摘要：在公路建设项目过程中，路基、路面、桥梁等工程均需相应的机械去完成。机械施工能够降低成本，缩短工期，提高工程质量，获得最佳的技术效益和经济效益，已是不争的事实。因此，对于施工单位来说，既要保证工程按时完成，又要获得尽可能大的经济效益，在开工前编制好实施性机械化组织设计尤为重要。
关键词：机械化施工组织设计；安装使用；管理；机械安装
前言：近年来，随着我国经济发展水平的快速增长，工程施工规模越 来越大，施工现场大型机械设备在工程建设中的作用越来越大，有利于提高工程的施工效率。也大大降低了工人的劳动强度，施工现场大型机械具有体积大、附属设备多、安装管理工作复杂的特点，而且施 工现场大型机械设备引发的安全事故较多。科学有效的对施工现场大
型机械进行安全使用和管理，有利于确保机械设备的安全稳定运行，利于减少工程成本、提高工程质量、提高生产力和缩短工程工期。因此，大型机械的安装使用和管理具有十分重要的意义。
1.实施性机械化组织设计的必要性
实施性机械化施工组织设计，既要计算各种机械的生产能力，充分发挥机械效能，避免出现“大马拉小车”利用率不高的问题，也要避免出现因主要机械生产能力不足，影响工程进度的问题。既要选择合理的施工方法和合适的配套施工机械，还要通过计算机械的维修保养期，合理安排机械保养时间。如果施工前没有周密的计划，施工中没有合理的组织和科学管理，难以充分发挥机械的效能，难以保证工程质量及安全，拖延工期，直接影响施工单位的经济效益。
2.实施性机械化组织设计
2.1 确定施工计划工期，施工单位应根据本单位的技术能力、经济实力、自有机械设备及必需租赁设备情况，在合同要求的总工期内，确定最佳计划工期及分项工程工期。
2.2 机械化施工组织方法，机械化施工组织的基本方法有四种：即流水作业法、平行作业法、网络计划法和顺序作业法。
（1）流水作业法，流水作业法是指将拟建的工程按照工艺和工序的要求划分成若干个施工段，并相应分别组建专业的施工队，每个施工队依次按照一定的施工顺序进入施工段作业。该方法是最适应机械化施工的组织方法，符合施工的客观规律。能保证工程的全过程在空间和时间上保持均衡、连续和有节奏地进行。流水作业法的专业化连续施工，正好符合了施工机械化作业的基本要求，再加上公路工程有足够的作业面，且是线性工程的特点，使得该方法成为公路机械化施工组织的首选方法。
（2）平行作业法，平行作业法是指将拟建的工程分成施工项目或分段，工程被划分多少段就相应组织多少个施工队。同时在各施工段上进行施工组织方法称为平行作业法。其特点在于：a多个作业面同时
作业，缩短工期，节省时间。b施工现场的组织管理工作较复杂。c由于不能实现专业化施工，会导致劳动生产率和机械利用率较低。d因施工队较多，导致现场的物资供应和单位时间内的投入较大。
（3）网络计划法，网络计划法是一种以网络图为基础的计划管理方法，是为适应关系复杂的现代科学和大规模生产需要而出现的。其特点是：a决定工程总工期的关键线路清晰，因而可以较好地使用和协调各种资源。b能充分的反映施工中各项之间互相依赖、互相制约的逻辑关系c网络图本身作为一种数学模型，因而可以较方便的利用计算机程序进行计算。d可用于工程费用和施工进度的控制。
（4）顺序作业法，顺序作业法是一种最原始、最基本的施工方法，是指将拟建工程划分成若干段，并组织一个施工队，针对每段分解成相应的施工过程，进行逐段施工。其特点是施工期长，因为一个施工队只能进行一个作业面的施工。施工现场的管理较简单，施工机械和劳动力的需求是波动较大的，劳动生产率和工程质量无法得到提高。
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2.3 绘制施工进度图，流水作业施工进度图有三种表达方式，分别是横道图、斜条图和网络图。无论哪种表达方式，都是为了指导生产的计划。因此，在施工时每天的实际进度都要和计划对比，随时调整机械的配置和机械的工作班次。
