分析建筑工程管理的现状及控制措施论文_葛剑

分析建筑工程管理的现状及控制措施论文_葛剑

盐城市大丰区住房和城乡建设局 224100

摘要:在城市建设规模不断扩大的情况下,建筑工程的管理要求变得越来越高,不仅要注重安全、质量和施工技术等方面的管理,还需要加强管理方法、管理模式等的创新,才能在合理安排专业管理人员的基础上,保障整个建设工程顺利完成施工。根据我国建筑企业当前的发展情况来看,建筑工程管理是影响其经济效益的、非常重要的工作之一,在提高建筑企业的市场竞争力、管理水平等上发挥着重要作用。本文就建筑工程管理控制的重要作用进行阐述,对建筑工程管理的现状进行全面分析、提出建筑工程管理的控制措施,以促进建筑工程管理整体效用不断提高。

关键字:建筑工程管理;现状;控制措施

1 建筑工程管理的现状分析:

对我国建筑工程的实际施工情况进行全面分析发现,建筑工程管理面对的环境非常复杂、 人员较多,会涉及很多个部分,需要严格遵守国家相关规定,并全面落实相关部分制定的管理标准,才能真正保障建筑工程的施工质量。总的来说,当前建筑工程管理的现状主要体现在如下几个方面:

(1)管理意识不强,培训没有落到实处:对当前建筑工程施工现场的管理情况进行全面分析来看,较多施工人员的安全意识、 管理意识和自我提升意识等都不够强,没有严格按照相关要求执行,也不注重安全施工技术的合理应用,致使相关管理制度得不到有效实施,大大提高建筑工程施工现场的管理难度。与此同时,在建筑企业不断发展的过程中,建筑单位没有对管理方面的相关知识

培训、 安全教育等给予高度重视,也没有加大管理方面的资金投入,致使各种培训无法得到真正落到,给建筑工程施工现场埋下较多安全隐患,最终导致各种施工质量问题出现。

(2)建筑工程管理存在不规范问题:目前,建筑工程的规模正在迅速扩大,建筑工程的施工难度也在提高,是建筑行业向着机械化、 工业化方向发展的重要体现。因此,建筑工程管理必须向着专业化方向发展,才能真正保障建筑工程的整体质量。 根据相关调查和分析发现,建筑工程的施工现场的存在很多管理不规范的问题,如安全生产标准不够细化、 管理模式不够现代化、 管理方法不

够多样化、管理人员整体素质不够高和安全技术水平不够高等,给建筑工程顺利施工带来了极大不良影响,是当前建筑工程管理需要高度重视的问题。如果在施工过程中不严格按照施工工序执行,不注重施工技术的合理应用,则有可能出现各种重大安全事故,从而引起巨大经济损失和人员伤亡。与此同时,建筑工程管理中的监督人员如果不加强施工过程的安全、 质量管理,则有可能出现各种安全隐患、 质量隐患,严重的还会威胁施工人员的生命安全。所以,根据建筑工程的实际情况,设置相关管理标准、 完善相关管理机制和认真落实相关管理制度等,才能真正降低安全事故的发生率,最终保障建筑工程的整体质量。

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(3)整体效益、 施工进度、 施工安全等存在不协调问题:在我国市场经济快速发展的情况下,建筑产业占据着非常重要的地位,对于促进我国市场经济可持续发展有着重要影响。然而,我国建筑市场存在的非良性竞争,很多人钻空子,大大提高建筑工程管理的难度,给建筑工程的经济效益、社会效益等带来极大影响,最终出现建筑工程整体效益、 施工进度和施工安全等多个方面不相协调的问题。根据建筑工程的施工质量和施工效率等来看,在实际施工过程中,部分建筑企业为了追求更丰厚的经济利益,忽略建筑工程管理的重要性,不严格按照相关规定执行,也不注重施工技术水平提升,导致安全措施、管理措施等得不到全面落实,给建筑工程施工过程的安全性带来严重影响。

