广西建工集团第五建筑工程有限责任公司 广西柳州 545001
摘要：随着我国经济的飞速发展，城市化进程也在不断加快，建筑行业获得了很大发展。而在全球化经济的环境下，市场竞争也愈发激烈，我国建筑市场要适应新形势实现健康发展，就要不断增强自身实力。在建筑工程建设中，既要做到质量保证，又要能够实现良好的经济利益。而在建筑工程投标的过程中，对工程造价进行合理控制可以有效节约成本，提高企业的利润空间。本文主要对建筑施工企业工程投标过程中的造价管理进行分析，对工程投标中进行造价管理的内容和重要性等方面进行分析，并提出几点有利于加强造价管理的措施。
关键词：建筑施工；投标过程；造价管理
对于建筑施工企业来说，要提高自身的经济效益，就不能够忽视投标阶段的造价管理工作。特别是在中国建筑市场走向世界的时候，诸多机遇和挑战并存，建筑施工企业更应该掌握科学方法对实力进行增强。在投标阶段进行造价管理时，要明白这一阶段管理的重要内容，根据工程和企业的实际情况展开投标工作，为企业进一步顺利实施项目建设管理、管理好施工进度和成本投入等打下了良好基础。
1.建筑施工企业工程造价概述
简单来说，工程造价指的就是工程的建设价格，即为了完成该工程项目，而预期或者实际所需要的全部费用总和。而造价管理就是对建筑工程项目在建设过程中产生的、需要的所有花费进行科学管理，以提高施工企业成本的利用率，降低企业的成本投入，可以使施工企业获得更大的经济利益。因此，对建筑工程进行造价管理，通过有效的资源管理、分配实现成本的最优使用，对增强企业的实力是有利的。
工程造价是贯穿于项目建设始终的，包括工程设计、招投标、施工以及竣工结算等各个阶段。因此，企业要创造更大的经济效益，就要重视起工程的造价管理，使用科学、高效的手段使成本得到有效控制。
2.建筑施工企业工程投标中工程造价概述
建筑工程招投标阶段进行的造价控制，不仅是工程设计阶段概预算控制实现的目的，也是对工程的投资规模的核实，便于进行施工阶段的造价管理。同时，在招投标阶段实对施工的合同价款进行确定的重要阶段，对施工过程和竣工结算都有着很大的影响。因此，在招投标阶段做好造价管理是十分必要的，建筑施工企业应该要重视起来。而建筑施工企业对工程造价进行确定是一个比较复杂的过程，由于产品具有多样性和复杂性，因此计价比较复杂。
在建筑工程的招投标阶段进行造价管理，可以进一步精确投资成本的估算编制，将造价控制在一个合理的范围内，使成本投资能够合理地应用在施工项目当中，为企业增加经济效益。同时，也是对施工企业在投标过程中工程造价的风险控制，使企业资金能得到合理利用，推进我国建筑行业的进步。
3.建筑工程招投标阶段中对工程造价产生的影响分析
3.1建筑市场的供需关系影响
建筑市场的供需状况对工程造价会造成一些影响，在固定资产投资增长时，建筑市场的需求增加，投标方在成本基础上加上一些利润也比较容易中标；但在固定资产的投资减少的情况下，由于建筑市场的需求降低、市场开始萎缩，竞争就会更加激烈，这个时候投标方为了获得项目，会降低自身的利润。随着我国市场经济的不断完善，市场供需状况对工程造价的影响会越来越明显，市场的变化就会直接在工程造价方面得到反映。
3.2投标决策对工程造价存在的影响
在施工单位进行投标的过程中，其报价余额会根据自身的实力情况、竞争对手的实力以及是市场竞争程度进行报价。通常会出现以下四种情况的报价，即以获得利润为目的、微利策略、最大限度低报价策略以及不平衡报价。
3.3工程量清单计价模式的影响
目前，我国工程量清单计价是按照国家相关部分推行的建设工程计价规范，采用工程量清单计价模式可以是工程造价更准确、更符合工程的实际价值。在此模式下，由招标人提供工程量，报价人基于工程量清单中的量值进行竞争报价。工程量清单计价模式可以加强双方的责任意识、风险意识，便于实现动态控制。同时，对责任的明确，比如工程量变更的责任由招标人负责等，更利于工程科学进行工程造价的控制。
3.4业主要求以及新技术应用的影响
在建筑工程的施工过程中，业主会对工程建设提出一些要求，而要实现工程质量的高要求、加快工程建设等，就必然会造成一定的经济代价。而新技术、新材料、新工艺等在建筑工程中的运用，会由于技术操作不成熟等原因，对工程造价控制产生一定的风险，承包商在报价的过程中务必要考虑此方面存在的风险。
4.现阶段建筑工程招投标阶段造价管理存在的问题
4.1招投标活动沈平体系还不完善
为了推进建筑行业的健康发展、维护建筑工程招投标阶段的公平和公正，我国出台了相关法律来对建筑工程的招投标阶段进行监督。但目前相关评审工作还缺乏足够的监督力度，很多方面还主要是进行文字叙述，忽略了对责任的明确和有效约束。这样的评审体系存在缺失之处，难以进行公平的评审工作，会对工程造价管理造成不好的影响。
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4.2行业尚不成熟，存在恶性竞争
