刘东旭
龙城区投资审核中心 辽宁省朝阳市 122000
摘要：在房建工程中造价管理属于重点工作，直接决定工程施工成本与经济效益。然而，当前很多企业在工程造价管理方面存在问题，不能保证房建工程造价控制与协调效果，无法严格控制成本，严重影响企业的经济效益。因此，房建工程企业在实际工作中需制定完善的造价管理体系，在各个阶段都要实现造价控制，为其后续发展奠定基础。
关键词：房建工程；造价管理问题；应对措施
房建工程造价管理工作中，应遵循制度原则、全过程管理原则、现场变更控制原则、技术与经济相结合的原则，从多方面分析造价管理问题，为工作人员树立正确观念，促进造价管理工作质量与水平的全面提升。
一、房建工程造价管理问题分析
（一）缺乏完善的管理体系
房建工程施工企业没有针对造价管理工作健全管理体系，缺乏造价管理方面的约束力与作用力。目前，很多房建工程都是政府进行统一的定价处理，在各项调价政策的约束之下，会导致工程的造价管理受到一定影响。如果房建工程造价管理中心没有创建完善的管理体系，将无法及时发现成本控制问题，不能在事前开展问题的预防工作，在造价管理工作薄弱的情况下，无法更好的开展成本管理工作。
（二）设计期间管理问题
在房建工程设计工作中，企业没有意识到造价管理工作的重要性，缺乏科学合理的管理机制与系统，在设计阶段，未能深度掌握招标文件的内容针对造价进行管控。一些施工企业为了尽早施工，没有完善设计内容，在施工中经常会出现变更的现象，导致发生经济损失问题，不能得到良好的管理与制约。虽然直观而言设计阶段不会对工程造价产生影响，但是，经过调查可以得知，房建工程的设计内容对工程造价的影响在50%左右，如果不能在设计阶段进行造价的管理，将会影响整体工程的成本管理效果，无法保证企业的经济效益。
（三）现场变更问题
房建工程施工中，监理人员与管理人员未能全面了解造价管理规范内容，甚至会与施工企业相互串通，不能认真的开展核算工作，一味的在不应该签证的项目中签字。部分施工企业为了中标故意针对报价进行压低处理，在工程施工中进行设计变更，甚至出现偷工减料的现象。而在出现质量问题之后发生严重的经济损失。同时，在工程施工中没有编制完善的工程计划方案，经常会出现变更现象，不利于造价的管理与控制。
（四）虚报竣工结算造价
一些房建工程企业在竣工结算中，故意提升造价，虚假上报工程竣工决算的造价信息与内容，且在管理工作中，会出现造价高套定额的现象，使用变更签证的方式设立名目，虚假的汇报造价，不能更好的进行管理与控制。同时，一些施工企业在实际工作中经常会出现竣工结算造价方面的数据问题，不能更好的进行监督与控制，无法及时发现其中存在的问题，难以采取科学合理的措施解决问题。
二、房建工程造价管理措施
房建工程施工企业在实际工作中需针对造价内容进行严格的管理与控制，总结丰富的工作经验，创新整体造价管控工作方式与方法，具体管理措施为：
（一）做好设计环节的审查工作
房建工程的设计方案需要通过招标部门与审计部门的合理检验，结合工程的施工情况等，针对设计内容的合法性与科学性进行合理分析，并结合设计任务书，进行投资估算与设计概算处理，及时发现设计造价管理问题，并将造价控制在投资额之内，以免影响造价管理工作的合理实施。其次，在管理工作中，还需制定设计质量的奖罚制度，在企业内部进行设计方案的征集，明确检查重点内容，拓宽管理范围与规模。最后，在审查工作中，还需进行设计图纸的说明，不可以出现口头工程量变更现象。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理工作人员还需及时发现设计图纸中的缺陷问题，在征求意见与建议之后，进行科学的整改[1]。
（二）投标环节的造价管理
当前，我国在房建招标中，会以工程量清单的计价与报价形式中标，企业不可以一味的进行低价中标管理，以免出现恶意竞争的现象。在此期间需保证低价的合理性，在提升工程质量缩短施工周期的情况下降低造价。在投标阶段应遵循公平性与公正性的原则，公开投标数据内容与造价，以便于在开标之前开展审查等工作，筛除其中不符合要求的造价编制内容。同时，在工作中还需明确投标目标，进行质量管理计划的完善与改革，选择具备较高施工资质的队伍开展工作[2]。
