浅析工程造价超预算的原因及解决措施论文_孙霖

浅析工程造价超预算的原因及解决措施论文_孙霖

孙霖

山东莱商建设有限公司 山东 莱州 261400

摘要:对于建筑工程施工管理而言,工程造价预算控制工作非常重要,其不仅能够有效保证建筑工程的施工进度,并且还能够进一步保证建筑企业的经济效益。要想更好地控制建筑工程造价预算,那就必须得重视施工中每一个环节的造价预算控制,并且科学合理地制定出预算编制,重视预算人员素质的提升,以此来有效地降低预算出现偏差。本文探讨了工程造价超预算的原因及解决措施。

关键词:建筑工程造价;超预算原因;解决措施

如何做好对工程过程中造价预算,是当前建筑企业发展的关键性问题。由于预算编制不合理,设计变更影响,还有个别建筑企业不重视控制施工中的预算等一些原因,造成建筑企业在施工的过程中出现造价超预算的现象。对预算工作人员进行专业化的培训,严把勘察设计关,加强预算编制中的调整审批等各种策略进行应对,有效的减少工程施工造价超预算现象的出现。

1建筑工程造价超预算的原因

1.1施工材料市场价格的变动

市场是瞬息万变的,各种施工材料在市场中的价格是处于不断波动状态的,这样的动态变化,就为建筑工程造价预算工作的开展增加了难度。建筑工程的施工周期较长,对施工材料的需求较多,在工程前期进行材料价格预算中,可能材料价格较低,但间隔一段时间,在实际采购材料过程中,很有可能材料的市场价格就有所提升。要知道,建筑工程所需要的施工材料数量是非常可观的,即使每一类型材料的价格只上涨1%,那么整体下来多出预算的资金也不是小数目。所以说,在工程造价预算中,预算人员在保证不出现错误的情况下,工程造价预算也很难是百分之百准确的,因为施工材料的价格属于不可控因素、不可预知因素,因此在工程造价超预算过程中,材料价格波动是最为突出的影响因素。

1.2工程造价预算体制存在漏洞

建筑工程造价预算工作的开展本身就具有一定的难度,在此基础上存在漏洞的造价预算体制,更会对预算的准确性产生一定的影响。在工程造价预算过程中,预算人员需要依据预算体制开展工作,而在体制不健全的情况下,工作人员在预算中无法将工程支出情况仔细的标注出来,这样一来在工程施工中,对于工程造价的控制就很容易出现失误,进而导致控制效果不理想,工程造价超出预算。

1.3工程造价预算人员专业素质较差

在建筑工程造价预算过程中,预算人员是不能缺少的工作主体,预算人员在执行工作中其专业素质,工作水平对预算的结果有着一定的影响,同时也是导致工程造价超预算的主要原因之一。素质较低的预算人员,在预算过程中并没有做好市场调研工作,勘察工作的落实也并不全面,在此种情况下制定的预算方案,大多数凭借自身的经验,这样就导致了预算结果不准确,工程在实际施工中出现造价超预算的可能性较高。

2建筑工程造价超预算的解决措施

2.1完善建筑工程预算编制

解决建筑工程造价超预算的问题,就要从预算编制的工作方面加强实施,预算编制工作人员要能够对当前的政策环境以及市场环境有详细了解,并能对其做出客观的分析,将造价预算编制的工作妥善实施,使其体现出科学合理性。预算编制工作者自身要摆正位置,工作态度要端正,对于工程量以及定额单价都要做到心中有数,结合实际工程的考查和市场发展的规律来制定完善科学的预算编制,结合实际中所发生的变化进行相应调整。

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2.2做好市场建筑材料的预测工作

建筑工程的实际造价预算工作中,对市场材料的预算工作实施是比较重要的。由于市场的材料价格是在不断的变化的,所以很难通过一次性的调研就能完成,这就需要在造价预算的时候对市场进行预测,对施工材料以及相应的设备因素进行分析,科学的做出估算。考察建筑磁疗的时候,就要和市场影响因素进行分析,对近些年的材料价格的变化情况以及弹性因素等紧密的结合,从而预测市场材料的价格变化,力图最大化的缩小和实际使用材料价格的差距,这样就能有助于超预算问题的解决。

