建筑工程施工技术及其现场施工管理分析论文_唐华刚

建筑工程施工技术及其现场施工管理分析论文_唐华刚

浙江公望工程管理有限公司 浙江杭州 311400

摘要:建筑行业作为当前我国重要的支柱之一,可以有效的促进我国社会的发展,提升我国城市化建设的水平,但是在当前的建筑工程具体施工中却出现了一系列的问题,对建筑行业的发展起到了严重的阻碍,其中最为显著和突出的就是施工现场管理工作难以得到有效的落实和开展。因此,本文就建筑工程施工为研究方向,对其施工技术和现场管理工作展开了分析和探索。

关键词:建筑工程;施工技术;现场施工管理

引言:建筑工程施工现场管理是建筑工程中极为重要的一项工作,对于建筑工程有着极为重要的作用,一旦建筑工程施工现场管理工作不能够得到一个良好的开展,那么必然会影响到建筑工程整体的进度,对建筑工程的质量起到一定程度的破坏,所以对于建筑工程施工现场管理工作给予较高的重视和关注是尤为必要的。

一、有关施工技术的研究

(一)软土地基处理技术

当前,随着我国科学技术的不断创新和应用,对于我国的各个领域的发展都起到了一定程度的推动作用,尤其是在建筑领域中,对于建筑工程的施工技术进行了有效的改善,出现了一系列全新的施工技术,笔者在此就对其进行了详细的阐述。

第一点,软土地基处理技术。在建筑工程具体的施工过程中,由于我国的地理较为辽阔,所跨范围较为广泛,各个地区的自然气候条件都存在着显著的差异,各个地区的地质条件有着极为明显的差别,尤其是南方与北方,差距极为显著,这就使得施工人员在对软土地基技术进行利用时,需要考虑到地质条件和自然气候条件对技术应用所带来的影响,确保软土基地技术可以得到一个良好的应用。同时,根据实际的调查和研究显示,当前我国在建筑工程施工中所应用的软土地基相对来说抗压能力较差,在稳定性能方面也存在着一定程度的缺陷,这就导致在施工工程的开展中容易出现坍塌现象对于施工人员的生命安全产生危害,影响建筑工程的正常开展,阻碍施工进度。因此,对于软土基地技术给予较高程度的重视和关注,确保软土地基能够获得一个良好的建设就显得尤为必要,施工人员在对技术具体的应用时,要充分的对以下几个方面进行考虑。

第一个方面,要先对当地的自然条件和地质条件进行一个详细的调查要考虑到各个地区地质之间的不同,根据不同的地质条件选择适合的软土地基,做到因地制宜,确保软土地基在施工工程中拥有一个较高程度的保障。

第二个方面,施工人员除了要做到因地制宜以外,还要对施工现场的软土基地类型进行详细的分析和探索,要挑选出最为科学的、合理的处理方案,来对施工现场进行软土地基构建,确保软土地基可以拥有一个较高的稳定性和抗压能力,避免出现坍塌现象,影响施工人员的生命安全。

(二)建筑工程的防水技术

第二点,建筑工程的防水技术。水作为人们日常生活中常见的一种资源,是人们日常生活所必不可缺的,有着极为重要的作用,但是在建筑工程的施工过程中,水资源却常常对工程施工产生阻碍,一旦在工程施工中没有做好防水处理,使得水资源融入到建筑体中,就会对整个工程带来极为严重的影响,产生毁灭性的打击[1]。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆一般而言,在建筑工程施工中,与水资源接触较为密切的就是浴室和厨房,所以在对该两者进行建设的过程中一定要做好防水措施,避免水资源融入到建筑体内部,施工人员可以采用一些具有可防水性质的材料进行施工,通过防水材料来杜绝水资源融入到建筑体内部,当然也不能够只是单纯的依靠防水材料,施工人员对防水的重视性才是杜绝水资源融入建筑内部最为根本的措施,施工人员在具体的施工过程中应该要做到重点防护,对于一些有可能出现漏水的地方要给予较高的关注,做好先期的预防工作,避免水资源对建筑体产生破坏。