2 建筑工程管理的控制措施:

在我国建筑市场快速发展的情况下,注重建筑工程管理相关法律体系的完善,并加大施工质量、 安全管理和投入力度等,是建筑工程管理不断加强的重要体现,以在全面提高施工现场全体工作人员的管理意识的基础上,促进建筑工程理水平不断提升。总的来说,在我国市场经济体制不断完善的情况下,建筑工程管理的控制措施主要包括如下几个方面:

(1)完善相关管理机制,全面提高管理意识:在我国社会主义现代化建设中,建筑工程管理的不断加强,是建筑市场规范化发展的实际需求,必须全面提高相关工作人员的管理意识,有效完善相关管理机制,才能真正提高建筑工程的施工质量,最终促进建筑企业更长远发展。在建筑企业的正常运行中,建筑工程管理与企业经济效益不断增长有着非常紧密的联系。因此,实际施工过程中,相关管理制度的严格执行和认真实施,必须在充分利用相关优秀经验的基础上进行,才能使建筑工程管理的运行机制、 工程建设标准等得到有效构建,最终达到让施工人员互相监督和相互管理的目的。与此同时,在根据建筑施工现象的实际情况完善相关管理机制时,必须严格要求施工人员按照相关规范标准进行操作,以保证建筑工程施工过程的安全性和稳定性,从而减少安全事故发生。例如,根据施工要求合理制定安全管理责任制度,并明确指定安全管理负责人,通过有效监督和控制来及时消除建筑工程施工过程中存在的安全隐患,从而保障施工人员的施工安全。同时,不断提高施工人员的工作热情和安全防范意识, 让他们积极参与到安全管理工作中,可以使建筑工的各个环节得到真正管理,对于提高建筑工程项目的整体安全性有着极大影响。 又如:将建筑施工程管理的制定的相关管理制度整理成明文规定,并把相关手册发放到每个工作人员的手中,增强他们对建筑工程管理的重视,可以使建筑工程项目的各个施工环节更加细致化、 具体化,对于优化建筑工程管理的环境有着极大作用。

(2)注重施工现场各种施工材料的管理:目前,建筑工程施工所使用的施工材料在整个建筑工程管理中有着重要影响,是建筑企业成本投入的最大比例,因此,注重施工现场各种施工材料的有效管理,提高建筑施工材料的有效利用率,才能真正减少施工材料浪费情况,最终实现建筑工程造价的有效控制。在实践过程中,需要严格落实的施工材料管理要求主要有如下几点:首先,施工现场的各种施工材料在正式入场之前,都必须进行严格、 科学的检查和检测,确定它们满足施工工程的施工要求后才能发放使用;其次,全面落实施工材料的最有效利用。在每个施工环节都必须严格按照国家的相关标准来使用施工材料,并安排合适的负责人员对施工材料的使用情况进行跟踪和监督,才能真正实现供应、 管理、 储存、发放等多个环节的系统性管理,从而有效降低建筑工程的施工成本;最后,严格控制施工材料的采购量。通常情况下,需要根据市场的变化情况来采购性价比最高的施工材料,并安排素质较高的采购人员进行采购,才能确保施工材料管理机制和合理调整施工材料管理制度的有效落实,最终为建筑工程经济效益不断提高提供重要保障。

3 结束语

综上所述,在我国市场经济体系不断完善的情况下,建筑行业面对市场竞争正在加剧,给建筑企业提出更高管理要求,以满足社会发展的实际需求。因此,在实践过程中,加强建筑工程管理,提高施工队单位所有人员的管理意识,注重施工过程的安全、 质量、 效益等多方面的管理,并合理制定相关制度和完善相关机制,才能真正提高建筑工程的整体质量,从而保障建筑物的使用性能,对于促进建筑企业市场竞争力快速提升有着重要影响。

参考文献:

[1]卢相桦,提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策 略[J]。建筑工程。2015(18)

论文作者:葛剑

论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期

论文发表时间:2019/3/1

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