华东冶金地质勘查局八一二地质队 安徽省 244000
摘要：建筑工程施工技术的管理水平，在一定程度上直接决定了建筑工程施工质量的好坏。在科学技术不断发展的背景下，我国的建设经济也发生了开天辟地的变化，飞速地发展起来，建筑业在这种背景下，建筑企业间的竞争也越來越激烈。建筑施工技术管理工作的优化可以很大程度上提高施工工程的质量，建筑行业不能只片面的注重经济效益，加强施工技术的管理才能保证施工企业的综合利益，只有不断的对施工技术管理进行优化，才能保证建筑行业的可持续发展。本文作者结合自己的工作经验并加以反思，对建筑施工技术管理中的问题及措施进行了深入的探讨，具有重要的现实意义。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
1 建筑工程技术管理意义
其设计领域之广泛，从工程开始直至工程结束一直存在，内容包括施工技术制度的制定，专业人员的配置、培训，施工执行安排，质量管理，技术规范管理，项目收尾阶段的规划组织等方面的内容，是项目工程的支撑性部分，维持项目建设的稳定运行，按照进度逐步实现目标。总体来说，可以把施工技术的管理划分为两个阶段：
第一阶段就是指施工前期的准备工作，主要工作有资金、人员、物料的分配以及施工方案的确定等。
第二阶段就是具体的施工过程，主要工作有施工技术的监督、审核等。这两个阶段严格依照技术管理制度来执行，实现无缝对接，才能有效控制项目的流程。整个工程的整体计划工作完成后，我们要依据工程的节段点，严格的把握重要的地方，把完整的工程分割为好几段，然后把每段的任务合理的分配完成，让这些主要的区域能够有顺序完整的衔接到位，确保这个施工工程能够完整合理地进行。其次，操作工艺的监管还要依照国家的建造特征与规范性要求，创建具体可实施的监管举措，求真务实的考虑建造企业的具体环境和操作水准，适当的修正管理措施，使之能与技术施工更好的匹配，减少不必要的冲突，施工技术的管理不能脱离实际，要与生产施工紧密结合，优化管理方案，更好地为项目施工服务，起到良好的疏通连接的作用。最后，建筑工程施工技术的管理水平决定了施工企业的整体发展能力，对企业的生存具有决定性的作用，优化管理措施对企业的长远发展而言意义深远[1]。
2 建筑施工技术管理现状分析
2.1 有缺陷的施工技术监督体制
在一个工程项目施工中，因为缺乏圆满的技术管理体系，外加上没有拥有良好的督查部门进行监督，很容易就造成土木工程的施工技术的管理工作产生各式各样的问题，又因为监督管理部门在工程施工时没有办法对我们的施工人员去进行科学有效的指导和监督，以致最终造成建筑质量的极大不良影响。
2.2 可靠的培训体系如今并没有产生
有非常多建筑工程里的管理人员，在他们上岗时并没有经过正式的专业训练，许多人之前是做别的工作的，本身不具有非常牢靠的管理知识和手段，例如在施工现场的防火防电上、脚手架的保护上以及施工设备的可行性配置上都不能进行科学性管理。
2.3 严重缺乏技术人员
目前在我国建筑业的1000多万的正式职工中200万左右的技术人员，这些技术人员大约只占到了20%的比例。除此之外，由于建筑行业加入了大量的农民工，因此目前的建筑就业人员已经达到了4000万以上，这样就导致建筑业技术人员在总就业人数中只占到了4%左右的比例。
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2.4 施工企业较差的施工技术管理水平
由于目前我国的建筑施工企业的管理人才具有参差不齐的专业素质，因此在理解和执行各种施工技术管理制度的过程中存在着较大的欠缺，在具体的施工技术管理工作中很容易发生各种混乱的情况，最终使得建筑企业施工技术管理优化受到了极大地影响。
