浅析信息化背景下的建筑工程管理论文_梁谨玲

浅析信息化背景下的建筑工程管理论文_梁谨玲

贵港市住房和城乡建设局 537100

摘 要:我国经济水平的不断提升,加速了建筑工程的发展。在传统的建筑工程施工管理过程中,应用的手段不够科学和先进,并且已经无法满足当前的建筑施工要求。为了提高建筑工程管理的有效性,一定要将目前的施工管理方式进行创新,通过智能化和信息化的管理手段和措施来提升当前建筑工程的效率和质量。同时也要使用一些创新技术来将管理体系健全,吸引更多优秀的人才,提升我国建筑工程施工的有效性。因此,本文将对信息化背景下的建筑工程管理应用进行探讨。

关键词:建筑工程;施工管理;创新技术;应用

引言

城镇化的不断推进使我国建筑也呈现着现代化和实用性发展,建筑工程的施工技术直接关系到最终的施工效果,所以通过有效的施工管理方式是保证整个建筑工程健康发展的前提。通过将当前的施工管理和技术等进行创新,能够提高企业的竞争力和发展动力,但是在传统理念和传统模式的制约下,很多建筑工程并没有应用有效的管理模式,还存在着诸多问题,影响着建筑工程的顺利进行。

1信息化背景下建筑工程管理的意义

建筑工程信息化管理在当前的建筑工程发展中起到了非常的作用。通过信息化和技术化的手段,对建筑工程中使用的技术和使用的方式方法进行分析,对工程施工技术计划的合理控制,能够让建筑工程中的信息数据得到掌控。在这个过程中,建筑工程能够有效地进行管理,通过综合性强的控制方式提升建筑系统管理的有效性,将信息化管理的范围得以保证。建筑工程规模不断的扩大也让各种施工项目复杂性正正在增加,所以通过建筑工程信息化管理能够更加迅速有效地实现建筑工程的管理全面性。通过对建筑工程施工各种环节,施工设计环节以及招标过程和验收过程等进行合理的控制,能够全面的将所有建筑工程的工作步骤得以稳定。通过细致的分析和管理能够实现各个施工环节的信息有效结合。对数据进行加工处理在管理端能够做出科学稳定的控制情况报告,并且能够进行相应的审核,对建筑工程可能发生的风险进行评估,提前做好应急预案。

2建筑工程管理信息化存在的问题

2.1 认识上的误区

目前我国建筑工程管理中还存在着使用传统的管理方式的情况,信息化管理模式在我国建筑工程的应用时间比较短,应用范围比较狭窄。很多建筑单位对其认识存在明显的不足,认为信息化只是利用计算机、互联网对相关资料的收集和存储,对整个工程的质量和效率的有效性比较弱。其实,信息化能够使当前建筑工程的设计、招投标、施工以及投资核算等多个过程进行整体分析和监控,能够推动整个工程管理效率提升。同时很多管理层没有认识到信息化的重要性与有效性,使当前建筑工程管理中出现很多问题。

2.2 软件不够成熟

在信息化背景下,多种建筑软件被开发出来,但很多软件没有切合当前建筑工程的实际管理要求,制定还不够成熟,在应用过程中还存在着很多问题。我国所应用的软件主要包括自主研发和国外引进。我国目前自主研发的软件还不够成熟,整体来说不够先进,而国外引进的软件虽然成熟度够,但不能完全贴合我国的建筑需求,灵活度较差,在应用过程中也十分有限,并且引进资金高,很多建筑工程不愿意投入巨大的成本。目前想要解决这一问题,必须要对我国当前的软件缺口进行研发和补充。加强相关建筑工程软件的开发,解决目前人才匮乏的情况,同时也要重视当前缺乏高效有效管理软件的问题,应用更加有效的方式来提高我国信息化工程管理的水平。

2.3信息化管理机制不健全

我国经济的不断发展,各行各业的竞争都在增强,建筑行业也随着人们对生活环境的重视而提升,所以要想提升整个建筑行业的管理有效性,必须要重视信息化管理的机制。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但目前很多建筑行业在发展过程中没有重视管理机制的开发,也忽略了承包项目等工作,对信息化管理机制的建设不重视,这样使得建筑行业企业的发展缺乏动力。同时,很多建筑企业内部的制度非常完善,但缺乏对信息化管理制度的制定,很多工作指令不能有效地传达,处理问题和进行监管也没有一定的体系,使得当前建筑工程的建设受到了很大的影响。

