摘要：造价管理是建筑工程管理的基础，由于建筑工程项目通常所具备的周期长、体量大、投资数额高等特点，其工程造价的最终结果往往具有很强的不确定性。并且工程项目受到气候的影响较大，在相对漫长的实施周期之中，其造价结果的变动往往较大，而且建筑工程项目的投资数额相对较高，造价管理的意义非常重大。针对于诸多不可预见的可能影响工程造价的因素，建筑工程项目在造价管理过程中应当采取动态管理控制的措施，根据工程项目的实际实施情况，有针对性的调整造价控制的策略，以期能够将建筑工程项目的成本控制在一个合理的范围之内，从根本上保证建筑工程项目的顺利实施。
关键词：建筑工程；项目成本；动态管理；控制措施
中图分类号：TU723 文献标识码：A
随着我国经济的发展以及城市化进程的不断推进，建筑市场规模逐渐扩大，建筑行业面临飞速的发展。与此同时，建筑市场的竞争也越来越白热化。因此，建筑施工企业要在激烈的竞争中脱颖而出，必须重视建筑工程造价的动态管理。在建筑工程的整个施工过程中，依据工程的特点和工程的进度对工程造价进行科学的动态管理，提高工程造价管理的效率和质量，确保有效的控制工程的建设成本，保证工程的建设质量，提高建筑施工单位的经济效益。
1建筑工程造价动态管理与成本优化的意义及重要性
建筑工程造价的动态管理与传统的工程造价管理不同。传统的工程造价管理是分阶段进行，许多材料的价格不是随着工程的进展进行动态的变化，导致不同阶段的费用计算难免有所偏差，影响工程建设和成本的计算，进而影响整个工程的进度。工程造价动态管理则是在建筑施工的整个过程中，及时记录各项数据的动态变化，对建筑工程造价进行动态的管理和控制，尽量降低工程的平均成本。所以，对建筑工程造价实行动态管理非常有必要，通过工程造价动态管理可以实现建筑工程建设中的人员、材料和设备的合理有序管理，极大的优化建筑成本，最终提升建筑施工企业的综合竞争力。
建筑工程的造价管理就是对该建筑项目所需要的总体金额进行一个管理，使成本的变动在一个可控的范围内。在建筑工程的造价管理中，包含了拟定的流程内的消费，这部分关系着整体的承包者、分包者以及业主。所以在建造的过程当中，造价是很容易变化的，因此为了避免造价大范围的变动，减少造价变动产生的影响，就应该通过动态管理的途径来管理。工程造价的调控在建造的每一个阶段内都存在，所以在建造的每一个阶段都应该用动态管理的方式来调节，这样也方便了建筑工程进一步的进行实施。
动态造价管理要考虑很多方面的因素，动态造价管理的调控有着一个很明显的特点，那就是定额的特点，这个特点就使动态管理调控具有了指导性的特点，与传统的调控方式对比，动态管理调控方式有定额性、指导性和动态性的特点，这些特点能够更好地去平衡多方面的因素，所以在建造的工作当中应该采用动态管理的方式去管理造价。
2建筑工程造价管理的基本原则
在建筑工程的施工过程中，工程造价动态管理和控制应该遵循以下一些基本原则：第一，要在工程项目建设过程中始终将权力与责任结合的意识贯穿始终，建筑企业的责任主体主要是负责在工程项目的建设过程中将造价管理和控制工作进行落实，一旦发现项目运行中出现了资金使用不合理的现象，就要及时的向有关部门进行追责，将责任落实到具体责任人，并进行赔偿追究；第二，不断的提升建筑企业的造价控制能力，工程造价的动态管理和控制需要专业的技术能力支撑才能顺利进行，因此，只有不断提升企业自身的专业技术能力，才能有效的提升工程造价管理和控制的实际效果，才能为企业实现经济效益的最大化；第三，在工程项目的建设过程中要始终坚持对工程的全面控制。在工程项目的建设过程中造价动态管理和控制应该贯穿工程建设的全过程，这样才能达到最佳的控制效果；第四，工程项目建设过程中要始终坚持动态控制，造价动态控制能够有效的提升对工程造价控制的效率，也能及时的发现工程项目开展中出现的问题；第五，工程项目建设过程中要始终坚持对工程建设目标的管理，只有建立了合理的建设目标，才能不断提升造价控制的目的性，避免工程建设中出现劳动力的浪费，实现以最小投资获取最大收益的效果。
3建筑工程造价预算控制工作的要点
3.1重视工程造价动态管理基础工作
强化对工程项目进行过程中各项工程的审核工作是建设工程造价动态管理和控制的基础。建设工程的造价管理部门通过对已竣工工程项目的造价信息进行系统的分析就可以找出工程造价随时间变化的规律，对建筑材料价格进行及时的更新，这样建筑企业就能及时的了解市场变化信息。另外，建筑企业的工程造价管理部门要加强对建筑工程进行中不同工程项目预算定额和相关指标的控制，加强对工程造价工作的管理和控制，充分重视工程造价管理和控制工作的重要性，将具体责任落实到具体部门，对工程项目的相关规章制度进行不断的完善，让工程造价管理和控制工作向着规范化、制度化的方向发展。这样才能促进建设工程造价管理和控制的不断发展。