2.5 施工企业没有严格地进行规范操作
很多施工企业在具体的施工过程中并没有严格的执行行业内的规范操作，在配置很多重要岗位的时候存在着人员缺失的问题，很多时候都是一人身兼数职，这样就增加了施工技术管理工作中的随意性，并且极大地降低了规范操作的可能性。
2.6 建筑施工技术管理体系中存在的问题
目前在我国的建筑施工项目中存在着较多的分包现象，因此就产生了十分突出的组织体系复杂、不稳定的问题因为很多施工企业具有参差不齐的施工水平，在经过分包之后，一个大型的建筑工程项目往往会被分摊给很多的施工单位。然而因为并不具备统一的组织体系，因此各个施工企业在具体的施工过程中都是各行其是，不管是在施工度方面，还是施工技术质量控制方面，都无法实现无缝的衔接，也不能够实现高度的协同合作，这样就使得施工项目的工期和质量受到了严重。
3 建筑施工技术管理优化措施
3.1 整体优化施工管理系统
落实和完善各种建设相关的技术标准，规则，程序和文件要求。建立和完善的技术管理组织和技术方面的问责制。实施的技术责任的目的是为了确保每个人负责技术岗位的技术，防止和消除施工责任不清的现象或无人负责。与此同时，技术人员可以充分发挥积极性和创造性。
3.2 施工阶段技术优化管理措施
提高劳动生产率，降低工程成本，施工组织设计是指导施工项目的准备和建设的基本技术条件，特别是应采取以下措施：加强编制施工组织设计组织，参加人员编制，明确分工，人，最后汇总，修改定稿规范施工组织设计的基础，书写格式，基本内容应该统一规范化管理。施工过程中的技术管理是施工现场的技术管理，施工技术管理的主要内容是项目部，为了实现质量，工期，本，安全目标，我们必须加强技术管理施工过程中。
4 技术文件的管理措施
4.1 变更管理
工程变更与否的主要参考应当积极进展。节约成本是否可以提高施工利润，是否损害其他方利益，将这项工作中断和其他因素的影响。设计符合有关技术规范。是完整的，完整的，清晰的图纸和设计规范，图纸尺寸，坐标，标高，轴线，各种管线是准确的。一套绘图前后是一致的，相互关联的设计图纸是矛盾的。主要的结构强度，稳定性没有问题，主要部位的纹理和结构的设计是合理的。
4.2 完成系统的文档管理系统构建
建设项目竣工验收文件在施工期间，施工过程中，反映真实的物理条件的建设项目，与使用的材料，图纸，音频，视频等各种文件保存的价值形成，是一种真实记录建筑项目审计的建设项目，监督，管理，检查和损坏后的维修，抢修基础。实际工作中的技术难点在数据收集，因为问题总是出现试卷和转移，试纸的时候，错落有致，转移工作才发现类似的各种信息相同的实体日期不一致的填充内容和规格悖论。
5 结束语
建筑工程的优劣程度关乎社会发展的好坏，尤其是其质量与安全问题被放在首要位置，加强建筑施工技术管理现状的研究分析，找出深层问题并相应的提出优化措施，既有利于社会经济的稳定良好运行，也能有效提升建筑企业的经济效益，增强其市场竞争力，利于企业的长远规划。相关研究的深入，已经受到业内人士的广泛关注，并将起到积极的作用。
参考文献：
[1]骆军平.分析建筑施工技术管理的必要性[J].建材与装饰：上旬，2012（7）
[2]温龙利.探讨建筑施工技术管理实施策略[J].大科技，2012（15）
[3]王国贵.浅谈建筑施工技术管理及施工质量问题处理[J].黑龙江科技信息，2012（16）
论文作者:陶爱强
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第14期
论文发表时间:2017/10/9
标签：技术管理论文; 建筑施工论文; 施工技术论文; 措施论文; 建筑论文; 工程论文; 技术论文; 《建筑学研究前沿》2017年第14期论文;