（皖北煤电集团恒源煤电股份有限公司煤矿劳动工资部，安徽 淮北 235100）
摘要：现代企业，如何尽快提高员工队伍的整体素质和经营管理水平，是改革发展的一个重要问题，也是当前人力资源管理中教育培训工作面临的一项重要任务。本文以培育学习型企业团队为目标、从创新入手，重塑员工职业发展规划，通过促进观念转变，创新培训方式方法，制定阶段培训工作的目标，严格培训考核方式等必要手段，使员工真正认识到培训是企业给予员工最大的福利，同时也是企业业务发展必备的项目支撑，从而为企业的改革和发展提供有力的人才保障。
关键词：现代企业；人力资源管理；职工培训；创新
1 前言
在经济全球化的背景下，科技已经成为推动生存力发展的关键，而人才则是推动科技发展的原动力。人力资源的管理与开发成已经成为企业生存发展的重要因素之所在。在人力资源的六大模块中，除了传统的重要模块，如招聘选拔，绩效考核之外，培训和开发也越来越受到企业和员工的重视。很多新进入职场的高校毕业生和职场精英在选择企业时，除了重视企业所提供的薪酬福利，升值空间还有工作环境，同时更重视企业所能给其带来的培训和提升。同时完善的培训还有利于提高企业的经济效益，形成自身价值观和文化理念，从长远来看，对企业的长远发展有着深远的意义。
2 企业人力资源管理中员工培训的重要性
近年来随着我国经济水平的不断提高，企业在经济市场中的竞争也越来越激烈，而企业生产经营过程中的竞争实际上也就是人才间的竞争，所以企业员工的实力才是企业在竞争中获胜的关键所在。因此，相关企业一定要重视对员工的培训，通过科学、有效的培训方法和模式来增强企业员工的创新思维能力、职业能力以及综合素养，另外，企业人力资源管理人员也要不断创新员工的培训模式，以此来实现企业与员工的共同发展进步。除此之外，员工对工作的认同以及积极性也是非常重要的，通过对两个方面的培训才能有效提高员工的工作效率，从而进一步提升企业的生产实力。社会中许多学者也明确指出了人才是企业生产发展中的主要动力，企业人力资源管理中员工培训的效果将会直接影响到企业的良好发展。
3 企业人力资源管理中员工培训的创新方法
3.1增强培训团队的专业性
人力资源部门必须组建高水平的培训团队，以培训团队的专业性来保证员工的知识技能、职业素养能够真正得到提高。整合现有资源，壮大培训基地力量，是提高培训专业性的重要途径。将培训人员派遣到企业基层进行实地体验，还可以借助社会培训的人才。聘请专家、技术人员等兼职培训或是聘请专职培训员，将这些人共同用于员工培训，组成人力资源部门的培训团队，并根据不同职能部门设立分开的培训部门，以此促进培训的专业性和针对性。
3.2建立绩效考核机制
培训的目的是提升员工工作能力，从而提升企业效率。因此，最终效果是培训的收尾，亦是成果检测，不管是对于企业收益亦或是对员工学习，检验机制都十分必要。在培训过程中，可以有目的性的安排员工尝试培训的项目真正运用于工作，有助于企业检验效果，也能够帮助培训员工认清自身的不足与进步。培训人员可以据此投资培训计划，还可以节省物力，防止企业正常运作受到影响。而培训结束后的检测机制，能够检测出部门的培训能力以及培训成果，不仅有助于企业人力资源管理的员工培训改良进步，亦有助于企业分配员工岗位，认清员工能力。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.3贯彻以人为本的原则
