摘要：建筑工程造价管理与控制在建筑工程的管理过程中占有重要地位，对于提高建筑工程的经济效益具有重要作用。本文就建筑工程造价的动态管理与控制的意义进行阐述，通过分析建筑工程造价的动态管理与控制的现状，对动态管理与控制的有效策略进行探讨，旨在为建筑工程造价管理提供理论参考。
关键词：建筑工程造价；动态管理；控制；有效策略
1 建筑工程造价的动态管理与控制的意义
建筑工程造价的动态管理实质是对建筑工程的立项、设计、招投标、施工过程、工程竣工验收等整体过程进行严格把关。其中，最重要的是施工之前的决策阶段，对工程竞标的程序和工程项目的标底进行严格控制和监督，保证工程项目策划的可行性，能够有效避免施工过程中的意外发生，保障工程顺利进行。此外，建立完善的工程造价管理系统，对建筑工程进行严格把关，在确保施工质量的同时避免资源浪费，有效降低施工成本，使得建筑工程的收益实现最大化。
2 建筑工程造价动态管理与控制中存在的问题
2.1企业自身管理不灵活
建筑企业的产生背景以及发展存在着显著地差异，他们彼此间的竞争也具有一定的不平等性，对企业的成本管理能力。对于一些规模建设比较大的建筑企业来讲，企业内部具有完善且复杂的管理机制，但是灵活性比较差，在造价管理创新方面发展比较缓慢，很难适应现代社会市场的发展需要。
2.2监督、管理制度不完善
目前，建筑企业中工程造价管理的相关监督管理制度还不够健全，不能对工程造价管理中的行为进行全面的监督和管理，使其更好满足市场的实际需求。由于监督、管理的相关制度不完善，对建筑过程中的成本消耗等无法进行有力的监管，导致成本消耗过大，影响整个工程的造价。
2.3工程造价的主动控制意识不强
当前，建筑工程造价管理工作中，存在着明显的主动控制少，事后被动性的控制工作比较多的情况，企业更多重视大型工程的设计以及竣工结算，忽视预算，导致施工的预算与最后结算相脱离，不仅增加了工作量，也给工程的超额投入提供了可能。
2.4工程造价人员素质不高
建筑工程造价管理工作中，工程造价人员的素质能力对造价管理工作的效果有着十分重要的影响，当前，建筑企业工程造价管理中的从业人员素质能力不高，缺乏专业性的教育培训，他们的工程造价管理工作仅仅停留在工程的概预算上，不能对整个工程的造价进行动态化、全方位的管理与控制。
3 加强建筑工程造价动态管理与控制的策略
3.1加强对工程造价动态管理的认识
由于长期受传统建筑管理模式以及观念的影响，我国的建筑工程企业对于造价管理的认识还不足，对工程造价的动态管理更是知之甚少，这也就导致了建筑工程造价管理与控制工作无法得到有效地开展，建筑企业的竞争力以及经济效益受到严重的影响。因此，为了更好的促进建筑企业的发展，实现良好的工程造价管理，建筑企业就必须提高对工程造价动态管理的认识，意识到工程造价的动态管理对于整个工程建筑的重要作用，制定完善的管理和控制体系，保证建筑工程造价管理工作的顺利开展。
3.2建立完善的动态工程造价管理体系，促进动态工程造价管理工作的实施为了能够贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应以动态工程造价管理理论为基础构建完善的工程造价管理体系。
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3.3强化决策阶段的动态管理
决策阶段是保证工程后续能否顺利进行的前提，工程的决策主要依靠工程的投资预算，工程造价人员对工程开发和建设区域的地质、水文、交通、材料机械价格以及相关的建筑标准进行严格的勘察和分析，根据工程的设计意图，选择合适的建筑工艺，并对整个工程建筑中可能存在的意外进行预测，充分考虑建筑中的动态因素，对整个工程进行全方位、动态的管理，减少决策阶段的失误，为工程建筑提供科学的依据。
3.4强化设计阶段的造价动态管理
设计阶段的动态造价管理对于整个工程的影响是十分巨大的，可以进行限额设计，强化动态造价管理。设计方案是否科学对于整个工程的造价有着重要的影响，因此，为了提高造价的效果，建筑企业的造价管理人员应与设计人员一起，对整个工程进行限额设计。根据工程的投资估算以及设计任务书，对整个工程进行初步的设计，然后根据总预算进行施工图纸的设计，将设计的工程投资限额和工程量划分到不同的工程项目中，对设计进行有效控制，选择合适的施工方案，保证工程造价被控制在一定限额内。限额设计也需要在保证工程质量的基础上进行。[3]
3.5强化施工阶段的造价动态管理
（1）对材料进行严格控制。建筑工程所采用的材料和主体建筑工程不同，具有种类多，价格参差不齐的特点。因此，对价格采集必须有确实的根据，所采用的价格必须在主管部门公布的价格范围内。针对一些价格差异相对较大的材料及设备，建设单位应该对其品牌、型号、规格、数量、功能尽可能地描述细致，同时在生产承包方施工前，必须要求其出示实物样品，经仔细确认合格后方能施工，避免承包方以次充好，从中谋取暴利。
（2）对施工合同的管理。在施工过程中，要严格按照施工合同执行工作。如果市场材料设备或其他因素出现变化并对造价产生影响，那么合同中约定的项目可按照合同规定进行调整。合同中不包括的部分需与承发包双方进行协商后签订补充协议，在工程建设造价管理机构进行备案后进行调整。
（3）对现场签证与设计变更的管理。行造价管控，还需对现场签证与设计变更进行严格管理。造成设计变更的因素有前期设计影响，还有政策、环境等方面的影响。在施工过程中，如果发生设计变更的情况，需要有承发包双方的书面肯定、项目管理者的书面肯定。同时，费用的审计与控制人员要深入现场掌握施工现场的动态变化，对设计变更进行必要性的分析，尽量减少主观随意的变更。在施工活动中，除非影响到建设项目的实施与功能的使用，其他情况不应允许进行变更。此外，在施工现场还要加强签证管理，尽量减少现场签证，以免最终结算出现难以核实的问题。
3.6强化竣工阶段造价动态管理
竣工阶段也是工程造价管理控制的关键环节，要对整个工程进行细致的结算和审核，由专业的审计机构对工程的相关结算款项进行审计，并核对工程项目是否与实际的设计需要相符，保证结算过程以及结果的真实、可靠，对于施工中未完成或发生变更的部分，要减少结算款项，避免资金的浪费。
4 结束语
总之，工程造价管理在现代工程建筑中发挥着十分重要的作用，建筑企业应高度重视，由于市场环境是不断变化发展的，工程的建设也是一个动态化的过程，所以在工程造价管理工作中，也应实行动态化的管理控制，使整个工程都能够得到科学、合理的造价管理，节约建筑成本，提高建筑企业的经济效益，促进其实现更好的发展。
参考文献
[1]杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].科技与企业.2013.3（17）：104-105.
[2]刘荷花.建筑工程造价的动态管理与控制[J].江西建材.2015.7（3）：258-259.
[3]史冬梅.建筑工程造价的动态管理与有效性控制[J].企业导报.2014.5（8）：87-88.
论文作者:贾子岩
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/22
标签：建筑论文; 动态论文; 工程造价论文; 工程论文; 工程造价管理论文; 造价论文; 企业论文; 《建筑学研究前沿》2019年9期论文;