浅谈工程造价的全过程管理高敏论文_高敏

浅谈工程造价的全过程管理高敏论文_高敏

摘要:科技的进步,促进工程建设事业得到快速发展。全过程造价管理贯穿了整个工程项目,同时它的执行情况也是衡量一个工程项目的重要标准。市场竞争趋势越来越剧烈,相关的建设企业需要重视造价管理工作,需要严格执行完善的预算计划、决策计划以及施工规划,才能减少问题的发生。所以,企业在工程施工之前,要合理定制造价预算,加强对每一个环节的管理,保障工程项目的顺利进行。本文就工程造价的全过程管理展开探讨。

关键词:建设;工程管理;全过程造价控制

引言

在进行工程项目管理的过程之中如何更加有效地对于工程造价进行管理,对于建设工程来说有着更高的影响。工程造价的高低,直接反映投资效益的好坏,充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中,只有把造价管理工作作为一项核心工作,才能真正降低造价,提高经济效益。对于我国建设企业工程管理来说,工程造价的发展有着十分重要的意义,只有不断的提高工程造价的发展,才能保障我国的建设企业得到进一步的发展。

1全过程造价控制在我国建设工程管理的重要意义

1.1建设工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力

在市场经济主导的环境中,建设行业的每个企业的竞争都相当激烈。社会中的每个项目,在质量相同的时候,每个公司对项目的报价就是公司在市场中竞争力。建设行业的施工造价是整个市场和施工企业对造价的控制决定的,公司想要获得更大的经济效益,就应该对市场的行情进行深入的认识,在保证质量的基础上,可以尽最大的可能在项目的施工造价控制在合理的区间内。一个建设行业的公司应该对市场中的经济发出灵敏的嗅觉,提高企业的管理能力,才能在市场竞争中存活下来。

1.2工程造价对于建设工程质量的管理的意义

目前我国建设工程一项重要的内容便是进行工程造价管理,这主要是因为建设工程的质量和工程造价有着直接性的影响,对于我国建设工程的施工质量来说,工程造价管理起到不可忽视的作用。工程造价管理贯穿整个施工全过程,当施工的成本出现过高的问题时,便会导致工程建设的经济效益受到影响。而当施工成本过低的时候,则会导致建设工程施工质量受到影响。因此建设工程在施工时进行造价管理有着至关重要的作用。

1.3全过程造价控制有利于加强企业的经济效益

项目的现场管理是最重要的工程基层管理部门。设置现场管理部门,就是公司领导者,对建设工程进行全过程的现场施工造价管理。建设工程全过程控制是从根本上对项目全过程造价进行控制的关键部分。在项目的施工过程中,如果没有按照计划控制工程造价,很容易让整个项目的管理系统失效。所以,现场的管理部门就是项目造价的管理,就能实现经济效益的增加。

2全过程造价控制管理在建设工程造价控制中的应用

2.1投资决策阶段

据不完全统计,投资决策对工程造价的影响达70%~90%,由此可见,投资决策对工程造价具有决定性的影响。在立项准备阶段应对工程相关资料比如地质情况、建设材料价格、施工设备、国家和地方政策和交通运输情况等进行全面收集,对工程项目投资进行预测。工程建设项目的可行性研究报告由建设单位委托有着丰富经验的有资质的咨询公司进行编制,对工程项目技术经济性进行科学的论证与分析,从而对拟建项目的施工标准与规模进行确定;投资估算也是委托咨询公司进行编制,要求咨询公司充分考虑工程项目建设周期可能出现的风险因素,根据相关标准参考类似项目的经济技术指标估算项目的投资额,做到有理有据,当投资规模确定后,对不同建设方案的技术性和经济性进行系统和全面的对比与论证,确定最经济合理的建设方案。

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2.2设计阶段

在建设项目的设计阶段开展有效的造价管理与控制工作是为后续建设项目工程造价管理与控制打好坚实基础的关键。在设计阶段对工程造价进行控制时,可以利用评选的方式,选出最合理的设计方案。在选择设计方案的过程中,必须以建设项目的具体要求对设计方案进行合理评定,要保证设计方案能够满足建设项目现阶段的功能水平需求。在保证设计方案能够满足建设项目工程要求的同时,尽可能对工程造价资金进行合理控制。因此,在对建设项目设计阶段工程进行造价控制的过程中,必须以经济性以及科学性为基本原则,对设计方案进行合理选择,可以利用综合评价的方法,选择出最合适的设计方案,才能获取最佳的工程造价控制方案。

2.3招投标阶段

目前在进行招标以及投标的环节,工作人需要加强对于造价管理的重视,工作人员不仅要对于招标的方案进行构思,还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握,根据建设工程项目的特征,对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是,这一过程整体都要进行严格的保密,才能保障招标的方案不会被泄露[7]。①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单,保障工程量清单的结构简便易懂,不会出现明显的问题。需要注意的是,在进行工程量清单创建的时候,不能单纯的依赖图纸,需要将其和施工的实际情况相结合,才能保障工程量清单的科学性以及合理性;②建设工程施工的企业,需要加强对于投标书的分析探究,从中选择最合适,最科学的分析报告,从而保障建设工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。

2.4施工阶段

完善的工程造价管理计划需要有严格的执行力度和监督制度,才能保证计划的有效实施。所以,在具体的施工中,要加强工程造价策略实施的落实和监管,以此来保证每个施工环节之间的有效衔接;其次,对于施工的所有细节都要加强对造价控制和计划执行的重视,尽量避免超预算现象的发生;再者,对于设备材料以及人员的使用需要与造价管理制度相吻合的同时,还要对设备材料的质量进行把握,对施工人员的专业水平及素养进行审核,以免因为设备材料及施工人员自身的问题造成施工项目出现问题,而影响工程进度,造成成本浪费;最后,在监督过程中,如果发现有违背造价管理问题的发生,要及时的对该施工环节进行全面的审查和分析,对造价方案进行科学地改造,以确保后续的工程顺利进行,并控制好工程造价数额。以上对于各项工程造价的管理和监督措施,都是为了保障工程的质量,使工程造价管理起到提高经济效益,控制工程成本的重要作用。

2.5结算阶段

工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段,对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正,不能受到外界因素的影响,同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道,结算阶段的工程造价总是比工程预算高15%,这多出的一部分是可以通过工程全过程的造价进行控制的。通过对整个工程的观察,我们发现整个过程都离不开工程造价的控制,只有每个环节都做好,才能真正提高工程建设的经济效益,才能适应市场的发展。

结语

我国当前进行建设企业施工的过程中还有着较多的问题需要进行解决,所以对于建设工程管理与工程造价进行有效的控制,具备着十分重要的意义。只有对于管理及造价采取了有效的控制,才可以保障建设工程的质量,降低企业成本,提高企业的经济效益,从而推动企业的进一步发展。

参考文献

[1]王鹏.社会资本投资铁路项目融资模式及造价控制探讨[J].铁路工程造价管理,2019,32(1):1-4.

[2]周浩翔,孙万峰.垃圾焚烧发电项目的全过程造价控制分析———以绍兴市循环生态产业园(一期)项目为例[J].住宅与房地产,2018(2X):226.

论文作者:高敏

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第3期

论文发表时间:2020/4/22

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