3提升建筑工程信息化管理水平的策略

3.1根据情况制定管理机制

要想提升建筑工程信息化管理水平,首先要制定相应的管理机制,对于不同的建筑工程和建筑公司需要根据自己实际建筑工程的情况来制定相应的信息化管理模式,开发有针对性的建筑软件,使得信息和数据更加精准。在制定管理机制时,需要将管理的目的和管理的要求进行明确,通过技术人员和领导层的共同商议来对当前建筑工程的信息化管理活动范围制定相应的计划,制定相应的制度来确定信息化管理等有效性。通过这样灵活的设计,能够根据工程的实际情况来与周围的建筑发展环境进行接,同时提升信息化管理水平也能对当前建筑工程的全面性。

3.2建筑工程项目信息化管理系统的应用

建筑工程项目信息化管理需要制定相应的信息化管理系统,通过这样的系统能够实现对数据的收集,通过数据作为决策依据来对企业的发展进行规划。领导要想对建筑工程进行控制,需要相应的数据,通过信息化管理的应用,能够更好地计划、组织、协调日常的企业运行,建筑企业工作通过当前的各种信息化、智能化的管理系统,能够提高建筑系统运行的效率和质量。很多建筑系统都应用变电智能化巡检系统,这种系统能够实现全天候24小时的智能化巡检,对各种建筑设备和建筑运行情况进行监控。实时进行巡检出现问题能及时进行警报,通过这样的方式能够让整个建筑工程有效性提升,也防止一些危险因素的发生。并且这种设备小巧轻便,在安装时也比较简单,不用花费过多的成本。既节约了人力,也提升了巡检的科学性和全面性,十分适合当前的建筑企业使用。通过这样的方式,将目前数据的输入工作量得以减轻,对各种状态进行分析后,能够让相关人员及时的了解目前建筑工程的运行情况进而更好地进行控制和管理。

3.3建设相关的建筑运营监控系统

通过建设运营监控系统,能够对建筑工程的信息进行全面掌控,充分的重视各种新型监控系统的应用,能够在当前的技术应用阶段进行全方位的监管。通过分析现有建筑运营状况来对建筑运营的信息进行管控,如果出现问题能够及时的进行汇报,同时对相关信息数据的收集,能够对运行过程中的问题进行了解。在这个过程中也需要加强人才保障,推动各个环节的信息化人才引进,加强对整个建筑工程的全面管理,提前预防和相关管控的方式能够对建筑系统的运行状况进行保障,所以对于建筑系统和相关部门应该加大对建筑信息化管理的力度,应用建筑运营监控系统来对建筑工程做好全方位的管控,同时还要注意对各个部门进行建筑状况,掌握对各个区域的划分进行相关的管理,提升建筑信息的有效性。这种方式能够在工程的前期和后期都得到有效的管理,避免出现管理漏洞的情况。

结语

综上所述,对于当前建筑行业的发展来说,建筑工程信息化管理是十分有必要的,是提升建筑工程质量和效率的重要方式。对于信息化管理能够保证施工更加稳定和安全,也是整个建筑工程进行过程中的重点。因此,加强建筑工程信息化管理,灵活应用信息化管理模式,解决当前工程中存在的问题,才能真正提高建筑工程的质量,推动我国建筑行业的发展。

参考文献

[1]彭亮.浅析信息化背景下的建筑工程管理[J].中国管理信息化,2019,22(08):66-67.

[2]方少杰.基于信息化背景下的建筑工程管理探究[J].居舍,2019(08):130.

[3]李超.信息化背景下谈建筑工程管理[J].四川水泥,2019(03):179.

[4]张子豪.浅析信息化背景下的建筑工程管理发展[J].建材与装饰,2019(05):180-181.

论文作者:梁谨玲

论文发表刊物:《城镇建设》2019年第8期

论文发表时间:2019/7/18

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