摘要：当前，先进信息化技术被广泛应用于各个领域当中，其中也包括建筑领域。随着建筑工程项目开发信息化产业之后，市场竞争力和投资比变得更大，很多企业因为信息化，拥有了自己的内部局域网。让整体开始实现一种内部信息数据的资源共享，其在一定程度上带动了企业的发展，信息化的出现为很多人提供了便利，更使得企业在工作中节省了一定的人力、物力。
关键词：信息化；建筑工程管理；应用
引言
在现代化的经济发展进程中，时代的前进脚步逐步加快，我国现有的建筑企业之间存在较为激烈的竞争，同时信息技术也在快速的发展中。建筑工程企业要想切合实际的提升自身在市场上占据的地位，得到进一步的发展动力，需要建立在与时俱进的思想理念基础之上，关注信息技术的巧妙应用，促使其发挥自身的价值，完善建筑工程管理机制和体系，为建筑工程长久发展奠定基础。
1 信息化在建筑工程管理中的应用意义
1.1 降低成本
建筑工程管理工作涉及到的内容十分的繁杂，需要投入大量的人力和物力。在采购材料和设备时要充分的利用信息化技术将相关的采购信息有效的整合起来，然后对价格信息、质量信息及信誉信息进行筛选，能够从中找到物美价廉的材料和设备，使选购材料的成本能够有效的降低。另外，利用网络信息技术对建筑工程进行精密的测算后，可以有效的把控施工管理工作，科学的制订和规划施工策略并对工程进行合理的设计，建筑企业可以根据实际情况精简工作人员，从而使工程管理的技术水平得到提高，并使信息化覆盖率得到明显的提升，推动建筑工程安全稳定的开展。
1.2 提高全面管理管控水平
建筑工程施工单位可以各种先进的信息化产品的帮助下，将管理信息化系统完善有效的在企业中建立起来，使企业可以全方位的管理各个部门和施工的整个过程。还可以将项目监督系统全面的建设起来，使管理人员能够全面的掌握与与建筑工程有关的各种信息。如果有制约因素妨碍企业进行全面的管理，会使企业各个部门和人员的交流效率大大下降，不利于建筑工程的开展，甚至可能严重影响施工工期，因此在建筑工程管理工作中应用信息化技术十分必要，它能够使企业更加便捷有效的进行建筑工程施工的整体管理。
2 信息化在建筑工程管理中的具体应用
2.1 构建一体化信息管理系统
由于建筑工程管理工作较为复杂，在开展相应管理工作时很有可能会受到一系列外在因素的干扰，这就导致建筑工程管理出现问题，难以满足建筑工程综合建设要求。这就需要有关部门在开展建筑工程管理之前结合各方面因素构建一体化信息管理系统，全面落实建筑工程建设过程中各项管理工作，继而推进各项管理工作顺利开展。而且依照信息技术开展各项管理工作，还能减少建筑工程管理过程中人力和财力的消耗量，同时提升建筑工程管理进度，有效控制外在因素对建筑工程管理产生影响。不仅如此，通过一体化信息管理系统，还能强化施工和管理人员工作情况的记录效果，将建筑工程管理项目细化分配到个人，一旦建筑工程建设施工过程中出现问题，则能够保证相关人员在短时间内找到相应管理项目主要负责人，深入分析建筑工程管理过程中出现问题的原因，并与管理人员在协商配合的条件下规划合理的解决措施，以为提升建筑工程管理水平提供有效参考依据。
2.2 施工材料及设备信息化管理
在建筑工程管理中，施工材料以及各类仪器设备在建筑工程建设和工程管理过程中有着极其重要的作用。对于建筑工程材料管理来说，不仅需要考虑各类施工材料的质量效果，还应保证建筑工程材料采购力度，避免各类施工材料在采购过程中出现资金投入量过多或者工程项目预结算失衡的问题。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆为此，就应在建筑工程材料管理中应用信息化模式，实时分析建筑材料市场价格波动，继而更好的保障建筑工程整体经济效益。对于建筑工程施工设备来说，通过信息化模式还能找到各类施工设备在长时间运行过程中出现的问题，同时结合信息化分析结果规划建筑工程施工设备维护管理模式，提升各类施工设备在建筑工程综合建设中的作用效果，降低各类施工设备在运行过程中出现故障的几率。
2.3 质量与安全信息化管理
信息技术结合建筑工程的施工质量准则对建筑工程进行控制，包括工程项目划分、工程质量检验等，完成信息化管理目标。与此同时创建模块化动态管理机制，全方位的监控施工质量，把施工的结果记录之后进行进一步的统计和研究，采集施工安全数据，设置施工安全性计划、安全性检验以及安全性培训等具体内容，实时了解施工进程，全过程控制施工流程，严格把控建筑工程质量，防止出现建筑工程的施工问题，借助信息技术创建建筑工程施工的奖惩机制，从根源上减小或者消除施工安全隐患的出现。
2.4 积极强化相关工作者的专业水平
对于建筑工程行业整个发展历程而言，管理者的专业水平以及综合素质在其中具有直接性的影响，并且对建筑企业的战略发展也具有深远意义。所以，提升对相关工作者的专业水平以及综合素质就显得越发关键。而信息技术的合理应用对实现这一目标具有积极作用，建设企业内部管理者往往可以借助各种有效手段，分层次、分阶段的展开专业技能的教育培养，并根据工作者的具体特性与实际情况，借助更具针对性的方法对每位工作者的专业水平进行培养。除此之外，建设行业之内的所有企业都需要积极利用组织继续教育或者是职业资格考察审核的方式实现这一目标。
2.5 提升信息技术在建筑管理中的适应性
当前很多的外部因素会影响到建筑工程的管理工作，如天气因素会影响到公路的施工；施工时间和施工环境则会在很大程度上影响市政道路和房屋工程的施工。因此在遇到这种情况时所需要的施工资金数额往往比较大，并且还会对建筑工程的施工进度造成很大的影响，导致出现建筑工程施工成本核算不准确的现象。但是如果将在建筑工程的管理工作中应用信息化技术，那么就可以准确的计算和设置与工程施工相关的各种参数，从而使工程施工中的各种实际需求都能够得到充分的满足，同时还能够使不同用户对建筑工程参数的各种要求得到充分地满足。在保证施工进度的前提下，要充分的重视建筑工程施工的安全管理工作，使建筑工程的施工成本尽可能的降低，在建筑工程的管理工作中合理的应用信息化技术可以很好的协调成本核算和施工进度之间的关系。
3 结语
今天，信息化系统运用已经是一个十分成熟的体系，因为我们的人文思想更加的灵活，对事物和新兴产业的发展都是持开放态度，越来越多的人乐于接受了解新鲜的事物，但是，建筑工程管理的信息化一直跟人们保持距离，存在着巨大的差距。我们需要如何让整个建筑业都以信息化系统的方式运营，这个话题的讨论和解决需要建筑工作者不断深入优化信息化系统和向人们宣传信息时代在建筑业中的真正变革。信息化系统应用于网络信息系统，我们应该把建筑工程管理以全面的信息化覆盖作为变革的重要一点。全方位的应用信息化系统，对于整体的建筑行业以及建筑工程管理的具体项目都是最好的方式。
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论文作者:蒋兴论
论文发表刊物:《基层建设》2019年第23期
论文发表时间:2019/11/6
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