二、现场管理存在的问题

(一)技术问题

在当前我国的建筑施工现场管理中存在着较多的问题,而这些问题主要可以分为两大类,分别是技术问题和管理问题,具体情况如下文所述。

第一类,技术问题。在建筑工程施工现场中,技术问题是制约施工现场管理工作有效开展的重要因素之一,而技术问题主要可以分为以下几点。第一点,是设计图纸的不完善。当前建筑工程施工中,人们对于建筑设计图纸的重要性并没有一个较为明确的认识,在对图纸设计时缺乏严谨性和科学性,使得图纸中的数据出现较为严重的偏差,与实际的施工情况不符合,一旦设计图纸不完善,那么必然会影响到建筑工程的具体开展,对施工现场管理工作产生严重的破坏。第二点,施工的预算与实际应用有着较大的误差[2]。由于在先期预算工作中,并没有采取科学合理的手段对工程成本进行计算,使得在工程的具体开展中,出现实际成本与预算不相符合的问题,导致施工成本大大增加,造成了极为严重的经济损失。第三点,施工人员对于施工设备没有一个较为详细的了解,无法对设备进行一个良好的利用,并且,在应用过程中,缺乏对设备维修和保护的能力,导致设备的应用寿命较为短暂,经常出现一系列的问题,严重的阻碍了施工工程的进度。

(二)管理问题

第二类,管理问题。在建筑施工现场中,由于施工人员的知识水平较低,对于一些问题并没有一个清晰、直观的认识和了解,所以在管理人员下达命令使,常常会出现不服从的现象,对管理人员的工作开展起到了严重的阻碍,而且施工人员在具体的施工过程中还经常出现一些不规范的操作行为,对施工现场的安全带来了一定程度的影响,使得施工工程需要不断的进行返工,延误了工程进度。并且,施工现场管理人员在开展管理工作时,也缺乏相应的管理制度进行参考,导致管理人员无法有效的对现场进行管理。

三、如何做好现场管理的措施

(一)制定合理的施工场地规范措施

要想对施工现场管理中存在的问题进行有效的解决,首先,就必须要制定合理的施工场地规范措施。施工企业要建立一套完整的施工现场管理制度,给予管理人员一个详细的参考依据,使得管理工作能够得到有效的落实和应用。施工企业还要对先期建筑工程的设计图纸进行完善,让施工人员可以根据设计图纸进行具体的施工,在对图纸进行设计时,一定要先对施工场地的实际情况进行了解和调查,对当地的地质情况进行详细的勘察,做到因地制宜的设计。施工企业还要制定详细的施工计划书,对于具体的施工步骤进行标注,将各个施工环节中所需要注意的事项和具体数据进行呈现,促进施工现场管理工作的良好开展。

(二)奖罚制度的制定

其次,要建立奖罚制度。通过实际的调查和研究显示,施工人员之所以经常出现施工事故,最为主要的原因就是施工人员的积极性不够,而奖罚制度的建立,可以有效的调动施工人员的积极性。管理人员可以通过奖罚制度的建立,将各个岗位所需要履行的职责和义务进行详细的划分,一旦出现问题可以及时的,快速的查找到问题出现的源头,采取相应的措施进行弥补[3]。管理人员还应该定期的召开施工管理大会,在大会上对前一段时间的施工情况进行阐述,对于表现优异的员工进行奖励,可以是物质奖励也可以是精神奖励,为其余的施工人员树立一个良好的榜样,对于一些拥有突出贡献的员工,管理人员可以对其进行破格提拔。对于一些表现较为差劲,不尊师施工规范的员工,则要给予严厉的批评和惩罚,对于多次出现问题的员工可以直接给予辞退,不允许任何偷奸耍滑现象的出现。

总结:综上所述,本文通过对建筑工程施工技术以及现场管理工作进行分析和探索,对现场管理工作中存在的问题进行了详细的阐述,并提供了一系列的对策以供广大的相关工作者进行参考和借鉴,希望可以起到一定程度的帮助。

参考文献:

[1]邬文广.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探析[J].居舍,2019(09):147.

[2]陈焕军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].居舍,2019(08):121.

[3]李长平.建筑工程施工技术及施工管理研究[J].河南建材,2019(01):144-145.

论文作者:唐华刚

论文发表刊物:《防护工程》2019年第5期

论文发表时间:2019/6/6

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