摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，建筑施工管理工作也越来越受到重视。当前，我国社会主义市场机制开始不断的完善，这就在无形之中加大了建筑行业之间的竞争，在面对尤为激烈的竞争环境下，建筑施工单位想要在其市场中站稳脚跟，就必须要尽可能的提升自身企业的竞争实力，强化企业的管理理念，引进高新的施工技术，切实的提高总体建筑设施的品质以及舒适程度。将建筑施工管理全面贯彻并落实到建筑工程建设的过程中，找出其所存在的施工管理问题，制定出更为详尽化的管理措施。
关键词：建筑工程；施工管理；管理问题；管理对策
引言
建设施工项目由于涉及到的内容较多，在管理过程中很容易出现，由于不协调而导致的问题。而施工过程一旦进入到无序混乱的阶段，就很容易产生各类型的施工质量，严重影响到施工安全和施工进度。为了保证在施工过程中，所有的工作内容都能够处于有效的管理状态下，就需要现场管理人员提高相应的技术能力，能够有效对现场的各类型作业内容进行管理，确保作业质量符合标准，保证整体施工项目的质量达到预期要求。
1房屋建筑工程中施工管理的作用
施工管理贯穿在整个房屋建筑工程全过程施工中，对房屋建筑工程的建设质量有着决定性的作用。相关部门及管理人员应结合工程建设实际情况，制定科学合理的管理体系，以促进各环节施工作业的有序进行。房屋建筑施工管理的核心内容为质量管理、进度管理、成本管理及安全风险管理，各管理工作相辅相成，其中一个环节出现问题，都会导致其他管理工作无法继续，增大危险系数。所以有必要加强对施工管理的重视，选用合理管控措施，提升管理水平。另外，在施工管理中，还应增强管理人员的技术能力，保证各项工作的协调性。
2现阶段建筑施工管理中存在的问题
2.1施工从业人员整体素质偏低
受以往密集劳动力市场的影响，我国建筑行业施工队伍主要是由农民工构成。但是，这部分人群并未接受过专业化、系统化的教育培训，尤其是新技术、新设备的接受能力不高，现代化技术水平偏低，经常凭主观意愿或是经验开展施工，常常违背建筑施工规范要求。此外，管理人员盲目追求利润最大化，对施工管理重视程度不高，忽略了对施工人员的岗前培训，给施工管理工作带来了一定的困难。
2.2原有管理制度存在问题
目前，并没有形成极为规范的建筑市场及其管理制度，导致一些施工单位在施工过程中为了追求短期效益，千方百计的降低施工成本，并没有投入相应的管理资金，导致实际的施工安全和质量无法得到保障，在施工过程中有很多不符合操作规范的行为出现，留下了众多的施工隐患。
2.3安全意识薄弱
在房屋建筑施工中，工作人员的安全意识薄弱，安全设施配备不齐全是发生安全事故发生的主要原因。现阶段房屋建筑施工中涉及较多的高空及露天作业环节，若施工人员在施工前入未做好保护措施，很容易发生高空坠落、触电等危险事故。为此，就有必要加深施工人员的安全意识，以避免危险的产生。
2.4信息系统建设不完善
当前，我国大部分建筑企业都没有认识到风险信息管理系统的意义，同时也没有构建完善的风险信息管理系统。一些企业在建筑工程施工之前，没有对施工中可能存在的各种风险进行具体分析，同时也没有制订完善的施工方案，没有采取行之有效的防范和处理对策。施工如果出现风险，因为缺少对应防范措施，缺少统一的管理，无法对风险进行把控，造成施工现场混乱，影响施工质量。在工程建设中，大部分施工人员过于关注施工流程，忽视施工管理，缺少对施工各个环节的监管，仅仅重视建筑外形和结构情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一些企业在建设过程中，因为施工工期紧张、施工材料供应不足，为了节省施工时间、获取更多的效益，会适当放宽材料质量验收标准。由于缺少完善的信息引导，在面对各种突发情况时，管理人员往往根据自身工作经验进行处理，使诸多问题无法从根源上得到解决。
3建筑施工管理中工程质量提升的方法
3.1提高施工从业人员整体专业技术水平
在施工人员选择上，应当优先考虑专业技术水平和工作经验，实施择优录取的原则，从根源上提高施工队伍技术水平。此外还应当建立完善的培训考核机制，定期对现有的施工人员进行安全、质量、技术培训。对项目管理人员实施淘汰制，鞭策管理人员不断提高自己的专业水平，改善管理手段，只有高素质的管理人员才能够科学指导建筑施工，才能有敏锐的洞察力及时发现施工过程中存在的安全质量隐患，确保施工质量。
3.2构建完善的建筑施工管理体系
一方面，将已经存在的管理体系和相关的管理条例落实到相应的施工管理工作中，并根据实施的具体情况，了解推行中存在的问题，并及时向上级部门汇报，将实际出现的问题与计划问题进行比较，分析合理的改进方法。然后，再将核实的规章制度落实到具体的施工管理过程中。这样，才能有效提高管理效率。另一方面，需要从项目本身的情况进行研究，了解工艺流程，工艺特点和工序等多个环节，严格控制每一个环节的管理质量，保证各个环节的管理工作能够落实到位，并记录详细的管理情况，形成规范的文本资料，为建筑企业未来的发展提供有利的依据。
3.3加强安全防护管理
为了降低房屋建筑现场施工中存在的安全隐患，减少危险的发生，必须建立完善的安全管理制度，并配备专业的安全监督人员，加大现场安全管理力度。再者，对现有施工人员实行安全教育，增强施工人员的安全意识。对于特殊工种人员，则需让其持证上岗，以加强施工作业的标准性、规范性，避免安全问题的产生。此外，配备完善的安全防护设施，要求施工人员按照安全管理要求穿戴防护设施开展施工作业，这样既可以保证施工人员的生命安全，也能有效加快工程的施工进度，改进工程的施工质量。
3.4健全风险管理信息系统
科学构建风险管理信息系统，并引进专业技术人才，科学管理，将建筑工程建设各个环节情况展现在系统中，做好各项信息记录工作。建筑企业在开展招标活动之前，做好市场分析工作，对工程招标文件内容有所了解，掌握技术要求和材料信息，不可随意出价。在签署工程合同过程中，需要采用风险信息系统对拟签合同的风险情况进行分析、识别，加强风险评估。项目管理人员应熟练使用信息系统，认真对待项目管理各个环节可能存在的风险，并利用信息系统实现风险处理，提升建筑工程风险管理水平，保证风险管理任务顺利完成。在信息系统作用下，科学分配风险管理职责，让每个人员明确自身工作职责，自主参与到建筑工程施工活动中，规避和防范各种风险。
结语
综上所述，房屋建筑施工管理关系到整个工程及人员的生命财产安全。企业单位应加大对其重视度，并结合现有资源条件，不断提升施工管理水平，构建完善的管理体系和制度，同时优化管理及施工人员的技能水平，保证管理工作的高效落实，以此推动房屋建筑施工的顺利进行，达到最终的建设目标，创造出更大的经济效益。
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论文作者:谢柯
论文发表刊物:《基层建设》2019年第25期
论文发表时间:2019/12/4
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