高校体育场馆设施的经营特点与管理对策
张凤娟1，方 强2
（1.内江师范学院体育学院，四川内江641112；2.内江市市中区靖民镇中心小学校，四川内江641007）
【摘 要】 在政府提出全民健身的战略号召下，体育锻炼人口数量急剧增加。合理开发有效利用现有高校体育场馆资源是解决当下我国体育场馆数量不足的有效途径。基于此，本文简述了高校体育场馆设施的经营特点，分析了当前高校体育场馆经营管理中存在的问题，并提出了提高体育场馆管理人员素质、建立专业化的管理机制、丰富经营项目与服务手段等经营对策，可供相关高校参考。
【关键词】 高校体育场馆；经营管理；场馆设施
近年来，我国经济发展迅速，人们对体育消费的需求进一步增大，高校体育场馆的功能发生了很大的变化。高校体育场馆建设经营管理需进一步加强，我国各地高校不断对体育场馆投入人力财力，但场馆设施的使用率并不高，体育场馆的经营管理方面也存在很大的欠缺，本文分析了高校体育场馆的经营特点，提出了高校体育场馆的管理对策。
加强法治宣传教育 推动社会主义法治文化建设——在“社会主义法治文化建设”专题论坛上的讲话赵大程（2018年第6期）
1 高校体育场馆设施的经营特点
体育场馆是开展体育运动的根本物质条件，是普及群众性活动的关键要素。体育场馆是现代城市建设不和或缺的内容。为城市经济发展提供了基本的物质保障。
满足学生的基本体育锻炼需求是学校体育工作的前提条件，丰富的体育场馆设施是学校体育教学工作顺利开展的基础。高校体育场馆要满足学校的日常体育教学需求，满足校内体育代表队的训练要求，满足学校举行体育竞赛项目活动及学生课余体育活动需求。为校内体育活动提供服务是高校体育场馆的基本功能特点[1]。
随着经济的发展，高校体育活动逐渐趋向社会化，承担为社会提供体育场地条件的职责。高校体育场馆设施不仅限于校内体育教学活动，为高校所在城市举办体育赛事提供场所设施。如学校周边企业单位可借用体育场馆为员工组织体育赛事活动。通过体育场馆与社会的衔接，使体育场馆为社会提供服务。
目前很多城市没有独立设置综合的体育场馆，需借助高校现有的体育场馆举行大型体育赛事活动，高校体育场馆应满足大型体育赛事的需求，需要对场馆设施条件进行改善调整，以提升场馆举行大型体育赛事活动的服务质量。在高校体育场馆中举行大型体育赛事活动有利于节约城市体育设施建设的资金，减少高校对体育场馆的保养维护费用。如2008年北京奥运会举办期间，很多的体育竞赛活动在北京高校体育场馆内完成，通过承接奥运会提高了学校的知名度，促进高校的体育改革。
2 高校体育场馆经营管理中的问题
你要把你霸占三妮的恶行写在纸上，把过程写详细点。然后，按上你的手印。我要找上级告你狗日的。回屋找纸笔，自己好好写。
目前高校体育场馆管理主要存在机制体制与制度等方面的问题。高校体育场馆管理中体制机制问题主要表现在场馆管理主体为学校二级部门，管理人员多为教职员工，因事业单位管理体制的惯性作用，改革深化实施困难。缺乏相应的制度保障，造成高校体育场馆部分管理人员在工作中缺乏积极性，对出现一些问题视而无见，未采取相应的措施加以解决。
表1 某地高校体育场馆资源情况
（2）应强化经营意识，转变场馆的管理观念。高校体育的内容与功能，管理制度发生深刻的变化，多元化可更好的为社会服务。在群众健身对体育需求日益高涨的当下，高校体育场馆应为社会效益做出更大贡献。体育场馆管理者应紧随时代步伐，采取多种经营方式提升场馆的经济附加值。实现多元经营的发展模式，缓解场馆紧缺的社会矛盾。
“啊烦人啊?”玉墨用地道的市井南京话说，“再哭你娘老子也听不见，日本人倒听见了，你们几个，”她指指红菱等，“话多。”
当前高校体育场馆在经营管理中主要存在经费渠道单一，缺乏专业管理人才，营销手段陈旧等问题。高校体育场馆建设管理需一定的资金保障，目前高校体育场馆建设经费来源主要依靠政府拨款，经费来源渠道较为单一。受学校办学规模等因素影响，学校经费难以保障学校体育场馆日常基本运转。因此，需多渠道筹集资金，高校体育场馆利用社会资金不足，不能很好的吸收社会资本参与到体育场馆建设经营中。
当前高校体育场馆资源总量较为丰富，能保证高校日常体育教学训练正常使用。重点大学设施较为完备，部分民办高校在规模设施上与公办高校存在一定的差距。《全民健身条例》规定，高校应在课余时间及节假日向全体学生开放体育设施。为相应国家号召支持全民健身运动，在保证高校体育教学秩序的前提下向社会公众开放体育场馆。高校体育场馆设施较完备，在保证师生课外活动前提下向公众开放资源，能缓解居民建设场地不足的问题。采取合理的方式向社会开放场地设施[2]，如表1所示为某地高校体育场馆资源情况。