随着科学发展观的不断深入人心，我国的各行各业开始逐渐重视在企业发展中贯彻“以人为本”的工作原则。企业在人力资源管理的员工培训中，也要有效贯彻以人为本的培训原则。能够坚持以员工为本，充分体现员工的主体性。企业有关领导还需要从思想层面上高度重视对员工的培训工作，在企业条件允许的情况下尽量聘请优秀的企业培训师。企业培训师在具体开展对员工的培训工作时，需要充分了解每一位员工的个性特点，能够有效激发员工们的内在潜力，注重提高员工的综合素质。在长期的培训过程中，企业培训师还要有效提高员工的思想境界，让每一位员工在具体的企业工作中能够保持良好的工作热情与积极的工作态度，同时还需要为员工提供相应的发展平台，让员工能够充分展示自己的才能。除此之外，企业还需要根据不同员工之间的个性特点来制定符合他们自身发展的职业生涯规划，同时对表现优秀的员工给予相应的物质奖励与精神奖励。
3.4提升员工的思想认识
随着科学技术的不断发展，各个企业都开始认识到了创新的重要性。因此，企业在具体开展对员工的培训工作时，需要让员工能够不断学习，让自己可以做到与时俱进，同时还需要发展创新，逐步提高自身的专业素养。企业在人力资源管理的员工培训工作中，需要建立“学习型”的专业团队，注重在培训过程中贯彻团结合作意识，强调团结协作的重要性，能够提升员工的奉献意识[4]。员工在具体的培训过程中，并不是被动接受的，而是主动积极的。所以企业需要转变员工落后的思想观念，提高员工的思想认识，将企业要我培训的思想观念转变为我自己想要培训的思想观念。与此同时，企业还需要通过科学的管理手段与优秀的管理模式来让每一位员工都能够积极主动地参与到企业学习中去，认识到提高自身专业素养与综合素质的重要性。只有这样，员工才能够在具体的培训过程中获得内在升华，从而适应企业的实际发展需要。
3.5符合时代发展的需要
现状下，许多企业为了做好员工培训方面的工作，采取了聘请企业培训师的方法。但是，当前有许多企业考核员工培训成果的方式主要是上课与课后考核，考核的形式也主要是以试卷为主。这种培训考核的方式具有较大的局限性，进而使得员工的实际培训效果得不到充分的体现。因此企业在具体开展对员工的培训工作时，需要逐步打破传统培训方式对员工的禁锢，不能只是单纯用试卷的形式来评价员工的培训成果，更多的是需要将目光放在如何培训员工解决实际问题的能力上面。为了突破传统培训方式的限制，企业需要根据时代的发展需要来创新培训员工的方法，企业要根据员工的个体特点与实际发展需要来进行不同层次上的划分，进而采取各具特色的培训方法。与此同时，在具体开展对员工培训的过程中，企业需要坚持以员工为本的培训观念，既要培训员工的专业知识与具体的工作技能，还要注重逐步改变员工的落后思想观念。因此，在企业培训员工的过程中，首先是需要逐渐转变员工的工作态度及培训态度，再利用科学的手段去开发每一位员工的内在潜力。
4 结语
总的来说，员工培训是企业内部工作的最重要的部分，加强员工培训，有利于企业的成长，有利于企业的不断创新，使企业屹立在发展的最前沿。企业应该摒弃眼前的利益，用发展的眼光看问题，这样才能够有长远的发展。员工作为企业的核心力量，应当不断的对其能力进行强化，完善培训机制，这样才能保证员工的鲜活度，为企业带来更高的效益。
参考文献
[1]张娟.企业人力资源管理中员工培训创新的几点思考[J].科技风，2017，（05）：269.
[2]廖仲林.功以才成，业由才广――浅析创新在企业人力资源管理中员工培训的作用[J].纳税，2017，（03）：56. [3]蓝婉芳.企业人力资源管理中员工培训创新的几点思考[J].人力资源管理，2016，（10）：139.
[4]苏建军.企业人力资源管理中员工培训创新的思考[J].才智，2015，28：303.
[5]张阳，杨雪葳.企业人力资源管理中员工培训创新的思考[J].现代经济信息，2014，02：82.
论文作者:樊建峰
论文发表刊物:《知识-力量》2019年1月下
论文发表时间:2018/12/4
标签：员工论文; 企业论文; 人力资源管理论文; 员工培训论文; 工作论文; 过程中论文; 培训工作论文; 《知识-力量》2019年1月下论文;