现场监护工作，在配电事故抢修的时候，依照相关的流程进行监护制度的执行在工作现场需要由工作负责人带领下进入现场，依照合理的对人员进行分配，实行统一管理，对相关人员的责任进行明确，依照实际工作中的要求进行操作，在实际操作过程中会产生临时抓丁等情况，避免临时工参与到危险的操作当中，在事故抢修的时候一定要要求抢修人员保持较好的精神状态，正确着装，在人员没有全部到位的条件下，陆续进行抢修工作，避免出现误登带电塔杆等操作出现触电事故，需要有一定责任心和实践经验的人员担任专职监护人，在现场进行监护，与此同时，企业还需要严格依照到岗的规范要求进行现场监护，对各种违章行为进行及时处理。
结束语
在进行配网事故抢修的过程中，一定要加强规范化建设，并将规范应用向企业的营销、生产等各个部门推广，在各供电所班组和作业现场严格执行相关的工作要求，将一些零散、小型、分散作业场地出现的安全措施不到位，规章制度不落实等问题进行重点处理，保证工作现场的安全性。
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论文作者:任丽梅
论文发表刊物:《电力设备》2018年第29期
论文发表时间:2019/3/26
标签：人员论文; 现场论文; 作业论文; 过程中论文; 操作论文; 故障论文; 工作论文; 《电力设备》2018年第29期论文;