（3）应提高体育场馆管理人员素质，体育场馆经营管理关系到资源开发，服务质量等各方面。需具有管理学等基础学科知识的管理人员，高校体育场馆必须将现有选人制度与用人机制进行必要改革，优化管理人员专业结构。根据场馆管理现实需求引进经营管理专业人才。鼓励支持内部人员深造培训提升管理人员素质。保证高校体育场馆运转更加规范有序。
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（1）首先应多渠道扩展资金来源。高校体育场馆的经营管理需大量的资金保障其顺利运行，各级有关部门应加大对高校体育场馆的资金投入，树立市场观念，不断提升场馆的经济收益与社会价值。可通过出让冠名权等方式扩展资金来源通道，增加场馆的经费收入。
针对当前高校体育场馆经营管理中的问题，应采取相应的有效对策进行改进，实现体育馆建设的可持续发展。
3 高校体育场馆经营管理对策
体育场馆在经营管理中必须依靠丰富的营销手段，目前高校体育场馆普遍运用价格优势营销手段，通过低价宣传吸引消费者，但难以吸引更多的人群，对外营销手段单一，未摆脱传统手段营销。
高校体育场馆基本都有关于场馆管理制度规定，但规定实用性存在不足，难以适应实际的工作需求。日常经营管理制度执行力不足，实际场地使用中，很多锻炼者未按要求规定使用，对场馆造成了严重的损坏。场馆管理人员对违反规定的行为未及时组织，导致场馆规定如同摆设。
管理人员综合素质不足部分原因与制度有关，大多考核未与年终评优，晋升职称等方面挂钩，管理岗位难以充分发挥自身主观能动性，主动研究相关管理知识，一些场馆管理人员毕业于体育相关专业，但很少系统学习积累管理学知识，在实际工作中依照经验开展工作。
专业的管理人才是提升体育场馆管理水平的重要基础，一些高校往往聘用非专业的人员管理体育场馆。导致在日常场馆经营管理中存在大量的场地损坏及浪费。高校体育场馆管理人员由体育教师，行政人员构成，其对场馆设施的使用维护缺乏专业能力，影响了场馆经营管理水平的提升。
（4）应建立专业化的管理机制，体育场馆的经营必须以完善的规章制度为保障，规章制度可规范参与者的行为，提高体育场馆的使用效率，保证人员合法权益。许多高校体育场馆管理制度以个体形式存在，各规章间存在交叉重叠现象。很多管理内容陈旧不合时宜。高校应结合学校实际情况，尽快制定系列完善的场馆管理办法。实现高校体育场馆的科学有效管理。探索出符合本校实际，尊重市场规律的管理方法，将经营管理与教学分开。
景区讲解人员是红色文化传播的使者，他们的素质直接决定了游览者的旅游体验。讲解人员应该避免千篇一律的讲解词，应该不断挖掘江桥文化内涵，对江桥抗战文化有着系统全面的掌握。同时增加与游客的互动环节，能随时解答游客提出的各种江桥抗战文化的问题。同时江桥抗战文化景区应该聘请革命后代作全职或兼职讲解员，使游客更好地了解江桥抗战文化，打造江桥文化旅游的爱国主义氛围。
（5）应丰富经营项目与服务手段。高校体育场馆应积极发挥学校自身优势，利用本校高水平运动员，体育专业学生等成立体育服务中心，丰富体育场馆经营项目，提供相应的健身指导，保健健身等方面的服务。为自身创造一定的经济收益。场馆经营管理中要考虑不同人群对体育运动的兴趣需求，牢固树立服务观念，如可为锻炼人群增设储物柜方便其存放物品，方便锻炼人员运动后及时洗浴等。体育场馆主管部门应充分利用自身优势，拓展更宽阔的场馆发展途径。
（6）应加大高效体育场馆宣传力度，高校体育场馆要兼顾社会与经济效益，必须借助多种营销方式。提升场馆的社会知名度。高校体育场馆必须超着多元化的方向发展，不断对高校体育场馆进行宣传，才能使人们了解场馆的服务内容。
4 结束语
综上所述，高校体育场馆资源较为丰富，场馆管理模式以体育部门管理为主，场馆建设资金主要依靠政府拨款，缺乏社会资金参与。高校体育场馆在经营管理中主要存在缺乏专业的管理人才，经营管理理念相对落后，营销手段简单陈旧，高校体育场馆资源有待进一步开发利用。各级部门应加大对高校体育场馆的资金投入，扩大经营服务渠道。根据实际情况灵活决策，提供更优质的服务，提高场馆综合管理水平。使场馆经营管理更加科学规范。
站内20 m3的地下废油池采用现场预制的方式，基坑开挖后即可吊至规定位置，并快速地进行基坑回填，避免了较深的基坑开挖对周围的主变基础与35 kV的E-HOUSE集装箱基础造成的不利影响。
参考文献
[1]鲁 莺.南京市高校体育场地开放与经营管理研究[D].苏州：苏州大学，2017.
[2]胡庭鹏.西安地区高校体育场馆利用及提升研究[D].西安：西安体育学院，2016.
【中图分类号】 G818
【文献标识码】 A
【文章编号】 2095-2066（2019）04-0302-02
收稿日期： 2019-2-25
作者简介： 张凤娟（1989-），女，四川内江人，本科，从事体育管理与教学工作。
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