2.3加强建筑工程造价预算审批

建筑工程造价超预算的问题出现,其中比较重要的原因就是造价预算审批的不严格,没有按照相应的制度进行实施。对此就要加强建筑工程造价预算审批工作的开展,建立完善的审批制度并严格还行,和具体的工作请款保持高度的联系,可适当的进行调整,这样就能有助于造价预算的审批工作规范实施[3]。造价预算要从多方面进行开展,对事前的预算审批以及事中的预算审批和事后的预算审批监督进行实施,发现有超价的部门就要采取有效的措施加以控制,避免出现设计变更问题出现造成超预算现象。

2.4注重经济和技术的紧密联系

建筑工程造价超预算控制工作的实施,要注重将经济和技术紧密的结合,要能从技术以及组织和经济多方面采取措施进行实施,还要能明确造价控制的职能发挥,和相应的技术进行结合,这对造价预算的工作效率和工作质量的提高就有着积极作用。经济和技术的有机结合,要充分重视审查意见监督初步设计以及技术设计等各方面设计内容,要以节约作为奖励措施,保障质量的基础上能将造价预算的效益最大化。

2.5加强施工阶段的造价控制

对建筑工程项目来说,在开展造价预算控制的过程中,需要将施工阶段的造价控制当成主要的内容。施工组织设计是施工阶段造价控制的重要部分,在实际施工过程中,需要按照施工组织设计内容对各个部分进行实施,还需要结合经济效益的统一性完善造价控制内容。技术人员需要增强专业知识,并且利用业务知识将技术、材料和价格等结合在一起。材料价格是施工阶段造价控制的重要部门,造价控制人员和材料采购人员需要以工程进度和材料的编制为依据,防止材料和资金的浪费。一般来说,在开展工程施工之前,施工单位需要签订相关的合同,在开展工程施工之前,就需要按照合同内容,对施工进行组织设计。造价控制人员需要按照合同要求寻求综合效益与经济效益的统一。技术人员需要用专业的工程建设知识和造价业务知识对相关费用进行合理的计算,保证材料、机械、人工与技术及价格进行有机结合,这样才能在实际施工过程中保证造价控制的有效性。造价控制人员需要对工程施工的材料及机械使用状况进行合理的预测,并且根据预测情况编制造价概预算,避免材料消耗量超过限度用量。造价控制人员需要对施工阶段的各个环节进行综合考虑,减少施工过程中资金的浪费。

2.6严格控制设计变更和现场签证

施工过程中如果出现设计变更情况,势必会加大建设单位的资金投入,迫使工程造价高出原本的预算。所以在施工前,建设单位必须严格检查设计图纸,尽量避免设计变更情况的发生。除此之外,建设单位还必须安排监理人员对施工现场进行监督及检查,并依据施工现场的实际情况,填写施工过程中出现的问题与需求,经监理人员核实之后,进行处理,从而有效的控制建筑工程造价预算。充分考虑设备材料价格的变动由于建筑工程项目施工规模较大,时间较长,设备材料种类繁多,而市场经济变化发展的速度较快,常常导致设备材料的价格浮动很大。所以,在种种原因的共同作用下建筑工程造价预算控制工作很难顺利进行。因此,建筑单位必须要深入市场内部,对设备材料的价格及变化规律进行充分的了解,进而避免因价格波动而导致预算不精准的情况产生。

综上所述,建筑工程造价预算是整个建筑工程的重要组成部分之一,因此无论是建设单位还是建筑施工单位都必须要重视起来。

参考文献

[1]王新妮.建筑工程造价超预算的原因及控制对策[J].江西建材.2018(02)

[2]平春生.建筑工程造价超预算的原因与控制措施浅析[J].江西建材. 2018(02)

[3]闵秀莹.谈建筑工程造价超预算原因与控制策略[J].建材与装饰. 2018(11)

[4]马永红.论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建材与装饰. 2018(09)

论文作者:孙霖

论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期

论文发表时间:2019/1/11

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