3.2积极发挥政府部门宏观调控的作用
我国建筑行业的相关政府管理部门应该在建设工程造价管理和控制等方面发挥出更大的作用。比如，政府建筑管理部门可以从宏观的角度对我国工程建设领域的经济行为进行调控，并实现对相关经济行为的有效约束，这样就可以避免工程材料市场中出现建筑材料价格不合理波动的现象。另外，要合理的配置建筑行业的相关资源，针对建筑行业市场的管理进行不断的完善，健全市场管理机制，让市场的资源实现合理的配置。政府部门要对工程建设建筑市场的材料价格以及工程计价办法进行及时的更新发布，实现建筑材料以及工程计价办法的透明化。通过上述制度的建立，来促进工程造价管理工作的规范化发展。
3.3 强化对经济签证和施工现场变更的控制
在实际施工过程中，可能对工程造价产生影响的因素是非常多的，对于这些因素来说，部分因素可以在施工前进行有效的预估和预防，而另一部分则无法进行预测，显然，这部分状况的出现很有可能会对整体的工程造价产生影响，工程的变更是其中的主要组成部分之一。为了保障建筑工程造价控制工作的有效展开，对具体的工程变更进行控制是非常有必要的。建筑工程项目在进行施工的过程当中，经常会出现工程的变更，这是因为工程的施工过程中，经常会出现意想不到的事情，因此作为造价控制人员，一定要充分地考虑到现场变更以及经济签证这一点，在施工之前一定要对相关的图纸进行严格的审核，最大限度地减少工程的变更情况，避免施工图可能会出现较多的漏洞，使得设计变更工作能够在施工之前进行修改，保证相关的损失能够得到有效的降低，如果出现了工程的变更，那么就可以使用先算账之后再对工程进行变更的方式来进行有效的控制。
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3.4 严格审核施工图预算
从定义上来说，施工图预算主要是指根据施工图、预算定额、建设地区的自然及技术经济条件等编制的建筑工程预算造价文件。通过对施工图预算的应用，建筑企业将能更好地完成对施工成本的控制以及对经营成果的考核。对于本文所讨论的问题来说，为了保障造价控制工作开展的有效性，确保施工图预算的科学性是非常有必要的。进行建筑工程造价控制工作时，一定要根据施工设计图来确立工程的进度，还要根据同类工程的施工材料，科学地确立施工图的预算。若施工图预算大于概算，一定要深入分析其原因，并且要和项目负责人进行积极的沟通，这样能够在第一时间发现问题，实现建筑工程造价的动态化控制。
3.5 加强建筑项目生产实施预算控制
建筑工程的实施是工程造价耗费的过程，也是工程投资资金比重最大的过程，施工技术操作失误、合同变更、施工条件气候恶劣等等原因都会导致施工浪费或者施工耗费超支的现象，因此在项目实施阶段必须要开展动态造价控制管理机制，对于每个工程项目都要分配到个人，使得建筑队伍人人都了解自身施工质量目标和造价管理目标；对于项目合同所有费用都要实施准确计量、严格结算的流程，并专门设立监督管理机构，确保各项施工内容和相关费用都按照原计划执行，以避免超前过量资金耗费和支付状况，一旦出现超支情况也要及时反馈并快速处理，如此来开展有效组织管理活动。
3.6 提高工程造价预算管理工作者的综合素质
建筑工程造价预算控制工作有着很强的专业性和复杂性，所以提高建筑工程造价控制工作水平的前提便是提高相关工作人员的工作能力。在这一过程中，建筑单位可以从以下几方面做起：首先，可以通过宣传等方式提升所有施工人员及相关财务人员对于预算管理重要性的认识，在此基础之上，为了保障所有员工都能将预算控制理念灵活的应用到实际工作展开过程之中，建筑单位则可以以文件、通知等形式明确预算控制对于企业效益的影响。其次，通过培训提升财务管理人员的职业水平。财务管理人员是建筑工程实施过程中完成预算管理的主体，因此，建设单位应定期对造价人员进行培训，确保这部分人员都能以科学合理的方式来展开工作，避免过多地依赖个人经验导致建筑工程的开展难以在经济效益上达到预期。
3.7 完善项目预算控制的跟踪审计
在建筑工程实施过程中，方案设计、招投标、实际施工、竣工验收等都会对此类项目预算的执行情况产生影响，因此，相关管理人员应避免仅关注实际施工过程预算控制的现象，对建筑工程总体预算、设计、招投标、施工和竣工验收都要做好其相应预算跟踪审计工作，在项目实施前就对其经济可行性和技术实用性进行科学考察论证，避免各种盲目建设浪费，对于不同投标建设方法进行反复对比研究，以选择最优施工技术和经济建设方案。在实际施工过程中做好对施工材料利用情况、现场人员配置等方面的控制，避免出现材料及人力上的浪费，并在此基础上规避施工周期过长而导致的成本超支。在最后的竣工验收过程中，相关管理人员应能保障验收结果的准确性和全面性，确保建筑项目在质量和功能上都能有效地满足客户需求，进而避免因为二次返工而导致的建设成本增加。
