摘要：公路工程施工现场安全标准化的建设与提升对于公路工程施工现场安全管理的重要性不言而喻，因此相关的施工企业应正确认识到施工现场安全标准化建设与提升的重要性，同时提出一些有效的建议与措施，也希望更多同仁致力于公路工程施工现场标准化建设与提升的研究，为全面做好公路工程领域现场施工安全工作再续新篇章。
关键词：公路工程；施工企业；现场安全管理；标准化建设与提升
1公路工程施工现场安全管理工作的重要作用
公路工程项目实施环节容易受到很多因素的影响，为了能够使公路工程项目顺利实施，现场安全管理标准化建设与提升是极为重要的工作。公路工程施工现场容易造成一系列的安全事故发生，需要重点进行排查和监督，消除安全隐患。为了能够保证安全管理达到工程的管理需要，现场管理人员必须要充分的了解公路工程特点和实施流程，积极落实各项安全管理措施，保证安全管理效果。此外，在施工现场还要有效的消除不安全因素，保障公路工程施工人员的生命健康安全。无论任何工程企业都需要保障人们的生命和财产安全，这样才能给企业创造更高的经济效益。加强公路工程现场安全管理是当前主要的应对措施，可以从根本上消除安全事故。
2公路工程中施工现场安全管理问题所在
2.1安全意识淡漠，安全教育普及度低
在公路工程施工中，经济效益仍然占据主导地位，因此，安全问题往往容易被置于次要地位，且一些公路工程企业领导层对于安全事故心存侥幸，将经济效益放在首位。这种安全意识淡漠的心态，极易给安全事故的发生埋下隐患。从基层员工角度来分析，我国公路工程行业的从业者，近八成为民工，流动性高，自身专业安全知识相对匮乏。一些公路工程项目为了节约工程运行成本以及人力资源成本，将岗前系统培训直接忽略，使得部分新员工在对基本安全规范还未熟知的情况下，直接上岗操作，自然容易引发安全事故。
2.2公路工程建设安全管理不完善，安全制度不健全
部分公路工程施工现场虽设置有相应的安全警示牌，但是施工人员仍然会出现忘带安全帽、乘载物料设备管理不严格等行为，并习以为常，且无人阻挡。这往往跟公路工程建设安全管理工作缺位直接相关。除此之外，部分公路工程项目甚至存在安全员缺失、挂名等问题。
2.3安全管理有漏洞
部分公路工程施工企业为了中标会压低招标价格，而后通过选择资质低、工作经验不丰富的施工团队获取高额利润。同时，施工单位为了保障自身效益也存在偷工减料、一切从简等不良行为，这样不仅无法保障公路工程建设质量，而且会降低现场施工的安全性。另外，还有部分公路工程施工企业虽然会提出对应施工指导，但只用在投标中，并没有落实到现场施工管理工作中，这样既会增加安全管理的漏洞，又会产生不可控的安全事故。
3公路工程施工企业现场安全管理标准化建设
3.1积极树立施工现场安全管理理念
我国公路工程建设规模不断扩大，企业之前的竞争非常激烈，都想稳定市场地位。要想承担公路工程项目，首先需要一个强大的企业支撑。同时，相关企业应该不断提高自身的综合实力，在施工质量和施工管理方面进行加强完善。目前，社会各界广泛关注公路工程项目的质量和完整性，并在这方面加大努力，帮助企业增强综合实力，更好的承接项目。公路工程企业树立安全管理理念，要求全体员工的心里灌输安全管理标准化意识。在具体施工的过程中，相关人员始终关注施工安全质量问题，做好相关工作，确保公路工程安全顺利进行。
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3.2建立现场安全标准化建设与提升管理体系
在安全管理领域有句俗语“对于生产事故一年、两年看运气，三年、五年看管理”，也就是说安全管理工作做得好坏要经得起时间的考验，另一方面也说明做好安全生产工作不是一蹴而就的，要经过长期的、系统的、科学的管理模式，才能实现永久的安全，公路工程施工现场安全生产标准化的建设与提升作为现场安全管理的核心与关键，必须及时进行总结，积累经验，利用安全学原理，从系统安全的角度出发，建立属于本企业的安全生产标准化建设与提升管理体系，以人员、设备机械、材料性能三大方面为主，结合现行法律法规标准和现场施工环境，严格遵循闭环管理、持续改进的原则，建立最适宜自身施工安全管理需要的体系，并定期组织评审，及时补足短板，确保体系始终处于最佳运行状态。
3.3强化对公路工程施工现场作业的监督力度
在公路工程施工作业区域的监督管理人员，要发挥其岗位的职能，要严格执行安全管理的制度，严禁出现组织混乱的情况。在执行施工作业计划的过程中，工作人员进入到工作岗位上时，相关的管理人员一定要确保上岗工作人员的思想以及情绪正常，防止在施工作业过程中出现不听指挥的情况，确保每一位工作人员的人身安全。公路工程施工企业施工现场的安全管理标准化建设是企业的一个重要组成部分，是确保实现企业建设施工任务过程中必不可缺的重要环节。施工人员要时刻把安全记心间，不断提高安全防范措施，杜绝事故发生。
3.4实现对施工现场作业安全标准化管理的信息化
由于公路工程施工企业现场安全管理的好坏与否不但会对公路工程施工企业整体稳定性造成不良影响，而且还会在很大程度上影响到公路工程施工企业的生产经营。所以，在公路工程施工企业现场安全管理过程中，必须加快公路工程施工现场作业安全管理标准化的信息化管理。也就是说，施工作业管理人员在施工作业过程中，除了需要对现场进行实时监测之外，还要对作业现场周围环境的安全干扰因素进行观察。其次，施工区域的工作人员需要将施工作业中出现的所有事故或者是安全隐患上报，相关的管理人员在看到这些问题时，需要及时安排专业的技术人员按照施工作业安全管理要求对这些问题进行处理。
3.5加强对施工人员安全培训和教育力度
通常在实施公路工程建设安全管理标准化的过程中，应该加强重视三级安全教育以及培训，专门成立的安全管理工作组。并且由主观担任组长，全权负责现场施工安全。所以，首先要加强施工人员的安全管理教育工作，进行定期培训，要求施工人员树立正确的安全意识。在安全培训的过程中，参透安全技能和安全意识。其次，在公路工程建设过程中，一定要切实落实会议的相关要求，积极宣传安全知识，加大宣传力度，明确整个施工中存在的隐患，详细说明施工的具体内容，消除施工中的隐患。在这方面，应有效执行安全规章制度。最后，公路工程建设完成后，应及时开展安全教育总结工作，对公路工程施工过程中的安全问题进行详细收集和分析，为公路工程建设安全管理的规范化发展提供保障。
3.6加大安全管理投入力度
公路工程安全管理资金投入不足是导致安全问题的主要因素之一。相关企业必须准备充足的安全管理资金，合理规划安全管理资金的使用。特别是相关安全管理配套设备的投资必须符合相关安全标准，加强相关设备的管理和维护。安全管理专项资金必须严格管理，严禁挪用。
4结语
综上所述，公路工程现场管理是非常重要的工作，也是工程质量控制和安全管理的关键所在，提高现场管理水平不仅能够保证现场施工顺利进行，还能够降低施工成本，能够避免发生人员伤亡和财产损失的事故，促进公路工程单位总体水平的提升。
参考文献
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论文作者:张新村
论文发表刊物:《基层建设》2019年第33期
论文发表时间:2020/4/30