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摘要：本文采用理论分析和实例分析相结合的方法，阐述项目工程施工质量管理在建设工程项目质量管理中的作用，项目质量控制遵循的原则，提出项目质量控制方法和项目质量控制措施。
关键词：项目工程质量；施工质量管理；质量控制管理体系
一、质量管理在建设工程项目质量管理中的作用
管理是指“指导和控制组织的彼此协调的活动”，故质量管理就是“指导和控制某组织与质量有关的彼此协调的活动”。
建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定建筑工程项目质量的关键阶段，要提高建筑工程的质量，就必须严格控制施工阶段的质量管理，质量管理是组织管理的一个中心环节。如果建筑产品没有一定的质量保证，也就失去了它应有的存在的意义和价值。而质量监督和监理就是对工程项目质量的有效保卫和监视，每一位从事质量监督和监理的工作人员都必须对建筑工程的质量形成及其内容有所掌握，如此才能在质量监督监理中抓住关键环节，把握质量命脉，这样才能对症下药，才能更好地治理建筑工程中的质量“通病及顽疾”。因此在施工过程中质量管理就显得极其重要。
二、建设工程项目质量控制遵循的原则
建设单位在进行项目施工质量控制过程中，应遵循以下几点原则：
第一、坚持质量第一的原则。在建设过程中，建设工程项目涉及到环境、经济、社会等多方面的因素，其质量关系到工程使用价值的实现性和投资的效果性，建设过程中以及结束后的质量都直接关系到人们群众生命财产的安全。所谓“百年大计，质量第一”，“质量第一”应该始终作为建设工程项目质量控制的基本原则。
第二、坚持以人为本的原则。人是质量的创造者，质量控制必须“以人为本”，把人作为管理的动力，充分调动人的主观能动性，发挥人的积极性、创造性，努力增强人的责任感，树立“质量第一”的观念，通过提高人的素质来避免人的失误，以人的工作质量保证工序质量、促进工程质量。
第三、坚持以预防为主的原则。预防为主是指对影响项目工程质量的每一个环节都进行预管理，事前控制、事中控制、事后控制综合管理，尽量把影响工程质量的因素排除。首先严格管理人的工作质量，通过人对施工工序质量和过程严格检查，达到工程质量的有效管理。其次严格管理建筑材料的质量，建筑材料是工程建设的物质基础，直接影响着工程质量的优劣。最后，认真研究施工工艺、施工方法等，排除不合理的因素，确保施工质量。采取积极主动的态度，在工程建设的动态过程中始终坚持质量的监控，以预防为主，防患于未然。
第四、坚持质量标准的原则。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。坚持依照质量标准、相关数据严格检查。施工单位要按照合同和设计图纸的要求、国家相关的质量检验评定标准、验收标准，严格检查每一环节，将产品质量检查落到实处。
第五、坚持科学、公正、守法的职业道德规范。重视工程参建各方主体及其员工的法律法规学习，加强职业道德建设，培养良好的职业操守也是项目质量保证的重要条件之一。在工程建设的过程中，全部员工都必须以认真负责的态度对待自己的质量控制工作。在处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，不持偏见，遵纪守法，杜绝不正之风，秉公办事，实事求是。
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三、建设工程项目质量控制方法
建筑工程项目质量控制方法体现在施工阶段的许多方面，我们在确定工程质量的时候，应严格按照工程质量验收标准来实施判断，并按照规定的程序完成质量判断。在建设工程质量控制的过程中，经常使用以下几种方法来分析质量数据：
第一、调查表法。调查表法即调查分析法，它是对所收集的数据通过表格的形式进行统计和分析的方法，用于数据整理、现场核实和粗略分析影响工程质量的因素。在质量控制活动中，采用统计调查的方式进行数据收集，简单灵活，方便而且实用有效。调查表法与分类法一样没有固定的格式，可以根据不同的项目质量需要选择不同的形式，并根据选择的形式采用相应的表格或者可以根据自己的需要进行自制表格。常用的统计分析表有：分项工程质量分布调查表、质量检查统计分析表、影响工程质量主要原因统计分析表等几类。
第二、综合分层法。分层法也称分类法或分组法，就是把收集的质量数据，按照不同目的进行统计、分析和归类，使各类数据间的差异突显出来，然后再进行各类数据间的比较分析，以便更深入的发现和认识产生质量问题的原因，并根据问题的原因采取相应的补救措施，从而达到保证工程质量的目的。项目工程质量受多种因素共同作用，所以可以根据数据的同一批不同的自然分层，然后从不同的角度，分析影响工程质量问题的原因。
第三、排列图法。排列图又叫帕累托图，是建筑工程项目质量控制中寻找影响质量的主次因素的统计方法，其特点是简明易懂，形象具体。它是由两个纵坐标、一个横坐标、几个按高低顺序依次排列的长方形和一条累计百分比折线所组成的图。排列图法表达的方式比较直观，它通过横纵坐标，将由高到低排列的矩形图和频率曲线进行组合形成一个直观的排列图形。运用排列图法作为质量控制的工具能够将影响质量问题的主次因素以及质量改进的机会清晰地反映出来。一般在分析排列图时将其中积累频率分为三类：A类0~80 %，主要影响因素；B类80 %~90 %，次要影响因素；C类90 %~100 %，一般影响因素。
第四、因果分析图法。工程质量问题受多种因素影响，通过全面分析各种因素，可以找出其因果关系，对各种因果关系进行分析汇总，形成因果图。因果分析图法也叫做石川图法，通过提出问题，然后针对提出的问题进行集体的商议、讨论，各衧己见，集思广益，找出解决问题的办法，因其画成形似鱼刺或树枝样的图，所以还叫树枝图、鱼刺图等。
第五、直方图法。直方图也称质量分布图和频数分布直方图。直方图法将产品的质量频数图形化处理，用矩形来表示，通过直方图可以分析这批数据的分布情况、集中程度和取值范围等。根据矩形的分布形状和与公差界限的距离来观察、分析，探索质量分布规律，从而对施工的管理情况进行评价。
四、费县DY生产大楼建设项目质量控制措施
事前控制。通过预先分析质量目标偏离的可能性，对未来主动控制，拟定和采取各项预防措施，以保证质量目标顺利实现的控制方法。事中控制。依据质量目标，对影响质量的各因素进行控制。在工程施工中按工序分段检查质量，运用一定的检测手段对完成后的每道工序进行检测，对工序的质量进行控制，确保其能够达到预定的质量标准，上道工序不合格，下道工序不得施工。事先对施工中薄弱环节和重要部位做出相应的预防措施，便于对其进行预先控制，并在施工过程中作为重点，严格控制，注意经常进行预检和复核。事后控制。落实现场质量保证责任制，质量管理员负责对工程施工质量监督及验收，严格按照《建筑安装质量检验评定标准》对工程质量评定，并将评定结果上报有关工程施工质量管理部门。建筑工程的建设过程是一个长期的复杂过程，经常会出现某些工程部位已经完成，而其他部位还正在施工，对己完成并形成系统功能的部分工程，经验收后，应组织物力、人力和相应的技术手段对其进行保护。
参考文献：
[1]闫拓.建筑工程质量管理问题的现状及解决对策探析[J].科技致富向导.2013（06）
[2]郭汉丁，刘应宗.发达国家建设工程质量监督管理特征研究[J].西北工业大学学报（社会科学版）.2004（04）
论文作者:于纳
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第18期
论文发表时间:2018/10/18
标签：质量论文; 质量控制论文; 工程质量论文; 因素论文; 质量管理论文; 数据论文; 过程中论文; 《建筑学研究前沿》2018年第18期论文;