（三）完善管理体系
房建工程造价管理中需完善管理体系，明确国家管理制度标准与要求等，编制计划方案，并结合造价管理制度等更好的开展管控工作，实现项目的综合化管理目的。在工作中应制定完善的造价审核机制，提升造价管理工作的科学性与合理性，不可以出现一次性表决的现象，应在多次审查与研究中做出整改，促进造价管理体系的完善性与科学性。同时，应进行动态化的造价管理与控制，观察市场经济发展情况，在维护房建工程施工企业合法权益的基础上，降低整体成本，促进经济效益的发展[3]。在房建工程合同管理工作中，造价管理人员应做好事前预防、事中监督与事后总结等工作，在动态化审查中明确投资影响情况。一方面，需将合同内容与要求等合理落实在工作中，在出现资金失控问题之后，明确具体的原因与情况，制定整改系统，以便于提升造价管理工作效果。另一方面，在造价管控工作中，需了解关键性隐蔽工程情况，要求根据合同内容等做好现场签证管理工作[4]。
（四）加大监督管理力度
房建工程中造价管理监督部门应树立正确观念，做好细节方面的管理工作，结合当前监督管理细节与规定等开展监督活动，并划分每个区域的责任，从工程设计阶段、施工阶段到竣工阶段，都要科学合理的进行监理，在发现造价管理缺陷内容之后，利用科学合理的措施解决问题，提出各方面的整改意见，促进房建工程造价管理工作的良好实施。同时，在造价管理中还需创新整体控制方式，使用先进的监理工作方法完成当前任务，在落实计划内容与责任内容的基础上，提升管理工作质量与水平[5]。
（五）竣工结算造价管理措施
在竣工结算环节中应针对造价进行严格的控制与协调，系统分析房建工程的设计内容与施工内容，并掌握具体内容与要求。首先，在竣工结算管理工作中，应开展造价的多元化分析与协调等工作，建立问题的分析与探索机制，在发现问题之后，可以利用科学化与现代化的方式解决问题。其次，在竣工结算阶段应进行造价内容的综合分析，了解重点内容，创新管理工作方式与方法，为房建工程造价管理与成本控制工作良好实施奠定坚实基础。最后，竣工结算造价管理需要企业总结丰富经验，在管理环节中更好的开展控制活动[6]。
结语：
房建工程企业在造价管理工作中，应树立正确的工作观念，总结丰富经验，在设计阶段、投标阶段与竣工阶段开展管理活动，将造价控制到最低，并保证合理性与合法性，不可以出现恶意压低造价的现象。
参考文献：
[1]刘小明.基于供应链的房建工程造价管理探讨[J].建材与装饰,2016(9):167-168.
[2]李平方.对房建工程造价管理与控制分析[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(15):5345-5345.
[3]孙漫泉.如何加强房建工程造价管理与控制分析[J].建筑工程技术与设计,2017(27):704-704.
[4]顾钗.房建工程造价管理分析[J].房地产导刊,2015(7):290-290.
[5]陈庆华.房建工程造价管理存在的问题及对策[J].建筑工程技术与设计,2017(23):1563-1563.
[6]吴小燕,翁晓天.探析房建工程造价管理现状与对策[J].城市建设理论研究（电子版）,2015(4):1164-1165.
作者简介：
刘东旭，（1990.02-）女，辽宁省朝阳市喀左县人，本科，龙城区投资审核中心，助理工程师；研究方向：工程造价。
论文作者:刘东旭
论文发表刊物:《防护工程》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/21
标签：造价论文; 建工论文; 造价管理论文; 管理工作论文; 内容论文; 工作论文; 阶段论文; 《防护工程》2018年第10期论文;