摘要：随着社会的不断发展，国家对于工程质量方面的要求也在逐渐的提高，电气工程的管理和质量控制受到了极大地挑战，虽然在电气工程管理工作方面国家有着较高的要求，但是在质量管理中的问题却仍然存在，包括质量不能合理的控制，以及管理水平不能有效的提高等因素，都影响着电气工程的发展，本文主要对10kV电气工程管理以及质量控制进行研究，发现其中问题，探讨解决办法，以求对相关管理人员有所帮助。
关键词：10KV；电气工程管理；质量；控制
随着科技水平的不断进步，电气化、自动化、智能化的工程技术已经成为了我国工程技术的主要发展方向，而其中较为重要的就是工程电气化，在这个发展的过程中质量管理工作的问题逐渐显露出来，使得电气工程质量不达标，为了将电气工程的水平提高上去，制定相对完善的管理措施是每个管理人员必须要解决的问题。
一、电气工程中质量管理的重要性
安全生产是所有企业开展工作的前提条件，电气工程也是如此，安全生产也是保证其正常工作的重要因素，为此，国家还颁布了相关的安全规定，在保证相关人员人身安全的基础上，确保电气工程工作的顺利进行以及经济效益的稳定提升，因此，电气工程的安全施工与电气工程的质量管理工作息息相关，电气工程管理质量的有效控制，是提高工程质量的重要因素。
二、存在于电气工程管理中的问题
电气工程较之其它建筑工程而言，是一项较为复杂的工程项目，其工程质量受细节工作影响严重，可以说电气工程的任何环节对于整个工程的质量都起着决定性的作用，所以，由于在工程质量管理工作中问题的存在，使得工程质量得不到提高，以下几点是其中的主要问题：
（一）有关暗配管的问题
暗配管施工的重要程度在整个电气工作中载有很大的比率，由于施工质量管理方面制度不够完善，导致在实际的施工过程中不能及时的发现暗配管道断裂、暗配管断裂和暗配管堵塞等常见问题。通常电气工程中浇栓工作的管道，大部分是以刚性材料制作的阻燃管道为主，在管道制作的过程中，生产厂家也会对配套的管道接口胶水或者是管道接头进行生产，以确保在建筑之前管道接口具有一定的凝固性，在完成管道接口工作之后，需要将钢筋材料和管道材料进行捆绑，保证稳固性能够得到进一步的增强，为了确保工作人员在浇筑混凝土中的鼓捣操作不影响整个工程的质量，必须要对管道接口位置的固定工作有所加强。细节是决定成败的关键，也是电气工程施工中比较容易或略的环节，尤其是盒子的密封性和螺母的固定问题，是电气工程施工中经常被忽视的细节问题之一。
（二）安装方面的问题
配电箱的安装工作也是电气工程中的基础部分，如果配电箱的高度超过一米，必须增加过梁的钢筋混凝土，并且保证梁柱的材料为钢筋砖，但是，很多施工单位以及施工人员为了节省财力、物力，对相关规定的重要性认识不足，甚至视而不见，使得电气工程的质量问题时有发生，使电气设备运行也受到了一定的影响。为了确保电气施工的质量，应该为电气箱、电器盒、插座、开关的能够设备的安装进行相应的砌筑，保证设备能够固定在墙体之中，同时，螺母不配套以及螺丝松动也是电气开关、插座经常出现的问题，很多的质量问题都是因为设备的牢固性不足，究其根本还是因为质量管理工作中的细节问题被忽视[1]。
（三）有关施工质量控制方面的问题
很多电气施工质量管理工作得不到落实，究其原因是因为在施工过程中，管理人员对质量管理工作的忽视，各项工作管理制度不够完善，没有相对科学系统的条款设置作为施工的依据，直接的导致了质量管理工作效率低下，同时，在正常的施工过程中，跟踪式管理意识淡薄，不具备科学性的管理方式，对施工的各个环节不够重视，使得施工过程中的问题不能及时的被发现和解决，在整个工程完成之后，施工质量已经不能再进行检查，使得因施工质量造成的经济损失问题不能有效的预防，影响施工单位生产和发展[2]。
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三、电气工程管理质量控制的有效措施
