关于如何提高我国房屋建筑工程质量的探讨论文_马远健

关于如何提高我国房屋建筑工程质量的探讨论文_马远健

马远健

(湖北省十堰市昌发房地产开发有限公司,湖北,十堰,442000)

【摘 要】随着经济体制改革的不断深入,市场竞争日趋激烈,建筑工程质量将是未来竞争最为重要的筹码。建筑工程项目涉及的因素非常多而且复杂,例如:设计、材料、机械、地质、施工工艺、施工管理制度等等方面,这些因素都会直接或者间接的影响着建筑工施工质量,因此,要保证建筑工程质量必须针对当前存在的问题进行分析,抓住重点并对应提出改善措施。

【关键词】建筑;工程质量;问题;措施

前言

要保证建筑工程的质量,其关键因素是保障工程的质量控制,因为建筑工程项目是一个比较复杂的过程,涉及面长,有的工期较长,受自然条件影响较大等,所以建筑施工项目的质量比一般的工业产品质量更难控制,所以,建筑单位领导层必须实施质量保证体系的综合管理。

一、影响建筑工程质量的因素

1、施工企业质量管理存在的问题

建筑从业人员整体素质不高。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”。农民工的文化程度较低,大部分未经过任何培训。由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多,甚至有些农民工受包工头的利益驱动,偷工减料,片面追求工程进度,结果酿成较大的工程质量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏;人才结构失调,布局不合理,优秀管理人才流失势头不减;管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷:现行的管理人才结构将受到极大冲击,其主要表现在层次结构、专业结构、年龄结构、才能结构、素质结构的不合理。施工设备与技术水平落后。长期以来,建筑业习惯于粗放式经营,偏重于铺摊子,上新项目,搞低水平重复建设,科技开发和投入较少,忽视技术改造和设备的更新换代; 缺乏鼓励科技创新的政策和措施,科学研究和技术革新的资金投入不足;对于建筑法律、规范、专业技术标准缺乏准确理解,设计、施工过程中随意性较强,给建筑物未来的质量埋下隐患。

2、建设与监理单位的质量管理存在的问题

建设单位在建筑工程质量管理体制中存在的问题:一是对施工单位资质审查不严,致使资质不够的施工单位流入建筑市场;二是建设单位从施工单位接受贿赂,造成施工过程中不敢管、不能管,出现一系列质量问题,最终导致“腐败工程”;三是对施工过程中的材料、工序和技术等监督不力,特别是对隐蔽工程没有跟踪检查到位;四是盲目赶工期,造成有的工序没有足够养护时间,造成质量隐患;五是业主单位管理混乱,设计要求朝令夕改,使施工单位疲于返工;六是竣工验收把关不严,使不合格工程蒙混过关;七是要求施工单位带资承建项目,拖欠工程进度款从而影响工程质量。建设监理体制存在的问题:一是监理收费过低,影响了建设监理行业的健康发展;二是制度不健全,制约了监理单位的监督权力,影响了建设监理效果的发挥;三是建设监理人才储备不足,特别是既懂技术又懂管理的高层次人才匾乏; 四是监理单位自身管理模式落后,规章制度不健全,不能充分调动监理人员的积极性和创造性;五是监理的一线队伍往往专业不对口,没有相应的执业资格考试证书等。

3、政府对工程质量的监督存在的问题

政府质量监督性质与现行监督方式不相适应。现行的质量监督方式仍停留在对实体质量直接监督为主、参与大量隐蔽工程检查的层面上,政府质量监督的执法性质没有体现出来。监督人员的综合素质与其政府质量监督的性质不相适应。质量监督机构是工程质量监管的执法机构, 政府质量监督的性质是依法行政。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆依法行政的要求是通过对建设活动或其活动结果的随机检查、纠正和查处各方主体违反质量法律法规的行为,通过规范各主体的质量行为达到保证工程质量的目的。而现有监督人员虽然技术素质较高,由于长期以来职业和认识上的习惯, 往往把自己定位于技术管理角色,掌握和运用有关法律法规的水平不高、依法行政意识不强,综合素质离依法行政的要求有较大的差距。

二、提高建筑工程质量的措施

1、施工单位的质量管理

建筑企业要完成承接的工程任务,取得预期的社会效益和经济效益,必须走质量效益型道路,贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时,施工单位应当建立质量责任制,根据工程项目的特点和规模,选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施。

工管理人员,是保证工程质量的前提,项目经理的质量意识和管理意识强,项目班子工作齐心协力,预定的质量目标就完成得好,就会创出优质工程。要提高工程质量,必须严格按照技术规范施工,有一套工程质量的控制办法,建立健全施工质量检验制度,严格工序管理,做好隐蔽工程的质量检查和记录;做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验,按照设计图纸和施工技术标准施工,不得擅自修改工程设计,不得偷工减料。施工质量对进度和经济效益及承包人的信誉有直接影响,项目是企业创建名牌工程,实现优质工程计划的归宿。

2、监理单位的质量管理

承包人施工的每道工序,都需要经监理公司现场工程师签定认可,未经监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装,施工单位不得进行下一道工序施工,重点监督施工企业各有关人员质量责任是否履行,发现违法违规,不履行质量安全责任的有关人员,要坚决予以处罚。

3、加强政府部门的管理和监督职能

根据《建筑法》等有关法律法规的规定,建设行政主管部门管理建筑工程质量有三项许可制、(即从业许可、施工许可、使用许可),招标投标制、建设监理制、合同管理制、质量监督制、工程保修制、质量责任制等等。管理建筑工程质量的相应部门有建筑管理部门、质量监督部门、招投标管理部门等。从业许可——设计、施工、监理、勘察、检测等建筑活动参与者(单位与个人),必须取得建设行政主管部门颁发的资质证书;施工许可——建筑施工开工前,建设单位必须取得建设行政主管部门颁发的施工许可证(或有权部门批准的开工报告);使用许可——建筑工程交工使用前,必须取得建设行政主管部门颁发的使用许可证。从业许可的把关,可以加强质量责任制建设,施工许可的把关,可以使招标投标制、建设监理制、合同管理制、质量监督制、从业许可制等在具体工程项目开工前得到落实;使用许可制的把关,可保证建筑管理的有关法律法规在工程施工期间得到遵守,工程安全与主要使用功能得到保证。规范建筑市场,加强建筑市场的管理内容,包括工程报建、招投标、质量监督、工程验收、市场稽查,完善建筑市场,一切工程的交易行为都要进入市场,规范市场主体、行为,进一步促进统一、开放、竞争有序的建筑市场环境。

结束语

总之,质量控制应贯穿于工程建设的全过程。在对每个过程进行有效控制时,让每个给工程质量带来影响的环节得到有效的控制,确保施工质量符合相关的要求,严格的把好施工质量这一关,才能实现具体的质量目标,令顾客业主满意。

参考文献

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[2]余北葱. 浅析力在房屋建筑上的应用及对建筑的危害与预防[J]. 中国科技信息. 2007(01)

[3]徐永胜. 小议房屋建筑工程中的质量问题[J]. 才智. 2008(10)

[4]王忠举,尹庆奎. 如何提高房屋建筑工程的质量[J]. 价值工程. 2010(03)

论文作者:马远健

论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年8月供稿

论文发表时间:2015/12/7

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