摘要：我国经济快速发展的同时，电力行业得到了迅猛的发展，其对我国的国民经济越来越重要，与此同时，人们对于电力工程的质量也越来越关注。输电线路工程在整个电力工程中占据着重要的地位，是电力工程的基础项目之一，其工程质量是电力工程建设的关键。在输电线路工程建设的过程中，要首先考虑工程质量，在保证质量的前提下提升工程进度、降低工程成本。因此，输电线路工程需要强化质量管理工作，这样才能确保整个电力工程的稳定，让人们的生产与生活用电有可靠的基础保障。
关键词：输电线路；工程管理；改进措施；分析
1导言
输电线路工程管理就是施工安全管理、质量管理、档案管理及进度管理，以及涉及的几个重要问题。随着技术的飞速发展，电力系统的步伐也不断加快，特别是项目建设，施工要点，建设范围，投入的资金及人力，现场的安全，质量管理，还存在很多的困难。
2输电线路工程质量管理的原则
2.1质量第一的原则
输电线路工程属于我国民生工程的重要部分，输电线路工程的这种特殊性，决定了输电线路工程的质量对于我国人民的生产、生活以及社会经济的稳定发展都起着很重要的作用。输电线路工程也属于建筑产品之一，质量是每一个用户所关心的事情，输电线路作为电气工程的一种，其质量直接关系到用户的生命与财产安全。因此，在进行输电线路工程建设过程中，要将质量放在第一位。
2.2预防为主的原则
很多安全问题如果得到有效的预防可以完全避免，从而减少安全事故给人们造成的生命财产损失，以及降低对我国社会经济发展的不利影响。对于输电线路工程而言，预防工作同样非常重要。在输电线路工程施工未开始时，就要把对质量可能产生影响的各方面因素整体、细致的研究，寻找对输电线路工程影响的关键因素，制定相应的预防以及应对措施，让输电线路工程在建设过程中能及时应对出现的各种突发问题，确保工程质量。采取预防为主的措施，能够有效避免工程建设过程中质量问题的出现。
2.3人为控制的原则
人是输电线路工程实施的执行者，所以必须通过强化人为的控制手段来确保工程的质量。在工程的建设过程中，把参与建设人员的能动性调动起来，不断强化人员的质量意识，增强人员自身的责任意识，使输电线路工程的质量得到保障。
3输电线路工程管理中存在的问题
3.1输电工程施工管理流程中加强核心管理的问题
在整个输电工程施工管理过程中，管理层人员和大多数的工程技术人员是其主体，但是由于他们中的大多数投资观念淡薄，缺乏共制造价，缺少合作意识等方面的知识，因此容易出现设备订货时价格控制在预算内的假象，同时由于没有确认很多需要随主体供应的附属设备，最终导致预算和实际严重脱节甚至需要重新订购采购等的后果。其实，在这个流程中，需要明确核心，这才是重中之重，供电技术工程公司在起到主导主用的同时，也不乏有穿针引线的效果，因此加强公司的管理才是加强整个流程的核心，使管理流程清晰明确。
3.2输电工程中由于施工引起的占地补偿问题
占用土地补偿以及后续的维护临时占地等问题是输电工程施工过程中必然并且一直存在的问题，由于家庭经营承包责任制在我国实施后，对土地实施分田到户，这一措施使得施工过程中输电线路占地和农民的个人利益之间的矛盾明显升级，其中尤为突出的便是维护、改造、移位老旧化线路等工程时，村民往往为获得数量可观的补偿，便以必须给予补偿为由，故意拖延，阻扰施工进程，这些问题一直困扰着输供电企业。对此，输供电企业在严格执行国家征地补偿标准的前提下，尽量减少不必要的支出，可以从其他方面对农民给与补偿，如提供就业机会等。
3.3输电线路被盗、损毁等问题
