摘 要：在园区多元化和现代化的城市绿化也需要提高园林绿化工程的质量。特别是经过了复杂性和改善管理的景观工程建设领域质量所需要的现代园林工程改进的意义。
关键词：园林绿化工程；现场施工；管理
引 言：对于施工单位而言，园林绿化工程的现场施工管理是一项非常重要的工作，其管理质量与企业的社会效益和经济效益有着十分密切的联系，同时也决定着园林绿化工程的整体质量。就当前园林绿化工程的开展情况来看，有很多问题存在，对我国园林绿化工程建设以及企业发展产生了很大影响，因此必须抓好园林绿化工程现场施工管理工作。
1 园林绿化工程施工现场管理的重要性
改善城市环境质量，城市建设和发展过程中它可以通过优化美化工程建设计划得到改善。这个城市提供了发展城市园林绿化工程发展的重要机遇。然而，降解和景观建设工程的现场管理的破坏提供了其发展的一个显著的挑战。只有提高企业的管理水平，保证了网站，因为景观的质量，公司主要涉及到施工现场直接管理，可以确保园林绿化工程的施工质量和项目按照进度完成。建设成本同时最小化。
2 园林绿化工程的特点
园林绿化工程是有生命特征的项目。华丽看精美种植着花草，树木等，同时，净化空气，减少噪音污染，城市热岛的缓解，以及优美的生活环境形成的作用。在园林植物需要各种的各个步骤，以满足取决于植物的生长习性不断增长的需求，并最大限度的自然特征值的生活条件。园林绿化服务对象具有主观意志。园林绿化是实现人民的意志与自然生态环境接触，实现服务价值的城市居民。园林绿化项目将有助于有效地清除在城市空气和创造优美的工作环境和人们释放心理压力的生活条件。长期的需要持续的维护。美化和建设阶段的基础，保护措施是最重要的。只有长期和景观的有效管理，我们可以保证植物茁壮成长，保持景观的形态和功能，最大限度地提高警务人员的作用。
3 园林工程现场管理存在的问题
3.1 管理工作开展不到位
园林工程可以为广大城市居民提供优良的生活环境。但是由于我国相关工程的发展时间较短，其管理工作仍然存在诸多缺陷，使得工程的整体质量受到了严重影响，进而影响了项目的整体质量。
3.2 员工水平较差
园林工程属于新型产业，普通员工受自身水平影响，很难满足施工开展的正常需要。员工在施工的过程中，经常会有失误操作出现。不仅如此，一些企业为了减少资金成本投入，往往会聘用一些技术素养较差的农民工，从而影响了项目的质量。
3.3 绿化材料的质量较差
对于绿化工程来说，绿化材料是其中非常重要的一部分，其品质将会对项目的正常开展有着非常大的影响。然而当前一些企业为了缩减资金成本，往往会选用一些质量不合格的苗木，从而使得绿化工程正常开展受到了严重影响。
3.4 质量监管不到位
在进行园林绿化施工的时候，一些企业内部缺少相应的监管人员，企业内部没有设置监督制度，导致整个项目的质量监管很难达到要求，从而造成偷工减料的情况频繁出现。
4 提升园林绿化工程现场施工管理有效性的策略
4.1 重视施工人员专业素质的提升
园林绿化工程中栽种树苗的工作通常是以承包的方式进行，很多工作人员的专业知识与技能都较为匮乏，不了解栽种的技巧，从而大大降低了树苗的存活率。因此，在开展施工之前，要选择具备专业知识与技能的施工人员，同时还要组织施工人员进行专业的培新教育，并在培训结束后对其进行严格的考核，以考核成绩作为参考来选择施工人员，确保所有施工人员都具备较高的专业素养，能够熟练掌握栽种植物的方法和技术，在保证绿化工程科学性的基础上，不断提升工作的效率，推动园林绿化工程的顺利有序开展。
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4.2 对施工现场管理进行不断地强化
