1加强工程造价管理的重要性
在正常的建筑施工过程中，工程造价的管理不仅能对建筑施工起到一定的指导作用，还能够保证施工进程的正常推进。加强工程造价的管理可以对各个工程的环节提前进行资金的合理规划和预算，使其在进行正式施工时可以更顺利，不需要担心资金短缺的问题。如果规划和预算工作没有做到位，到时候可能会造成资金周转不开的情况，严重时甚至会导致施工人员停止施工，使工期延误。加强工程造价的管理可以使企业支出的每一笔钱都有据可依，确保花的每一分钱都用于工程的建设中，提高资金的利用率和提升企业的经济效益。所以企业应该更加重视并加强工程造价的管理工作，确保每一笔资金都得到合理科学的使用，最大化资金的利用率，在工程质量得到保障的前提下合理的降低工程造价，提高企业的核心竞争力。
2建筑工程造价的主要影响因素
2.1施工方案的变更
通信线路施工属于综合性比较强、施工工艺相对简单。尤其是线路施工规范，如若在工程施工过程中，国家或者是政府出台了新的施工要求，施工方就需要依据最新的要求进行项目的施工，这也就导致了施工节奏的变慢以及方案的变化。此外，如果施工所在地方地形出现变化，也会导致实际施工情况和设计方案存在一些差距。这类方案的变更均会对工程造价造成一定的影响。
2.2管理工作不到位
管理工作不到位也会对工程造价造成严重的影响。施工中的管理工作不仅需要对施工现场的人员和资源进行合理的调配，还需要对建筑材料、设备等进行检测。这需要对每一个施工人员的施工技术和能力都有一个大概的了解，不能将难度大的任务安排给不熟练的施工人员，不然不仅可能会造成施工质量的下降和施工设备的损坏，增加工程造价，施工人员还可能发生安全事故导致工期的延误。目前施工虽然完成但建筑材料的大量剩余的情况并不少见。这造成了工程成本的无端增加。所以企业的管理人员在材料的储备上也需要有一个了解，最好能够保证施工结束后建筑材料正好用完或者剩余不多。这样才能有效地降低和节约工程成本，使工程造价得以降低。
2.3工程核算
工程核算是对工程造价的一种总结，通过工程核算企业可以对工程造价的具体金额进行预测。可是目前并没有一套完善合理的工程核算方法，因此工程核算得到的金额数值与实际的工程造价还存在一定的差距。这可能会使得工程的预算小于实际的施工成本，使企业所能获得的经济利益大大减少。所以企业应该重视工程核算，为自己的施工打下更良好的经济基础。
3降低工程造价的措施
3.1加强对施工方案设计的优化
施工方案是施工时的依据与基础，只有对施工的整体工程有足够的把控才能设计出更好的施工方案，才能更有效的使用各类资源，使资金得到更充分的利用。在施工方案设计时企业应将工程的各种要求和细节都告诉设计人员，并带领设计人员进行实地考察，确保设计人员充分了解施工情况后在进行施工方案的设计，使其可以在图纸上设计出最优化的施工方案，只有这样才能保证在后续的施工过程中有效的降低施工成本，提升施工的效率和施工的质量，起到施工方案应发挥的对施工进程的引导作用。同时企业也应该保证施工单位和施工人员可以严格按照施工方案进行施工，不私自改动图纸和改变施工顺序，确保施工进程可以正常的推进，使人力和物力都得到充分的发挥和使用，使施工的过程可以更加顺利和有效。
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3.2做好建筑工程招标阶段工程造价控制
建筑工程的招标管理工作，直接决定了造价控制的有效性。一方面，建筑工程企业应该在邀请潜在的投标人参与到项目投标前，对潜在投标人的资质、造价控制能力等多个方面做综合、全面的评估。与此同时，建筑工程企业应不断完善自身的招投标管理体系，从而切实做好招投标的事前、事中等各项工作。另一方面，建筑工程企业应致力于招投标制度的构建与完善工作，以确保建筑工程招标工作符合企业的造价控制体系管理需求。在工程造价工作中，应不断结合工程造价控制的实际需求，优化与完善招投标制度体系，真正为工程造价的控制工作有效性提升打下夯实的环境基础。另外，还应该不断提升招投标工作管理人员的综合素养与专业技能，提升工程造价控制工作的质量与有效性，在实际管理中最大化地降低工程造价影响因素所造成的影响。
3.3加大建筑工程材料管理工作力度
材料费用，是工程造价控制的主要切入点。一方面，建筑工程企业要实时了解市场的材料价格，尽量减少材料波动对建筑工程造价控制的波动影响，从而提升工程造价控制的有效性。比如，应借助于信息技术采购平台，给材料供应商提供报价渠道，在此基础上实现货比三家的材料价格管理效果，降低工程材料的价格，提升工程造价的稳定性。再比如，构建工程材料战略合作活动，从而提供稳定价格与质量的工程材料，从而推动工程造价预算的可控性。另一方面，建筑工程要借助于信息技术平台，大力开展材料价格的“货比三家”活动，真正实现材料采购价格的最优化，达到质优价廉的材料价格预期目标。与此同时，要重视材料的仓储管理工作，避免材料变质等管理问题发生，真正减少材料问题对工程造价管理的影响，实现建筑工程企业的预期管理目标。
3.4建筑工程施工竣工造价控制
在建筑工程管理中，施工竣工是最为重要的管理阶段。竣工阶段的结算，主要包括建筑工程企业根据工程合同相关的条款对所完成的并已验收的各项施工项目进行最终阶段的工程价款结算工作。对建筑工程的竣工阶段审核工作，已成为工程造价管理最为关键的管理依据。一方面，在建筑工程竣工结算阶段，要求工作人员严格按照建筑工程的竣工图、设计变更以及相关的现场实际情况，结合定额规定的工程量开展各项竣工结算的审核工作，尽量减少建筑工程在竣工阶段的工程量虚增等业务问题，从而尽量提升工程造价的核算准确性。在建筑工程竣工阶段应严格对比设计图纸，检验建筑工程的材料、工艺等与设计相匹配，从而提升工程造价的准确性。另一方面，要致力于提升建筑工程竣工结算阶段审核套用的准确性，从而确保建筑工程竣工阶段的计量单位、计量规格以及审核名称等与建筑工程的单位估价表间保持较高的一致性。另外，在建筑工程竣工阶段的审核工作中，要着重确保竣工阶段结算的计算标准与施工阶段的相关工程造价政策相一致。因而，在建筑工程整体项目管理过程中，应该严格按照标准开展各项核算工作，从而真正提升建筑工程造价的准确性。
4结语
科学、合理的建筑工程造价控制，能够控制建筑工程项目不超过工程预算，并在此基础上确保建筑工程项目进度符合项目进度计划。在实际项目管理中，工程造价受到多方面因素的影响，这要求工程管理人员制定相应的工程造价控制策略，以确保工程造价整体处于可控范围内。
参考文献
[1]王金平,汪吉祥.浅谈降低建筑工程造价的具体措施[J].科技创新与应用,2014(36):257.
[2]贾秀英.浅谈如何提高建筑工程造价的合理性[J].建筑设计管理,2014,31(12):34-35.
[3]方向.建筑工程中影响造价的主要因素与模糊确定[J].门窗,2014(12):484.
论文作者:谢燕
论文发表刊物:《中国建筑知识仓库》2019年04期
论文发表时间:2019/11/19
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