摘要：随着我国社会经济的不断发展，企业规模与服务内容得到进一步拓展，给企业人力资源管理与政工工作带来了比较大的压力，如何做好这两方面的工作已经成为企业十分重要的研究课题之一。本文对企业人力资源管理与政工工作的难点问题进行了全面的阐述，重点介绍了各项问题的解决对策，希望能够起到参考作用。
关键词：对策分析 难点 人力资源管理
企业为了谋求健康持续的发展，需要进一步加强对于人力资源管理与政工工作的重视，做好这两项工作一方面能够进一步提高员工的思想政治水平，同时也能使员工与企业之间实现目标上的一致，改善企业的内部人事环境条件。人力资源管理工作是保障企业快速健康发展的重要基础，人力资源管理部门通过优化性的资源配置手段，对企业员工的岗位进行高效的调整，其根本目的在于达到效益与效率的最大化。
一、企业人力资源管理与政工工作之间的关系
（一）企业政工工作概述
每一个企业都有属于自己的经营理念与发展目标，良好的经营理念与发展目标，能够使企业在日常经营中体现出强大的生命力，而政工工作是传播企业理念的重要途径之一，企业需要对内部员工进行科学有效的思想政治教育，使企业与员工之间的理念达成一致，将企业的发展方向与内部员工的工作要求有机结合起来，提升企业自身的市场竞争力水平。
（二）人力资源管理工作概述
人力资源管理是企业重要的分配部门与计划部门，这种分配与计划主要针对企业员工，它能够根据企业各个岗位的用人需求合理配置人才资源，将员工的专业特长和能力素养最大程度上发挥出来，比如员工考核、员工培训以及员工招聘等工作均是人力资源管理主要的工作内容。
（三）二者之间的关系
企业的健康发展离不开人力资源管理与政工工作的支持，二者之间的密切配合也是维护企业正常运营的关键因素关键因素。企业人力资源管理与政工工作之间是相辅相成的关系，无论通过什么样的方式来进行运作均应以提升企业经济效益为主要目标。另外，这两方面的工作对于员工的日常管理均有着十分重要的促进作用，能够使员工与企业之间的互动更加高效，使员工工作步调与企业经营步调相一致，共同追求更大的经济效益。
二、企业人力资源管理与政工工作，中普遍存在的难点问题
在我国市场经济改革不断深化的大背景下，企业在市场中所经历的考验与挑战越来越多，为了能够在激烈的市场竞争中谋求生存并获取最大的收益，企业需要综合运用手段及时做好对于自身结构的改革动作，优化经营理念并更新管理政策，与时代发展的脚步保持一致。当前我国企业普遍致力于对产品与服务进行改善，而长期忽视了人力资源管理与政工工作的重要性，使员工在日常工作中得不到充分的重视，体会不到员工与企业之间在价值观念上的一致性，普遍存在员工士气低落、对企业未来的发展缺乏信心等方面的问题，不利于企业经济效益的提升。另外，企业部门还需要了解到，由于人力资源管理与企业政工分属两个不同的部门，并且二者在运行过程中往往体现出比较大的独立性，不利于人力资源管理与政工工作的有效结合，浪费了企业的管理资源。同时，企业人力资源管理与政工工作方面的有关工作人员在职业能力水平上仍然存在欠缺，以上几方面的缺陷均对于企业的健康发展造成了比较严重的影响。
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三、对策分析
（一）加强人力资源管理与政工工作之间的融合
相比于政工工作来说，企业更加重视人力资源管理方面的工作，普遍认为提高人力资源管理效率能够直接为企业的经营创造价值，造成企业内部的人事安排十分生硬，对于员工的工作积极性造成了比较严重的不利影响，企业在处理各项具体事务时也会使顾客与其他部门人员受到各种阻碍，影响了企业的正常运营。因此，企业需要进一步加强对于政工工作的重视，对于部分在日常工作中表现比较消极的员工需要对其进行必要的思想政治教育，加强政工人员与员工之间的沟通，双方交换看法，了解员工各方面的需求，同时也要将企业对于员工的要求介绍清楚，相互理解相互关心，通过人力资源管理部门对员工的工作进行适当的调整，改善员工的工作环境，使员工能够更加全身心的投入到日常工作中。
（二）切实做好人力资源管理工作
做好人力资源管理工作是企业适应市场竞争的根本性要求，人力资源管理本身就是一项系统性、复杂性、专业性特点比较突出的工作，对于人力资源管理工作人员的能力素质有着比较高的要求。因此，人力资源管理部门需要严格依照人力资源管理工作的一般规律，结合企业未来一段时间内的发展需求，有针对性的做好企业人力资源管理制度的建设工作，综合性的考虑员工的切身利益，对以往不近人情的管理制度进行适当的调整。重点加强奖惩制度的建设工作，对于在日常生活中表现突出、有积极贡献的员工需要给予实质性的奖励，对于在日常工作中消极懈怠的员工，则需要严格依照有关规定给予适当的惩罚；通过员工内部的效益评比活动对企业内部的优秀员工进行评选，给予公开性的表彰与实质性的奖励，最大程度上提高员工的工作积极性。
（三）将人力资源管理与政工工作有机结合起来
人力资源管理属于管理学范畴，企业政工属于自身思想政治学范畴，二者一文一武一中一西，人力资源管理讲究的是硬实力，企业政工工作讲究的是软实力，只有在软实力与硬实力有机结合的情况下才能够将企业各部门人才的专业能力最大程度上发挥出来。企业不仅要要求员工具有过硬的职业技术能力，同时还要要求员工具有强大的精神力，一方面能够切实完成企业所交代的日常工作任务，同时也能够站在专业理论知识以及客户需求等方面的立场对工作内容与工作方法进行不断的改良与创新，既要全力投入工作，也要全心投入工作。这就需要企业人力资源管理部门与政工部门加强合作，人力资源管理部门要为政工部门提供必要的技术支持，政工部门也需要加强对于企业内部职工的思想政治教育工作，使职工能够更加有效的与人力资源管理部门展开配合，凸显出人力资源管理工作的效益。使政工人员、人力资源管理人员与企业内部其他部门的工作人员之间能够和谐融洽的相处，促进企业的健康快速发展。
结束语：
当前我国已经进入到现代化建设的关键阶段，新形势下的我国企业在未来的国际市场竞争中大有可为，然而这也需要企业内部员工的大力支持。因此，企业部门需要进一步加强内部的文化建设与思想教育工作，对传统的人力资源管理制度进行改良与创新，提高企业的人力资源管理水平，为企业的日常经营奠定良好的基础。
参考文献：
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论文作者:陈睿檬
论文发表刊物:《基层建设》2017年第32期
论文发表时间:2018/1/20
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