目前，我国建筑工程招投标市场尚不完善，还存在一些问题，为了获得工程项目，一些企业会采用恶性竞争手段，比如围标、串标等违法行为，严重危害到了招投标环境，不利于行业的发展。除此之外，一些企业的投标价是为了迎合招标方而编制的，在成功获得工程项目后，却存在着偷工减料、私自变更设计等情况，主要是为了填补竞标过程中的损失，而这种行为不仅破坏了招投标竞争，还会对工程项目产生质量安全隐患。
4.3不合理控制价的存在
为了自身获取更大的利润，一些企业会恶意降低控制价，而忽略了工程造价的合理性，使得在成功中标后，承包人会因为工程造价的不足而采取不正当行为措施，严重扰乱了招投标市场，是不利于建筑行业的发展的。
5.加强建筑工程招投标阶段造价管理的措施
5.1科学分析招标文件
企业在得到招标文件之后，要对招标文件中内容进行熟悉，了解其中的强制性要求、投标担保和预付款等信息，重要的条款更要多进行科学分析，并对工程量进行严格复核，存在有疑问的地方要联系招标方，使其对疑虑之处进行澄清。
5.2深入考察投标工程
在熟悉了招标文件和图纸之后，投标方应该组织相关呢人员深入实地进行考察，对工程的施工条件、材料应用、施工便道修建等内容进行调查分析，还要注意会对工程成本造成影响的因素，也要进行分析。要对业主的行业信誉进行了解，确定其是否能够如期支付工程款项，以确保企业的正确决策。
5.3合理选择施工方案和施工组织设计
施工方案的选择会对工程造价造成一定的影响，在进行实地考察之后，企业就可以根据实际情况和设计图纸进行施工方案的选择，并进行施工组织设计确保能够有效、安全地完成工程建设。施工方案主要包括了施工组织的规划、施工方法和技术、质量安全管理体系、项目风险预防、文明施工、绿色施工等内容。
5.4科学应用报价技巧
在投标阶段进行报价时，可以采用合理的报价技巧，来提高企业的中标概率和利润空间。比较常用的一种技巧就是不平衡报价法，就是在不影响整体报价的情况下，对之后会出现的变更工程量进行适当提价。或者加大能够提前收回的款项，比如软基处理、土方等方面的单价可以定高一些，便于企业的资金周转。而工程后期的防护、绿化等工程项目单价可以适当降低。
此外，作为建筑施工单位，在工程正式开工之后，可以先收回部分的款项，使资金周转得到保证，还能够减少财务费用，使财务的应变能力得到提高。如果在施工中施工单位的收入要持续高于支出，当对方出现违约等问题时，施工单位也会掌握主动权，便于维护自身利益，使风险得到降低。
5.5注重提高相关人员的综合素质
建筑施工企业的工程造价管理是一项比较复杂的、综合性的管理工作，包含了经济管理、技术等多方面的专业知识。因此，要保证造价管理的质量，就要注重提高相关人员的综合素质，使其符合工程造价管理的需求。企业要加强培训工作，强化员工的理论联系实际的能力，为企业储备优秀的造价管理人才。
6.建筑工程项目的成本控制
6.1人工费用控制措施
在造价管理中，要对人工费用进行合理控制，主要从用工数量方面进行。首先，可以根据劳动定额计算出工程建设所需要的劳动量，使用包干方式对其进行合理控制；其次，要重视对员工综合素质的培养，施工人员要具备足够的技术水平，而班组要有专业的组织管理水平，能够合理调配劳动人员，提高其劳动效率；最后，对于技术要求比较低的单位项目工程，可以进行分包的方式，从而有效降低工费。
6.2材料费控制措施
材料方面的费用要在确保产品质量的前提下，对选定的厂家进行对比，对市场也要进行调查分析。同时，要控制好材料的规格、参数和数量等信息，保证材料采购的准确性，避免因为失误而造成不必要的浪费。在施工现场也要做好材料管理，严格检测材料的质量，并对其进行合理堆放，尽量减少二次搬运的损耗，并且注意账物相符。
6.3机械设备费用的控制
机械设备的进场时间和退场时间会造成成本的波动，因此在施工中要根据施工组织设计和现场的实际施工情况，对机械设备进行调配，安排好进场和退场的时间，使其得到充分利用，从而减少成本支出。同时，机械设备在使用过程中要进行定期保修，保证其质量完好，能够发挥很好的应用效果。
6.4精简工程的项目机构
在建筑工程的建设过程中，需要根据工程的规模和施工难度进行成本项目的机构设置，按照组织设计进行机构精简，可以使员工各司其职，减少项目部管理人员的招待费等间接费用，达到降低成本的目的。
结束语
在建筑工程的投标阶段做好造价管理工作，不仅可以使施工企业获得工程项目，还可以通过降低成本来实现经济效益的最大化。施工企业要认识到在此阶段进行造价管理的重要性，并采取合理的控制措施，使企业的工程造价能够得到合理控制管理，对建筑行业进步也具有很好的积极意义。
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论文作者:黄子平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第15期
论文发表时间:2018/10/24
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