3.施工现场机械的安装使用
3.1 安装基座施工，由于地质情况的差异，通常将大型机械所选的场地分为实地和软基两种，对于实地地基实地的土质较硬，放样挖深结
束后，只需要进行基础的混凝土施工，对于软基地质，放样挖深结束之后，要对开挖后的填实度进行仔细的研究和考察，要采取几种不同的工艺手段对底部根基进行加固处理，例如振护筒、梅花木桩等，或 者是增大底部基础面积，从而提高底部基础的承载力，避免底部基础 的下沉和开裂对生产和机械造成严重的影响。同时，在安装基座施工过程中，要确保底部基础的水平面不能高于标高2cm，也不能低于标 高2cm，要将机械共振造成的影响降到最小。基座施工放线之前，要认真对料场、上料台、配套机械、运输车辆通道和机械安装位置进行确认，施工现场大型机械的组合件比较多，如果要顺利的对大型机械进行安装，并确保大型机械在安装后的性能稳定，就必须严格按照技 术规范对测量放线、预制和砌筑基座的前期阶段进行施工。
3.2 安装，大型机械安装过程中，要不断的对机械部件和附属设备进 行外观的质量检查，安装现场由专人负责指挥，吊装笨重装置和高空作业安装时，一定要采取一定的安全措施，按照顺序进行安装工作，分工合作，例如机械人员负责机械部分的安装，电气人员负责电气部 分的安装，机械设备安装完成之后，还要仔细检查机械安装的合理性、完整性和安全性。
4.施工现场大型机械的现场管理
4.1 进场前的管理，大型机械设备进入施工现场之前。租赁厂家要提 供机械设备的检测报告、拆装方案、厂家资质、租赁协议、使用说明
书、产品合格证、特种设备作业人员证、安全生产协议书和安全生产许可证等。项目部要填写《设备检验记录》和《施工机械设备进场报 验表》，签字盖章之后由监理部门进行审批大型机械检验合格之后，安全管理部门要对大型机械的操作人员进行安全技术交底工作和入场教育。操作人员合格之后才能进入施工现场，对大型机械进行使用和操作。
4.2 现场使用中的管理，大型机械投入使用之后，要严格执行大型机械的机长负责制度和“三定”管理方法，同时还要执行以“养修并举，预防为主”为原则的大型机械的保养和修理工作，并按照大型机械的修理制度和保养规范对大型设备进行定期的检查和修理。大型机械的操作人员要及时填写大型机械的运行、保养和交接班记录，确保大型机械能够得到及时、有效的保养和维修。大型机械操作人员要准确了解和掌握大型机械的原理、构造、性能和用途，熟练操作和保养流程，还要充分了解大型机械设备可能会出现故障。
4.3 退场管理，技术部门在大型机械在退场之前，要做好相应的大型机械的拆卸方案，严格按照拆卸方案进行大型机械的拆卸工作，大型 机械管理部门要将大型机械的检测报告、拆装方案、厂家资质、租赁协议、使用说明书、产品合格证、特种设备作业人员证、安全生产协议书和安全生产许可证等资料准备齐全，监理部门对其进行审批，监理部门对大型机械的退场方案审批合格之后，安全管理部门要对负责 大型机械拆卸的操作人员进行安全教育，对考试合格的操作人员进行技术交底工作，技术交底结束之后，负责大型机械拆卸的操作人员才能进入施工现场进行拆卸工作。
结束语：安全生产是工程施工的灵魂和前提，没有安全生产，就没有 工程效益，这就要求工程施工企业必须准确掌握施工现场大型机械 的安全使用和管理措施。按照大型机械安全生产制定的法律、法规，加强对大型机械的管理，确保施工现场大型机械的使用安全，避免安 全事故的发生。
参考文献：
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{3}滕儒民.姚海瑞.陈礼等.全地面起重机超起装置对臂架受力影响研究{J}.机械设计，2012（09）
论文作者:李广海
论文发表刊物:《基层建设》2017年第34期
论文发表时间:2018/3/13
标签：机械论文; 作业论文; 工程论文; 施工现场论文; 工期论文; 人员论文; 方法论文; 《基层建设》2017年第34期论文;