施工现场的管理工作在园林绿化工程中发挥着十分重要的作用，在绿化工程开展的过程中，必须不断强化施工现场的管理工作。首先要在保证工程质量的基础上，以最快的速度完成相应的工作。要想实现这一目标，就需要将施工人员的管理工作落实到位，结合具体的情况制定奖惩机制，以此将施工人员的工作积极性充分调动起来。此外，对于施工人员所提出的建议要予以充分的尊重，关心施工人员的生活，增强技术人员与施工人员之间的亲和力，这对于施工人员专业素养的提升也有着很大的促进作用。
4.3 重视施工的技巧
4.3.1施工准备
相关的负责人员要前往施工现场进行一手资料的收集，对施工现场的情况，包括水源、交通、电源等要有一个整体的了解，同时还需要与电讯、市政等相关部门保持密切的联系，熟悉前期相关的准备工作，并对工作中可能出现的影响因素进行分析，把握工程施工的具体特征，避免因各种问题而影响到后续施工过程的质量、延长工程的工期。
4.3.2栽前准备
严格检查苗木的品种、高度、冠幅、根系发育、株形等具体情况，选择与设计要求相符的无病虫害、健壮生长的优质苗木，在修剪苗木的树冠和根系之后，才能进行栽种。在种植带有土球的乔木时，应踏平种植的穴底，裸根的种植穴底要将土填成椎体。应采取分层压实的方式进行填土，并用锄把将其捣实，不要留下空隙。
4.3.3合理控制
建立施工项目成本，对统计工作以及原始记录进行不断的完善。在施工开展的过程中，要完整的记录施工材料、机械、人工等方面的费用以及使用情况，进行及时的存档保存，安排专业人员负责管理。此外，还需要对物料的领用管理进行不断地强化，避免出现浪费的现象。
4.3.4竣工验收工作
验收工作是工程建设的最后一个环节。通过验收，能对工程的质量进行全面的考察确保工程项目与具体的设计要求相符，从而达到园林绿化所要求的质量标准。在开展竣工验收工作的过程中，相关的工作人员应将完善的工程技术资料及时准备好，以此作为验收人员进行验收工作的参考，使验收人员对施工的过程有一个整体的了解，项目部经理对于园林绿化工程的验收工作也应予以高度的重视，积极组织配合相关工作的开展，保证园林绿化工程能够圆满完工。
4.3.5做好后期维护工作
完成园林绿化工程的建设后，并不代表着所有工作都结束了，还需要将日常的养护工作做好，尤其是养护树苗的工作。在降水较少的季节，应定期开展灌溉工作，确保树苗水分充足。此外，还需要做好防治病虫害的工作，避免因病虫害而使园林工程的质量受到影响，做到防患于未然。
4.4 加强质量监管
对于施工项目的负责人来说，还需要进一步加强监管的工作。首要工作便是设置监督制度，确保其做到层次分明。管理人员自己拥有较强的责任意识以及安全意识，对制度内容进行认真落实。在开展项目管理工作的时候，每一个员工都需要严格遵循操作的要求，对于各类材料展开严格检查，确保施工项目的开展可以满足规定要求。一般来说，企业可以通过组建巡查小组的方式，让其按照上级的要求展开巡查工作。如果发现有任何违法行为存在，应当立刻予以制止，并给予严厉的惩罚。
结束语
总之，园林绿化项目是保护环境的基础建设项目，非常实用。项目的质量受到很多人的关注，也出现了很多解决方案，希望能够对保证的绿化工程质量以及实现其发展作用。
参考文献
[1]费斌溢.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（24）：38-39.
[2]王勤奋.园林绿化工程施工现场管理要点分析[J].城市建设理论研究（电子版），2017（21）：226-227.
[3]刘明.现代园林工程6S现场管理方法应用效果初探[D].西北农林科技大学，2017.
论文作者:张美华
论文发表刊物:《城镇建设》2019年18期
论文发表时间:2019/11/1
标签：绿化工程论文; 工作论文; 园林论文; 质量论文; 园林绿化论文; 施工人员论文; 现场论文; 《城镇建设》2019年18期论文;