营口市天正建设监理有限责任公司 辽宁省 115000
摘要：随着人民生活水平的不断提高，人民群众对建设工程质量的要求更高了，建设工程管理工作中也出现了不少新情况、新问题、新矛盾，建设工程质量管理工作面临的形势比较严峻。本文重点探讨了土木工程施工过程中的质量管理措施。
关键词：施工质量；管理；研究
引言
土木工程质量控制贯穿于整个工程的始终，为了能够使其在预期时间内完工，必须加强对各个环节的管理和控制，具体涉及到成本、人员、材料、进度、质量、安全等方面。现阶段，由于土木工程在控制施工质量方面存在许多不足之处，加上没有建立完善的质量控制管理体系，使得施工过程中仍存在许多不同程度的质量问题，严重影响了土木工程的经济效益和社会效益。
1、土木工程质量管理的特点
建筑工程是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高房屋建筑工程项日的质量，就必须狠抓工程建设阶段的工程质量管理。要实现对工程项目质量的控制，就必须严格执行工程建设程序，对工程建设过程中各个阶段的质量严格控制。工程项目具有周期长等特点，质量不是朝夕之间形成的，工程建设各阶段紧密衔接，互相制约影响，所以工程建设的每一阶段均对工程质量形成产生十分重要的影响。
2、土木工程质量控制的原则
2.1、全面质量控制原则
要从整个项目的全面控制出发，实施全面质量管理。全面质量管理的原则主要体现在全员参与和全过程的管理。土木项目质量的高低，与每个项目参与人员都有着密切的关系，因此，要鼓舞全员参与，严格执行各种项目指标，同时还要对项目施工的整个过程实施监控，从细节做到全过程管理。
2.2、动态质量控制原则
要坚持灵活变动原则，根据实际情况采取合理措施。土木项目工程具有施工复杂，工序繁多等特点，因此，就需要根据项目不同建设阶段的特点，从实际情况出发，灵活变通，制定出相应阶段的质量标准，并根据不同的实际状况把各个细节的质量管理实施动态的控制。
2.3、整体出发，兼顾细节
要从整体角度出发，严格细化各个施工程序。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆土木项目工程的建设是一项庞大而复杂的过程，其中有着无数的施工程序和施工细节，因此，当整体的施工目标确定了之后，就要科学合理的将各个施工环节，各种施工方法等一系列因素细化，从每一个程序，每一个细节切实贯彻实施，从而达到从细节上加强工程质量管理的目的。
3、土木工程施工质量控制的具体措施
（1）建立完善的质量管理体系。建立完善的质量管理体系是确保土木工程施工质量的首要问题。而对我国土木工程出现的问题，首先应创建完善的体系和制度。根据土木工程样式，建立良好的保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整。其次应搞好检查、管理质量。工程单位应重视检查队伍建设，坚持质量第一为原则，为下道施工工序负责。再次应全而准备、互相交流。施工前期做好工程准备是保证土木工程施工顺利开展的基础，遇到工程质量要求较高的项目时，施工方需组织各项目负责人进行内部参观，针对质量管理体系的运行等方而进行广泛交流。最后进行小组攻关、质量评判，对材料进行监督等措施。
（2）施工机械配置
施工机械设备的选择，不仅应考虑其数量配置对施工质量的影响与保证条件，还考虑施工机械的技术性能、可靠性及维修难易、工作效率、能源消耗，以及安全、工作质量等方面对施工质量的影响与保证，要注意设备型式应与施工对象的特点及施工质量要求适应。在选择机械性能参数方面和质量要求也要与施工对象特点及相适应。施工机械设备的数量应配备充足。所需的施工机械设备，应按已批准的计划备妥；所准备的机械设备应与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致；所准备的施工机械设备确保都处于完好的可用状态。对于与批准的计划中所列施工机械不一致或机械设备的类型、规格、不能保证良好的可用状态者、维护修理不良以及性能不能保证施工质量者都不准使用。
（3）加强对工程施工原材质量监督。各参建责任主体不得与建筑材料、构配件、设备生产供应单位串通，弄虚作假，降低工程质量。要加强对建设工程施工原材料的管理和监督，定期或者不定期的进行抽检，对于见证取样、试件送检等环节一定要严格控制，确保现场原材的质量满足工程施工的要求。
（4）慎重使用四新。对于新材料、新技术、新工艺、新设备即建筑“四新”要积极地推广并使用，建设单位要认真进行考察和论证，设计单位要优选和制定设计方案，施工图审查机构要严格审查施工图纸，施工单位要制定科学合理的施工方案，在施工前要做好试点样板工作。
（5）在土木工程施工过程中，工作人员是极为重要的组成部分之一，其专业素质的好坏、工作能力的高低会对工程的施工质量造成直接性影响。为了使土木工程的施工质量得到应有保障，建筑企业一定要组织所有工作人员展开专业化培训，强化工作技能，这对于建筑企业的可持续发展来说可以起到一定的推动作用。对工作人员展开培训活动时，应把现代化工程施工质量标准作为重要基础，让所有工作人员充分了解和掌握现代化施工质量控制知识与质量管理知识，这样才能大大提升各人员的专业素质和工作能力，给建筑企业的健康、持久、稳定发展提供强有力依据。除此之外，建筑企业还要从实际出发，针对目前施工技术和施工原材料存在的问题，将工程的实际情况与先进的施工技术相结合，对企业施工人员、质量控制人员和项目管理人员实行全方位培训，例如新材料、新工艺、新技术等，使企业所有员工能够快速了解和掌握现代化技术与材料，为土木工程的建设提供有利条件。
（6）加强监督检查力度。各级质量监督机构要不断加强质量管理队伍建设，充实和培养一批素质高、业务精、作风硬的人才队伍。不断提高质量管理人员的政策水平、理论素养和专业技能，提高依法行政能力。增加质量监督机构专业人员数量，充实力量，加强对质量监督人员的业务培训，提高人员素质，确保工作质量和服务质量。要建立监督工作信息系统，完善监督抽检手段，配备必要的监督检测设备，实施科学监督，减少人为因素影响。要加强相关制度体系建设，认真贯彻执行国家、省、市有关文件要求，针对建设工程质量的一些热点、难点问题进行广泛深入的调研，制定出台加强建设工程质量管理的规范性文件，为日常监管提供有力的保障。
（7）企业还安组织工程管理人员和设计人员展升经验交流沽动，管理人员应根据设计人员的最终理念对施工质量进行控制，而设计人员则要征求和询问施工人员的建议，以设计出最佳施工图纸，最终达到完善设计方案的目的。同时管理人员还要小定期随机抽检施工效果，这样有利于及时发现问题，从而提出针对性解决对策，这小仅降低了质量事故的产生率，还减少了不必要的经济损失，使整个土木工程的利益得到良好保障。
结语
土木工程的质量问题关系到人民财产和生命的安危，同时也关乎着工程单位的声望和信誉，所以，作为土木工程建设单位，一定要处理好有关各方面的关系，坚持原则、警钟长鸣、加强监督、循序渐进的，确保整个土木工程的进度和利润，使建筑工程质量管理水平更上一层楼，为土木工程建筑企业树立良好的形象。
参考文献
[1]黄小红.土木工程施工过程中质量管理问题的探讨[J].江西建材，2012，05：228-229.
[2]冯笑鹏.刍议土木工程项目施工过程中的质量控制[J].现代装饰（理论），2013，01：122.
论文作者:郑乐权
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/20
标签：土木工程论文; 质量论文; 施工质量论文; 土木论文; 质量控制论文; 工程施工论文; 工程论文; 《建筑学研究前沿》2018年第26期论文;