输电线路被盗、被故意损毁等现象的层出不穷，一直困扰着输供电企业，尤其是近几年来，输电设备被盗的现象越来越严重，甚至从个人盗窃发展成为团伙盗窃，窝赃，运输，销赃一条龙的犯罪产业，使得盗窃造成的输电线路被损毁的案件卓年增加，而其中农网设备被盗窃、损毁的现象尤为突出。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆近几年，随着我国经济建设的不断进步，各地区重要的开发建设也在不断增多，诸如各类基础设施以及桥梁改造等工程数量越来越庞大，因此，施工进程中的疏忽大意造成的意外断电的事故越来越多，造成的影响越来越明显;同时，随着工程数量的增加，其过程中的不少欠缺、不完善之处随之显现，比如在施工结束后，并由雇主审核合格后，才与施工单位进行结算，但在实际之中，很多的流程被跳过，因此各种违规工程以及其造成的不良后果还是不断的出现在我们身边。希望政府在加大惩处力度之外，加强对公民的普法宣传，防患于未然。输电线路是惠民的公共设施，偷盗损毁电力设施行为可耻。
3.4在输电线下种植树木的问题
在输电线路的非安全距离内种植树木，进而导致的不良后果也是输电工程中的一个顽固问题。因为近几年我们各地的政府鼓励农牧民种植树木，发展林业，在增加收入的同时达到美化环境的效果，这个出发点是好的，但是因为其对线下安全通道的问题考虑不周全，严重打乱了正常的供电秩序。我们知道，造成电网跳闸断电的罪魁祸首正是大面积的违章种树，其实，输电高压线路和树木之间是有一个安全距离的，如果在安全距离之外，及时在下雨天或者空气湿度过大时，高压电也不会穿过树木导电，但是一旦进入这个安全距离，周围的建筑，人员，设备都会通过导体的树木受到来自高压电的威胁，重大人员伤亡，设备损毁均是来自诸如此类高压电的泄露。
4输电线路工程管理的提升及改进措施
4.1确保工程质量
在材料质量管理方面，在材料运送到施工现场后，应该按照合同和设计图纸进行外观检验，主要由现场施工人员和材料员负责。在检验后，应该对材料的规格、数量、型号、附件、外观的质量等进行登记和标识。对于需要进一步进行检验和试验的器材和材料，应送到专门的法定部门进行严格的检验和试验，由材料员负责采样和移送。对于不合格的材料，应及时向现场负责人汇报，并联系材料供应商，进行及时的处理。严禁质量不合格的材料进入施工现场。
4.2确保工程安全
做好工作人员的安全意识工作，加强安全意识教育。项目管理人员应该熟悉相关的安全章程和法律制度，依法实施安全管理，尽量在质量、进度、效益和安全中找到一个满意的平衡点。出现安全事故，应该依照安全规定章程，依法处理，要做到果断、坚决、有效。提高对潜在的不安全因素的辨识和预控，对不安全行为、不安全事物和环境进行全面的预防，消除潜在不安全因素。坚持“以人为本”的原则，万事以人为先，保障工作人员生命安全和健康。
4.3注重文明施工管理
加大施工文明教育，开展各种有关文明施工的宣传工作。保护施工周边环境和植被，做好水土流失防护工作。加强全员环境保护意识教育，“保护环境，从我做起”，使爱护环境成为每个人的自觉行为。
4.4提效高率、缩短工期
加强施工现场的监督和劳动组织工作，努力提高工作效率，在确保工程质量和安全的前提下，尽可能缩短工期，这对工程建设投资方和实施方都是有利的。
5结论
输电线路工程管理的核心是：质量、安全、工期、投资。在整个施工管理过程中应该坚持“百年大计、质量第一”和“安全第一，预防为先”的方针，树立工程建设为生产服务的思想，要对用户负责，对投资方负责。严格遵循国家和国网公司颁布的各项标准，做到工程的规范性和科学性相统一，提高质量和安全意识，提升工作效率，确保工作取得预期效果。
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论文作者:赵金梅,王景星
论文发表刊物:《电力设备》2018年第8期
论文发表时间:2018/7/3
标签：线路论文; 工程论文; 质量论文; 工程管理论文; 过程中论文; 材料论文; 工程建设论文; 《电力设备》2018年第8期论文;