电气工程管理质量的控制问题，直接的影响着工程经济效益的高低和施工技术水平的提升，以及施工的安全性，对于整个工程和施工单位造成了很多的负面影响。因此，管理工作人员应该对自身的工作保持足够的重视，针对相关问题采取有效的措施，以确保施工单位市场竞争能力的提升，以下几点是电气工程管理质量控制的有效措施。
（一）质量管理制度的制定
工程质量管理工作的不严格，监督管理机制的缺失，是导致电气安装工程出现问题的根本原因，通常情况下，施工现场的管理都是由开发商雇佣的监理公司来完成的，由于部分监理公司员工专业素质差、责任感不强以及技术水平不高，经常会出现一些形式化的工作，敷衍了事，甚至偶尔会出现收受贿赂，做出包庇工程质量问题、滥用职权的事情，虽然监理单位已经具备了相对完善的管理制度，但是对于监理人员的管理以及约束的能力有限，导致发现施工问题，不能及时的制止并按相关规定进项处理。在针对施工单位签订合同方面，没有完善的管理制度，使质量管理没有相关管理规定的支撑，影响管理工作的进行，使得施工工作的质量的控制力度不足，责任落实不够明确，在出现质量问题时也会出现推诿责任的现象，在很多时候施工图纸的审核被施工单位所忽略，部分工作不能按照施工程序进行，设计师与施工方交接不严格，导致不按图纸施工的事情也时有发生[3]。
（二）施工前质量控制的工作的开展
细致的研究工程图纸，确保设计图纸没有先天的质量问题，努力发现图纸中不足的地方，加以研究提出合理的改进意见，使图纸在施工前及时的得到修改，是电气工程施工之前必须进行的工作之一，这样不但保证了工程不会因先天设计问题而出现质量问题，也是对整个团体工作的认可，电气工程质量的控制，离不开施工团队的支撑，它是整个工程的中心所在，所以，对施工团队专业水平的提高加以规范与整个工程施工图纸的审核，是保证施工质量完美控制的重要基础。
（三）质量控制工作在施工过程中进行
电气工程的最终质量与其施工过程息息相关，为了保证工程的有效进行，排除影响施工的因素是整个工程的重点，加之专业工作人员的分析，使各项工作得到合理的安排，确保质量控制能够落实到整个工程的施工过程中，以相关规定为标准进行每个施工环节的工作，确保工作没有任何漏洞，当然材料是整个工程的基础，必须合理的控制采购材料的质量，材料本身必须符合国家规定具有相关的合格检测，在材料入场时需要进行检验，保证材料没有偷换等质量问题，在完成各项施工以后，需要进行施工质量的控制检查，确保没有质量问题的前提下，才可以进行下一项的施工[4]。
（四）电气安装之后的运行管理
在完成整个电气安装工程以后，要针对工程运行进行细致的检查，对每个装置进行试验运行，保证试验结果达到相关规定的标准，才可得到正式运行的允许，质量控制工作应该贯彻到整个工程之中，无论是在施工时还是运行时，都应确保问题及时的发现和解决，防止出现安全隐患。
结语
对于整个电气工程的施工来说，工程电气管理质量的控制工作是确保工程顺利实施的关键，所以，对于管理人员的专业素质一定要有足够的重视，并定期的进行思想道德培养以及专业知识的培训，从基础上对电气工程实力进行提升，在确保工程的经济效益的同时，使其达到更多的发展机会，提升综合实力以便更好的面对激烈的市场竞争。
参考文献
[1]林家瑜.分析10kV电气工程管理以及质量的控制[J].建筑工程技术与设计,2016,4(18):2473.
[2]聂春玲.浅谈加强电气工程管理与质量控制[J].建筑工程技术与设计,2015,8(10):1980-1980.
[3]张理想.浅谈加强电气工程管理与质量控制[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,7(20):4327-4328.
[4]王友志.加强电气工程管理及质量控制分析[J].建材与装饰,2015,8(28):188-188.
论文作者:吴学良
论文发表刊物:《基层建设》2017年第17期
论文发表时间:2017/10/13
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