4建设工程造价的动态管理控制分析
4.1 可行性研究阶段的动态管理控制
在项目各个准备阶段中，可行性研究阶段是极其重要的组成内容，以此来对各项投资的经济决策和技术进行选择，这也成为项目建成后获得经济效益的重要影响因素。在建设工程可行性研究阶段中，主要分析研究需要投资项目的资金落实情况、技术以及经济等方面，确保项目中各项经济分配的合理性，并将资金落实到位。所以，对于可行性研究阶段，是项目立项阶段的关键所在，也关乎投资决策，已经成为重要的影响因素之一。在这一阶段中，造价咨询单位可以参与其中，给予业主一定的数据扶持，结合项目规模和类型，积极开展工程造价同类横向比较研究分析，确保估算的准确性。通过加强可行性阶段的研究，可以为准确估量项目建设过程和建设成果的相关效益提供保障，不断提高估算的准确性，以便于建设工程造价动态管理和控制的顺利推进。
4.2 招标阶段的动态管理和控制
在我国建筑市场发展过程中，针对标底编制这一问题，往往都是结合某一特定地区，并以此作为参考依据，这种做法是非常片面的。在实际标底编制过程中，与成本、利润以及税金等之间的关联较为密切，但是不同企业在实际运营过程中，所使用的管理模式和经营手段是不同的，一定程度上会导致在工程造价管理中存在一定的差异性。对于中标目的来说，如果是为了控制与标底之间的差距，招标企业如果具有良好的工艺手段和技术，则会大大增加中标的难度性，这是不公平现象的体现。同时，一些建设企业要想不断提高自身的综合竞争实力，过于注重价格，明确自身与标底价格之间的差距，这在国内招投标中非常常见。基于此，开发商在制定标底过程中，要加强无标底招标方式的应用，以便于对编制过程中成本投入的有效控制，并合理控制好中标时间。
4.3 施工阶段的动态管理控制
在建设工程造价的动态管理控制过程中，施工环节发挥的作用不容忽视，而且施工技术的复杂性较强。基于设计的技术层面进行分析，在建设工程造价的动态管理控制过程中，必须要加强设计方案的制定，并充分了解各项施工环节，针对各项施工环节所花费的费用，要提前进行估算分析，并预留出一定的资金空间，以便于弥补施工环节中存在的变化因素，将动态化管理控制落实到位。在建设工程造价中，施工材料是极其重要的内容之一，所以也要进行动态化管理控制。在建筑工程施工过程中，要加强施工材料的有效控制，给予建筑工程质量一定的保证。同时还要密切关注材料市场的价格变动情况，避免超出预算允许的范围，满足质优价廉的原则，这也是提高建筑工程施工质量的重要方式方法。
4.4 竣工验收阶段的动态管理控制
在建设工程造价的动态管理控制过程中，竣工验收和结算阶段是极其重要的内容之一，要想保证建设工程竣工验收整体质量，并选择资质良好的审计组织，严格审核工程项目各类单价、工程量等相关数据信息，并扣除掉分包类项目、自营项目等，通过严格审查旨在确保整个工程项目与前期合同书标准相符合。此外，在结算编制过程中，要提高对合同的高度重视，并及时将其提交至相关单位和业主进行审查，做好相应的记录工作。而且加强建设工程造价的动态管理和控制，可以充分了解隐蔽性工程的成本额度范围和建设规模，积极开展隐蔽性工程的成本评估工作。
结束语
综上所述，在我国国民经济不断发展的形势下，建筑工程项目在不断的增加。建筑企业要充分的抓住发展的机遇，同时也要正确的面对挑战，将建筑工程造价管理控制工作进行很好的落实，不断的提升企业的建筑工程造价管理和控制能力，并抓好建筑工程施工阶段的工程造价动态管理，尽量避免不必要的工程成本投入。另外，政府部门也要在工程建设过程中发挥好管理职能，不断的促进建筑工程造价动态管理和控制的规范化、制度化发展。
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论文作者:兰金会
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第36期
论文发表时间:2019/4/25
标签：工程造价论文; 建筑论文; 动态论文; 过程中论文; 工程项目论文; 工程论文; 造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第36期论文;