当前市政工程管理现状及应对策略分析论文_李伟光

当前市政工程管理现状及应对策略分析论文_李伟光

天津第三市政公路工程有限公司 天津市 300000

摘要:在我国城市发展的高速时期,市政工程建设属于不可忽视的建设工程之一,而且还是组成城市基础建设的重点。然而,由于我国现阶段市政工程施工发展的速度太快,致使施工中相关的监管制度不齐全,施工管理的问题也不断地暴露出来,从而对市政施工的安全带来隐患,同时使施工质量也下降。所以,我们应该加强市政施工的管理,提高市政施工的质量。

关键词:市政工程;管理现状;优化措施

1.加强市政工程项目建设管理的必要性

市政工程需要进行的内容包括基础设施、组织建设的公益、政府投资,比如园林绿化工程以及基础的设施等,为了使市政工程有质量并且安全的进行,就需要在进行施工的时候,施工人员必须严格按照相关的施工标准进行施工、管理人员必须按照相关的规定进行管理。市政工程质量的好坏不仅仅会影响居民的生活,还能够影响到人们对日常生活和生产的基本需求。在我国经济全速发展的时候,人们仍然没有意识到质量管理的重要作用,因此,施工中豆腐渣工程仍然会频频发生,这不仅直接影响到人们的生活质量和工作环境,还影响到使用人员的生命和财产安全。所以,在进行市政工程建设项目时,施工管理的工作就显得十分重要,在进行施工时必须从各个环节加以控制和管理。

2市政工程管理现状

2.1施工管理工作效果较差

就现在我国的市政工程的施工管理现状来看,工作效果差是最为明显的问题。随着现在我国市政工程的不断增多,人们对市政工程的要求也在不断提高,于市政工程的建设发展是非常有利的,能够有效促进市政工程的不断发展。但是,在现在的发展过程中,市政工程建设中存在的问题逐渐的暴露出来。市政工程的施工管理普遍存在形式主义,对工程的检查往往抱着应付了事的态度,不能让施工管理工作在工程建设中起到应有的作用,同时,对市政工程的质量等也就无法得到有效的保障。

2.2施工材料存在问题

我国的市政工程由于施工材料选取不恰当引发的施工事故并不在少数,这也为现在的施工建设提了个醒。施工材料存在问题对市政工程建设来说是个大问题,例如,在对施工所需要的混凝土材料进行选择时,混凝土的颗粒大小以及在与水混合时的用水量等都需要进行严格的控制,但是,现在就存在部分的工程没能够严格的按照要求进行,导致工程中出现较多的问题,从而影响施工工程质量。

2.3施工质量安全存在问题

我国的市政工程管理在施工安全的控制方面还急需不断加强,尤其是对施工技术的控制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现在的市政工程由于存在部分员工的专业素质水平没有够达到标准,这些工作人员在实际的施工过程中,未能严格按照施工的要求进行操作,甚至还有部分的员工为了尽快完成工程而在工程施工过程中抢干、蛮干,不注意施工的质量,只重视施工工程的完成与否,使得这部分工作还需要返工,在一定程度上延长了工程施工的时间,另外也严重影响了市政工程施工质量的有效保证,并对市政工程的发展造成了一定的影响。

3.市政工程管理优化措施

3.1需要建立有素质的市政施工队伍

市政工程施工各个阶段,必须加大对于施工人员素质建设,例如:①对于专业技能的培养,对于相应素质因素的建设。对于安全防护和知识、技能方面也有一定的要求,通过将安全的技巧,对于安全的意识,以及各项技能结合培养,逐渐让工作人员参与其中,保证工作有效展开。②在建设过程中,必须加强对施工现场各项管理制度关注,除了要加强对材料机械设备是否合格进入工程,对于施工人员是否达到要求也需要考虑施工单位等要综合施工目标及施工建设计划等,逐步完善施工队伍现场进入制度,尽量采用高素质高质量的工作人员来进行施工,对于工作人员的招录,不可像传统随意机制的模式。在加强管理人员以及相关人员的职责过程中,建议设定专业负责人模式,进而将工作细分专业化,在施工现场以及管理过程,加大对于各管理人员的权利和责任。③相关安全机构等也要加大对现场安全管理人员的看重,在施工的现场安排必要的施工安全管理环节过程,采用安全管理人员进行生活的安全管理和检查进行,尽可能减少或者消除施工现场的各种各样出现安全问题的几率,推动各项工作进行更好地合理的开展,也保证的安全可靠性,对于工作人员的高素质要求进而保证了施工现场安全性。

3.2加强对工程材料的质量管理

在市政工程建设过程中,工程材料对工程的质量有着很大的影响,是工程的基础。如果工程材料存在问题,整个工程的质量就不能得到保证。所以,必须要根据建筑材料的标准来选择质量有保证的建筑材料。与此同时,为了使相应的主管有高度的热情和对工作的热情,有关部门应该建立一个奖励和惩罚机制。对监管中能够发现问题的监管者要给予他们物质和精神方面的奖励。与此同时,如果监管的人员对市政工程出现的质量问题漠不关心,相关的部门应予以处罚,使市政工程的监理和质量效益得到最大程度的保证。

3.3管理责任细分化

在传统的工程中,责任分工往往不够细致,导致工作出现失误时,工作人员相互推卸责任。原则上,责任并没有被细分给每一个工作人员,最终以无果而终。这是对市政工程的不负责,这种情况会导致很多项目资金浪费,然而,虽然对每个人来说这只是一小部分资金,但就可能是由于这些钱会让打破市政工程的整个资金链,会让市政工程的工作没有办法开展,让资金产生非常大的浪费。所以,在市政工程施工阶段,必须要建立标准的管理体系,把工作划分到每个人身上,并且按照规定来签订劳动合同,并且还要制定一定的奖励和惩罚的制度,这样每个人才会对工作认真,提高工作效率。这是市政工程管理质量控制体系中管理责任细分化的良好作用。

3.4开展设备维护工作

工程单位应当在设备使用前、使用后、检修年限等时间节点对设备进行维护检查,如果发现质量问题,应当停止设备使用,进行维修和处理。如果设备维修效率缓慢,不但施工质量受损,同时还影响效率与利益,所以当发现设备出现故障之后,需要尽快维修。

3.5对于安全防护要大大加强力度

对于市政工程施工中各项设备、机械,都需要建立一定的机制去管理,例如采取专人管理,同时要建立督查机制,对于各项仪器要定时查看,且更需要建立维护基金,在实际过程中,还需要引入完善的防护设备,且对于各类防护设备也需要有一定周期的更换或者检查,以减少安全隐患,对于安全防护要保证有质量的完成,确定达到一定的防护标准才可进行,监督机制也要加强落实,确保各项内容符合规范以及要求。

结语:

对市政工程施工中安全管理的分析,再结合生活中实际问题以及需要去改进的方面,对于各项方法进行完善,在这一过程中进而加以施工安全管理质量的提升。因为市政工程常常有各种问题出现,因此相关的单位更要加大对这一现象的关注,进而推动工程更安全的进行。

参考文献:

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[5]郑靓婧,庞俊勇.项目管理理论在市政工程管理中的运用[J].武汉船舶职业技术学院学报,2018,17(01):64-67.

论文作者:李伟光

论文发表刊物:《防护工程》2019年8期

论文发表时间:2019/7/26

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